系统危险控制技术1

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1、第五章 系统危险控制技术8/10/20211本章学习目标1.了解危险控制的基本方法和基本原则。2.掌握安全决策、固有危险控制技术和安全措施。3.熟悉灾难性事故的应急措施8/10/20212第一节危险控制的基本原则一、危险控制的目的1.降低事故发生的频率降低事故发生频率是指降低千人负伤率和死亡率以及按产品产量(或利税)计算的死亡率。2.减少事故的严重程度和每次事故的经济损失8/10/20213二、危险控制技术危险控制技术有宏观控制技术和微观控制技术。宏观控制技术是以整个系统作为控制对象,运用系统工程的原理,对危险进行控制。

2、采用的手段主要有:法制手段,经济手段和教育手段。微观控制技术是以具体危险源为对象,以系统工程的原理为指导,对危险进行控制。所采用的手段主要是工程技术措施和管理措施,随着对象的不同,措施也不同。8/10/20214三、危险控制的原则1.闭环控制原则2.动态控制原则3.分级控制原则4.多层次控制原则8/10/202158/10/20216分级控制系统示意图8/10/202174.多层次控制原则多层次控制一般包括6个层次:根本的预防性控制补充性控制防止事故扩大的预防性控制维护性能的看着经常性控制紧急性控制(参见P167表5-1

3、)8/10/20218第二节安全决策决策:是指人们在求生存与发展的过程中,以对事物发展规律及主客观条件的认识为依据,寻求并实现某种最佳准则和行动方案而进行的活动。包括广义的决策和狭义的决策。广义的决策包括决策准备、方案优选和方案实施等全过程。狭义的决策包括决策准备和选择两个阶段的活动。8/10/20219一、安全决策过程与决策要素1.决策过程决策是人们为实现某个准则而制定、分析、评价、选择行动方案,并组织实施的全部活动,也是提出、分析和解决问题的全部过程。主要包括5个阶段,如图5-3所示8/10/202110开始了解待解

4、决的决策问题方案集X方案x明确目标、标明准则、辨识原理构造模型并估计参数属性值f1(x)…fn(x)决策环境和自然状态决定价值判断实施或重新评价提出问题明确目标分析、评价构造模型实施8/10/2021112.决策要素决策单元和决策者准则体系决策结构和环境决策规则8/10/202112准则体系的层次结构决策准则准则1子准则1方案1总准则层准则层准则2子准则2方案2准则2子准则2方案2子准则层方案层8/10/2021133.安全决策安全决策各个步骤的具体内容(1)确定目标:明确需要解决的问题。例如:生产安全(总目标)→预防事

5、故发生、消除职业病、改善劳动条件。(2)确定决策方案:依据科学的决策理论,对要求达到的目标进行调查研究,进行详细的技术设计、预测分析,拟出几个可供选择的方案。(3)潜在问题或后果分析(4)实施与反馈。8/10/202114二、安全决策方法决策方法分为确定性多属性决策方法、定性与定量相结合的决策方法和模糊多属性决策方法。目前采用的决策方法有:评分法、决策树法、确定性多属性决策方法、经济技术评价法等,本节重点介绍前两种决策方法,即评分法和决策树法8/10/2021151.评分法评分法就是根据预先规定的评分标准对各方案所能达到

6、的指标进行定量计算比较,从而达到对各个方案排序的目的。(1)评分标准。一般按5分制评分:优、良、中、差、最差。(2)评分方法。评分方法多数是采用专家打分法,即以专家根据评价目标对各个决策方案评分,然后取其平均值或除去最大,最小值后的平均值作为分值。8/10/2021161.评分法(3)评价指标体系。评价指标体系一般应包括3方面的内容:技术指标、经济指标和社会指标。(4)加权系数。由于各评价指标的重要性程度不一样,必须给每个评价指标一个加权系数。(5)计算总分。计算总分也有多种方法,见表5-3,可根据其适用范围选用,总分或

7、有效值高者为首选方案。8/10/2021172.决策树法决策树是风险决策的基本方法之一。决策树分析方法又称概率分析决策方法。(1)决策树形。决策树的结构如图5-5所示。(2)决策步骤。首先根据决策问题绘制决策树,然后计算概率分支的概率值和相应的结果节点的收益值,再计算各概率点的收益期望值,最后确定最优方案。8/10/202118决策点决策树示意图方案分支方案节点概率分支结果节点8/10/2021192.决策树法(3)应用举例。P176(4)决策树分析的优点。1)决策树能显示出决策过程,形象具体,便于发现问题。2)决策树能

8、把风险决策的各个环节联系成一个统一的整体,有利于决策过程中的思考,易于比较各种方案的优劣。3)决策树法既可以进行定性分析,又可以进行定量分析。8/10/202120第三节固有危险源控制技术一、固有危险源固有危险源是指生产中的事故隐患,即生产中存在的可能导致事故和损失的不安全条件,它包括物质因素和部分环境因素。按其性质

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