“要”与“不要”判断基准

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1、6S整理-“要”与“不要”1目的明确现场物品所处的状态（“要”与“不要”）是做好6S中“整理”、“整顿”工作的前提，此《标准》的制定使得整理、整顿工作能顺利开展。2适用范围锂电车间责任区域。3“要”与“不要”的判断标准3.1“要”与“不要”分类根据物品的使用频率将物品分为必要品和不必要品两大类。使用频率是每个小时、每天、每周或者每月都在用的，如果没有它，就必须购入替代品，否则影响正常工作的物品，此类物品确定为必要品，反之为不必要品。3.2“要”与“不要”现场范例3.2.1要（1）正常的设备、机器或电气装置（2）附属设备（工作台、料架）（3）推车

2、、手动叉车、提升机（4）正常使用中的工具（5）正常的工作椅、板凳（6）尚有使用价值的消耗用品（7）原材料、半成品、成品（8）尚有利用价值的边料（9）垫板、周转桶、防尘用品（10）使用中的垃圾桶、垃圾袋（11）使用中的样品（12）办公用品、文具（13）使用中的清洁用品（14）铭牌、看板、宣传标语（15）有用的表单、报表、工艺单（16）其他3.2.2不要（1）地板上的A、废纸、灰尘、杂物、烟蒂B、油污C、不再使用的设备、工夹具、模具D、不再使用的办公用品、垃圾桶E、破垫板、纸箱、废抹布、破篮框F、呆料或过期样品（2）桌子或橱柜A、破旧的书籍、报纸B

3、、破椅垫C、老旧无用的报表、帐本D、损耗的工具、余料、样品(3)墙壁上的A、蜘蛛网B、过期标语、标识牌C、无用的提案箱、卡片箱、挂架D、损坏的时钟(4)悬挂着的A、工作台上过期的作业指示书B、不再使用的配线配管C、不再使用的老吊扇D、不再使用的手工夹具E、更改前的部门牌5、注意事项5.1整理没做好，整顿做不了，所有的整顿工作都是围绕“必要品”所开展的；5.2清理出来的“不要物”在处理前要进行分类，除垃圾类的“不要物”可以直接作废弃处理外，其它“不要物”统一记入“不要品清单”（附表1），并逐一填写“不要品处理登记表”（附表2）依公司流程进行处理。

4、不要品清单序号物品名称型号规格数量物品分类不用原因附表1附表2不要品处理登记表物品名称：数量：申请部门：分类□原材料       □零件         □其他□半制成品     □工具□制成品       □文件□机器/仪器     □其他不需要原因□永远不需要     □次货贮存过量 □其他□现时不需要     □过时货品□不清楚有什么用   □剩余物资          处理办法□丢弃             □退回□卖掉             □放回仓库□留在工作场所附近地      □其他备注申请：审核：批准