产业链中企业与其供应商的权力关系分析

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1、产业链中企业与其供应商的权力关系分析刘大可内容提要在由契约关系结成的产业链中,企业自主权的大小并不取决于企业的意愿,而是受到企业的资金、市场网络、技术垄断性等因素的制约。本文根据产业链中企业之间的相互依赖程度,将企业与其供应商的关系划分为供应商垄断型、目标企业垄断型、独立竞争型和相互依赖型四种类型,并运用新古典经济学的成本)收益分析方法,阐述了不同类型中目标企业与其供应商的制约关系,从而为产业链中企业控制权的安排提供了一个分析框架。关键词企业供应商产业链控制权刘大可,南开大学经济学系博士生300071新古典经济学把

2、企业看作一个生产函数,研别走向了两个极端。前者只关心企业的投入产究在整个市场体系中企业的行为,而不关心企业出、成本、利润等,而不关心企业控制权的归属问的内部运行过程。不过,我们不能简单地认为新题;后者将分析的侧重点放在企业内部,着重研究古典经济学家没有认识到企业内部组织的复杂企业内部控制权的分配对企业经营业绩的影响。性,只是因为在新古典的分析框架内,这样做最有那么,除企业内部控制权安排会影响企业的经营利于证明市场的有效性,而且仅就新古典经济学效果外,外部是否同样存在影响企业控制权的因家的目标来说,这样做已经足够了。

3、素?答案是肯定的。企业在整个产业链中所处的以科斯(R.Coase)为代表的一批新制度经济地位不同,其控制权也要受到相应的制约。当然,学家,包括迈克尔#詹森(MichaelJensen)、尤金#法企业内部控制权与外部控制权的研究是有严格区马(EugeneFama)、哈罗德#德姆塞茨(HaroldDem-别的。内部控制权研究企业在既定的外部环境条setz)等,不满足于新古典的分析框架,将研究视角件下,如何通过内部权力安排来实现企业价值最伸向了企业内部,他们从委托)代理、团队生产、大化,因而是研究利润生产问题。而产业链中

4、企资产专用性等多角度分析了企业内部的权力安排业控制权的研究,着重探讨产业链中企业之间的问题,企图设计一种有效率的方案,以实现企业的相互控制问题。由于控制权决定了企业在利润分利润最大化。配中的地位,因而产业链中企业控制权研究更加显然,新古典经济学家与新制度经济学家分关注利润分配问题。10经济学研究好的目标市场。现实中的一些特大型分销商的市一、产业链中企业与其供应商的关系类型划分场地位已经接近于该模型中的目标企业,如全球除极少数企业不需要原材料供应商外,现实最大的零售商、2000年5财富6500强中排名第二中的绝大多数

5、企业都处在产业链的中间环节,即的美国沃尔玛公司,1998至1999年度销售额高达上游要有供货商,下游要有用户或消费者。企业1668亿美元,截止1999年1月31日,总资产已达与其上、下游企业的关系通常因行业、市场类型等到702亿美元,沃尔玛与其供货商之间的关系已[1]方面的差异而有所不同。如果从产业链中企业之经非常接近于本文的目标企业垄断模型。间的相互依赖程度划分,企业与其供应商的关系通常存在如下几种类型:(一)供应商垄断型该类型有这样几个特点:(1)供应商处于市场垄断地位,向多家企业供应原材料;(2)我们研究的目

6、标企业与其它众多企业共同接受同一供应商的原材料,彼此之间存在竞争。如果目标企业中断了与供应商的业务关系,将会因失去上游资源而关闭。这种产业组织形态的出现,主要是因为某家较大型的企业垄断了某些资源,或拥有某种技术秘密,或拥有某种受法律保护的专利,或拥有图2目标企业垄断型某种高效率的管理模式。现实中的特许连锁店,(三)独立竞争型如美国的肯德基、麦当劳,中国的北京全聚德烤鸭该种类型有这样几个特点:(1)任何一家下游等,非常接近这种组织类型。企业都存在无数家上游供应商,供应商之间是自由竞争的;(2)任何一家上游供应商都存在

7、无数下游用户,用户之间是相互竞争的。这种类型最接近新古典经济学所描绘的完全竞争的市场模型,因为在这样的产业组织关系中,不管处于产业链的上游,还是处于产业链的下游,没有一家企业会受制于其它企业,任何一家企业离开市场,都不会给与其关联的其它企业造成损失。图1供应商垄断型(二)目标企业垄断型该种类型有这样几个特点:(1)有众多供应商共同为一家企业提供原料,供应商之间存在竞争;(2)目标企业处于市场垄断地位,接受多家供货商提供的产品,如果供应商失去目标企业,将失去所有的市场而破产倒闭。出现这种市场类型的最主图3独立竞争型要

8、的原因,可能是目标企业是一家知名度很高的(四)相互依赖型大企业,在某一领域内占有垄断性的市场份额,以该类型有这样几个特点:(1)对目标企业来至于上游企业若不为该企业提供产品使找不到更江苏社会科学11说,只有一家供应商;(2)对供应商而言,只有一家在供应商垄断型企业关系中,由于在供应商客户,即我们研究的目标企业。任何一方单独退的下游存在大量的和目标企业一样的其

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