《广告策划流程》PPT课件

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1、创意简报（兼谈客户部如何与创意部协调）管理资源吧（www.glzy8.com），提供海量管理资料免费下载！广告企划流程定位管理资源吧（www.glzy8.com），提供海量管理资料免费下载！广告企划流程管理资源吧（www.glzy8.com），提供海量管理资料免费下载！广告企划流程执行计划管理资源吧（www.glzy8.com），提供海量管理资料免费下载！广告企划流程管理资源吧（www.glzy8.com），提供海量管理资料免费下载！背景资料目的：汇集整理背景资料及经验，是为了编制一个好的、可行的创意策略及简报。行动：熟知那边产品及市场。从客户那边获取：销售目标及占有率，行动目标及策略，通路、

2、价位、促销活动，任何有用的调查，产品特性、功能细节。从广告资料中获取：竞争品牌的广告量及广告表现，成功的与失败的广告历史，本公司在相同案例中成功与失败的广告历史，并请教于对本品牌有经验的资历深人员。如有需要，可要求做调查。从你自己的经验中获取：试着去深入了解产品及其竞争对手，去参观制造工厂、去拜访经销商，征询他们的意见。管理资源吧（www.glzy8.com），提供海量管理资料免费下载！[下载自www.glzy8.com管理资源吧]背景资料结果：决定现在是谁在使用这类商品？谁是潜在购买者？（列述年龄、收入、生活形态、行为等）对他或她而言，本产品最重要的是什么？（列述本产品的理性利益点及感性利益

3、点）何时何地使用？使用情形如何？只使用本产品呢？或者也使用其他竞争品牌？使用及使用频率如何？他们为什么要买我们的产品？他们现在要买的是什么品牌的产品？我们希望能如何以我们的方法来改善他们的行为、信仰、感觉？管理资源吧（www.glzy8.com），提供海量管理资料免费下载！创意策略目的：以简单的一页来陈述：“我们期望这个广告能做到什么？”管理资源吧（www.glzy8.com），提供海量管理资料免费下载！创意策略行动：如果这个品牌本来就已经有它的创意策略，那么就重新检查，并决定是否必须更换或修正。如果需要更换或修正，就填写下列的“创意策略工作单”来辅助你的一页“创意策略”，合之更为简明扼要。你

4、的主任或经理（业务部经理或创意指导、总监），必须核准这个策略，然后也必须取得客户的同意。策略应目的化的简要。因为，为了使其更有效果，大部分的广告必须对准一个单一简要的承诺。管理资源吧（www.glzy8.com），提供海量管理资料免费下载！创意策略结果：每个人都必须同意这个广告所决定的，所要完成的任务。管理资源吧（www.glzy8.com），提供海量管理资料免费下载！创意策略工作单品牌：_________日期：_________AE：_________（一）行销策略我们准备如何达成销售？例如：试销阶段。更多的购买频率/减少对其他品牌的使用。增加从其他品牌转变成本品牌的使用。管理资源吧（www

5、.glzy8.com），提供海量管理资料免费下载！创意策略工作单二、目标消费群不仅是年龄、收入、性别而已，当试着以各种不同的角度来描述：你期望本广告能影响到什么类型的消费者？三、竞争状况谁是主要的竞争对手？他们的广告诉求为何？（主要利益点、品牌印象）四、主要利益点消费者使用本产品能得到什么重要的利益？管理资源吧（www.glzy8.com），提供海量管理资料免费下载！创意策略工作单五、主要利益承诺与支持点第四项所列之各利益点，哪一点最突出与重要？如果你建议本产品提出这个利益承诺，有什么实证来支持你，让消费者相信你？主要竞争者是否也提出跟你相同的利益承诺？如果是，那么你如何期望与他们，有所不同？

6、或比他们更好？消费者是否已熟腻了你所提出的利益承诺？如果是，就考虑提出其他重要的、新颖的利益承诺，如果消费者确信认同你的利益点，那么他们的购买习性将会产生的效果是否能切合行销策略？管理资源吧（www.glzy8.com），提供海量管理资料免费下载！创意策略工作单六、现在的与未来的品牌印象消费者对本品牌的感觉如何？我们希望改变这个印象吗？如果是，要塑造成什么样的品牌印象？管理资源吧（www.glzy8.com），提供海量管理资料免费下载！创意策略品牌：_________日期：_________撰写：_________1.目标对象——XXXXXXXXXX2.主要目标——（广告将促使消费者确信认同：

7、XXX）3.支持点——XXXXX4.格调——XXXXXXX□建议本策略需要做调查□现行资料即可管理资源吧（www.glzy8.com），提供海量管理资料免费下载！创意简报目标：向创意小组做简报，说明主题需求，并共同协商创意工作之时间流程表。行动：填写工作要求表。讨论客户的需要及工作上的要求。拟订确实的工作时程表，让创意人员有足够的时间去做杰出的创意表现。一般它最少必须是：——四星期来企划整体的广告