新工资管理实施办法初稿

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1、工资管理实施办法(初稿)一、总则第一条为有效地利用工资杠杆,建立合理的报酬制度,吸纳人才,使公司从业人员的工资管理规范化、系统化,促进公司发展,特制订本办法。第二条公司所有员工工资计算、发放,依本办法规定执行。第三条公司顾问、特约人员、临时人员工资,参照本办法执行或视实际情况另行核定。二、工资结构第四条公司从业人员根据行政职务、技术、岗位设定按工资等级标准核发工资:第五条管理人员职务职级配置见附表一,员工底薪等级标准见附表二,管理层职务工资补贴标准见附表四,公司岗位名称一览表见附表五。三、工资计发办法第六条员工自到公司服务之日起至退职之日停薪,新任、试用及辞职的员工,当

2、月工资均以其实际服务天数乘以日工资定额计发。第七条工资计算办法1、月薪结构:基本工资+浮动工资+各项补贴—应扣款项;2、日薪计算办法:底薪/26天;3、时薪计算办法:底薪/26天/8小时第八条正式员工自到公司报到之日起,计算本公司工龄,工龄满一年后于次年当月开始加发工龄工资,以后逐年累计递增。1、员工离职超过一个月(30天),重新被聘用时,不连续计算本公司工龄。2、临时工人不计算本公司工龄。3、工龄工资发放标准为:工龄10年以下员工工龄工资6为:30元/月,工龄10年以上员工工龄工资调整为:50元/月,600元/月封顶。第九条考勤(一)加班费公司员工需要加班的,原则上安

3、排补休,若特殊情况无法安排补休的,须填写加班单,经权限领导签准后,转行政部门计发加班工资,标准如下:1、骨干层以下(含骨干层)的,按850元为基数,上班天数以26天计算,即32.7元/天。2、中层干部及工资总额2000元以上(含2000元)的,按1500元为基数,上班天数以26天计算,即57.7元/天。3、法定节假日加班的按照200%加班费计算。(二)请假1、事假:按员工请假天数,全额扣发请假期间底薪工资;当月累计事假超过4天,不享受当月超过浮动工资基数部分。全年累计事假20—30天,只享受60%年终奖;超过30天(不含30天),不享受当年年终奖。2、病假:病假5天以内

4、,不扣工资;5天以上,一个月以内,只计发70%的基本工资(包括固定工资和浮动工资部分);一年最长可享有90天的医疗期,超过90天,停发全部工资。全年累计病假30—40天,只享受60%年终奖;超过40天(不含40天)以上,不享受当年年终奖。3、婚假、丧假、工伤假、生育假:按国家有关规定及公司《工作规范指南》办理。4、年假:工龄3—10年,可享受3天带薪年假;工龄10年以上,可享受5天带薪年假。6四、国家法定假日(一共11天)1、元旦:1月1日(1天)2、春节:除夕到初二(3天)3、清明节:4月5日(1天)4、劳动节:5月1日(1天)5、端午节:农历五月初五(1天)6、中秋

5、节:农历八月十五(1天)7、国庆节:10月1日至3日(3天)五、工资发放第十条公司员工工资采用月发放制,定为每月二十日计发上月工资,遇节假日顺延;除另有规定外,应扣除保险个人应缴部分、个人所得税及其它应扣款项。第十一条离职人员在办妥离职及移交手续后,于离职次日结算发给工资。第十二条每月工资发放花名册,由行政人事部计算造册,财务部负责人审核,经总经理审批后方可发放。六、晋升、考核奖励及处罚第十三条员工晋升及处罚按下列办理:1、对在日常工作中,表现突出、贡献较大或年终绩效考核优秀的员工,由部门主管或上级主管提出晋升申请,由人事部门综合考核后报总经理办理其职务、职称和工资等级

6、晋升。原则上每升高一级的期限至少在一年以上。2、公司员工定级后的工资变动,应行政人事部核准备案后方可执行。3、员工在职如遇职务晋升、工作调动或受降级降薪处分,于调整或通知生效之日起,适用新的工资等级标准。4、员工在年度内曾受过警告以上处分者,一年内不得晋级晋职。七、附则6第十四条本办法经总经理审批,于批准后执行。本办法实施后,原工资管理办法作废,有关员工工资方面的管理办法均以本规定为准。xxx食品有限公司二0一一年十二月二十九日附表一:管理人员职务职级配置表级别公司高层市场体系生产体系行政、财务、后勤体系1总裁(高层干部)经理(中层干部)经理(中层干部)经理(中层干部)

7、2总经理(高层干部)副经理(中层干部)副经理(中层干部)副经理(中层干部)3副总经理(高层干部)主管(骨干干部)经理助理(骨干干部)主管(骨干干部)4总经理助理(高层干部)副主管(骨干干部)组长(骨干干部)组长(骨干干部)5店长、裱花师主管(骨干干部)师傅(骨干干部)注:1、职称认定:有国家标准的按照国家标准执行,没有国家标准的按照企业内部评定标准执行。附表二:6员工底薪等级标准表单位:元序号职务等级底薪标准1高层干部865000545004400073350023000125002中层干部663000528004260053240022

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