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时间:2019-06-19
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1、山东恒易河国际轻纺城策划案目 录第一部分 项目定位31项目介绍32区域市场分析33项目S.W.O.T分析84项目定位135 USP导向26第二部分 销售方案321销售原则322销售目的333整体运营策略344市场竞争比较375目标客群分析416方案制定427营销渠道598营销手段61第三部分 价格策略641总体策略642销售价格制定643价格推广策略764付款方式775促销策略78优惠条款78第四部分 招商方案801招商整体策略802招商客群定位803招商价
2、格定位814招商政策835招商步骤896招商方式907招商推广策略93第五部分 经营模式951经营理念山东恒易河国际轻纺城策划案目 录第一部分 项目定位31项目介绍32区域市场分析33项目S.W.O.T分析84项目定位135 USP导向26第二部分 销售方案321销售原则322销售目的333整体运营策略344市场竞争比较375目标客群分析416方案制定427营销渠道598营销手段61第三部分 价格策略641总体策略642销售价格制定643价格推广策略764付
3、款方式775促销策略78优惠条款78第四部分 招商方案801招商整体策略802招商客群定位803招商价格定位814招商政策835招商步骤896招商方式907招商推广策略93第五部分 经营模式951经营理念山东恒易河国际轻纺城策划案目 录第一部分 项目定位31项目介绍32区域市场分析33项目S.W.O.T分析84项目定位135 USP导向26第二部分 销售方案321销售原则322销售目的333整体运营策略344市场竞争比较375目标客群分析416方案制定427
4、营销渠道598营销手段61第三部分 价格策略641总体策略642销售价格制定643价格推广策略764付款方式775促销策略78优惠条款78第四部分 招商方案801招商整体策略802招商客群定位803招商价格定位814招商政策835招商步骤896招商方式907招商推广策略93第五部分 经营模式951经营理念山东恒易河国际轻纺城策划案目 录第一部分 项目定位31项目介绍32区域市场分析33项目S.W.O.T分析84项目定位135 USP导向26第二部分 销
5、售方案321销售原则322销售目的333整体运营策略344市场竞争比较375目标客群分析416方案制定427营销渠道598营销手段61第三部分 价格策略641总体策略642销售价格制定643价格推广策略764付款方式775促销策略78优惠条款78第四部分 招商方案801招商整体策略802招商客群定位803招商价格定位814招商政策835招商步骤896招商方式907招商推广策略93第五部分 经营模式951经营理念952经营策略973专业市场主题经营模式1004整体经营功能设计101
6、5产品经营业态划分109第六部分 整合推广1171推广策略1172推广目标1243产品营销时间段划分1254整合推广1255推广计划1426媒体计划:1447投放计划1478推广费用建议148附1:149恒易星河开盘前工作计划及培训钢要149附2:151恒易星河项目培训计划提纲151第一部分 项目定位1项目介绍1.1恒易•星河恒易•星河项目位于白浪河畔,即民生东街以南、健康东街以北、潍柴动力股份公司以西,健民路以东,总占地面积132400平方米(198.6亩),净用地面积106400平
7、方米(159.6亩),总建筑面积约50万平方米,其中住宅120500平方米,商业约186000平方米(含96000平方米沿街商铺和110000平方米国际轻纺城),办公及酒店式公寓约135000平方米,地下商场及车库约60000平方米。1.2恒易•星河国际轻纺城本项目一期恒易•星河国际轻纺城占地面积80亩,建筑面积约11万平方米,其中轻纺城一期50亩,75000平方米。工程将于2005年3月开工建设,建成后将形成国内最大的纺织品批发市场之一,年交易额将达60亿元人民币,会有力的提升城市经济整体实力,
8、构筑潍坊在全国的物流城地位。2区域市场分析2.1项目地块分析 项目东侧——潍柴专用铁路 项目西侧——建民路 项目南侧健康街 项目北侧民生街本项目所在地块,东到潍坊柴油机厂,西至健民路,南到健康街,北到民生街。项目总规模10万多平米,其中一期7万多,二期4万多。目前项目正在拆迁与土地平整之中。2.2道路交通分析四平路打通后将成为贯穿本项目的一条主干道,而项目南北两侧的健康街、民生街皆为城市的两条主干道,随着项目工程的持续进行,项目西临的建民路将会发挥更大的作用。项目东侧紧贴城市主干道
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