原料车间员工考核细则

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1、原料车间员工级效考核细则为加强原料车间的管理，提升各岗位操作人员的技能，减少劳纪安全事故的发生。营造遵章守纪，规章操作，整洁有序、安全无事故的工作氛围，特制定本细则。车间按百分值对每位员工进行考核，员工每月拿出岗位工资的10%用于考核，每分的分值为岗位工资的1%。适用范围：原料车间各岗位员工1.安全：本着“生产必须安全，安全必须生产”的原则。1）每位员工进入工作场所必须保证自身的安全，对他人的安全负连带责任，他人违章不制止，发现一次扣发现人15分，责任人20分。2）班组内要定期加强安全教育培训学习，对违章操

2、作者扣除30分，违章指挥者扣除20分，违反安全规定扣除15分。3）如班组内发生工伤事故、设备事故、质量事故，视工伤轻重、损失大小判定，损失在2000元以下者扣除当事人30分，班长负连带责任，扣除班长20分。损失在2000元以上者扣除当事人50分，班长扣30分，本班组人员各扣15分。4）严禁违章驾驶或超载驾驶摩托车，不戴头盔者发现一次扣50分，超载者扣30分.2.执行力及任务完成情况1）车间安排的生产工作的指令，在安全保障的情况下，必须去执行并且去完成。不得拖延、拒绝。如违反者扣30分。1）在工作安排中如无故

3、不接受工作任务者，扣20分，接受而不及时完成者扣30分。2）车间安排的按期完成的工作，每日必须如期汇报。如未如期完成无正当理由者，扣30分。3）车间安排的工作连续三次以上按时保质完成者，给予当事人10---50分的奖励。1.考勤1）车间员工有义务按公司规定的时间出勤，做到不迟到、不早退、不旷工。严格执行公司的考勤制度。员工请假必须按程序履行手续。2）员工当月迟到三次者除公司处罚外，车间扣15分。迟到4次以上者（含4次）扣30分。3）员工请假未按程序履行手续，旷工一天除公司处罚外，车间扣罚当事人每旷工一天15

4、分，违反请假程序者，扣15---30分。4）严禁电话请假，除特殊原因不能亲自请假者，得到领导批准后方可休息，在上班后两个工作日内补办请假手续。未及时补办手续者，处罚当事人30分，班长负连带责任扣15分。4）病假须出示县级以上医院相关诊断证明，无证明者视为事假。6）车间设立全勤奖，对于满勤（无迟到、早退、矿工、请假）者车间视情况给予10——50分全勤奖励。7）浪费请假条者按每份5分处罚。4．全员参与管理1）员工有义务对公司的生产经济建设及技术创新提出自己的合理化建议及意见，若建议被车间采纳并用于生产当中给予3

5、0——50分的奖励。2）员工每月必须提出一条合理化的建议，若未提出扣15分。5.团队协作1）班组内必须团结，以生产为重心，以思想教育，个人主动性为辅助支持。做好班组的建设工作。2）无论班长或车间安排的工作，除正常生产外，其它临时性的工作必须视指令去完成，无团队协作者，发现一起处理一起。班组无团结意识扣班组10分，个人无团结意识扣20分。3）如车间安排班组外出工作，班组间不团结协作扣班组长5分，个人不团结协作者扣20分。6.精神文明1）保证生产正常的同时，加强员工安全思想教育工作及职业道德的提高，做思想上健康

6、向上、工作中无私奉献的优秀员工是每个员工的义务。2)在工作中及工作外保持良好的道德及个人修养，讲文明用语，做文明事。不做不利于公司、车间、班组的事。不讲不利于公司、车间、班组的话，一经发现扣当事人30——50分。3）倡导做好人好事，给公司及车间带来荣誉者视情况给予20—50分的奖励。以文字题材行式给车间带来荣誉者，奖励当事人30---50分。4）辱骂，造谣，中伤他人，造成后果者处以50分的处罚。7.现场5S1）在工作场所、宿舍、生活场所乱扔垃圾、烟头、纸屑者扣20分。2）区域地面卫生不整洁、不干净、有杂物，

7、扣20分3）物品摆放不整齐，工器具摆放不齐，设备不整洁有灰尘、积料，扣20分。4）工资表、考勤表、生产记录、当班记录、交接班记录等记录保持不干净、不完整者扣20分。8．技能1)各岗位操作工应积极主动的熟悉自己岗位的各种设备的技能及参数，做到熟记并学会运用。2)各操作工要对其操作的设备有充分的了解，掌握它的技能，做到小事能处理，大事能协助机修处理，保证生产正常。3)在生产过程中，因自己无意行为造成设备损坏，给生产造成停产或损失者，处以操作人员30分，当班负责人负连带责任扣15分，因技能行为造成停机或损失者处以

8、操作人员50分，扣当班负责人20分。4)机修工及操作工对设备要定期保养、检修，并做好检修及保养记录。如未及时保养造成设备损伤者处以操作工30分，如造成设备损坏者，赔偿相应费用，班长处以20分。5）每季度对各岗位操作工进行技能考核，不胜任本岗位操作者调离本岗位，连续两个季度落后者调离车间或辞退。9．工作主动性1)班组长及员工要积极配合，在干完自己工作的同时要主动积极配合协助其他同志干好班组内外的工作。工作中不得推委