考核细则--SMT车间员工绩效考核解决方案

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1、SMT车间员工绩效考核方案1.目的：规范SMT车间的员工生产作业，正确评价员工工作绩效，营造良好组织氛围。2.适用范围：SMT车间生产线所有操作员，物料员以及生产现场的基层管理员等3.考核基础分:90分4.操作员考核内容及细则见下表4.1.品质序号考核内容评分标准备注1未按照作业指导书或工艺要求进行作业，未经许可私自更改作业方法。扣2分/次造成批量性不良，或情节严重者，扣5分/次；如员工有新方法可提出申请2作业时未按照规定采取静电措施及其它耍求的防护措施（戴防静电手、穿防静电衣、工具接地、戴防静电手套等）扣2分/次接触

2、到Pcb板、IC的所冇工位、人员必须采取防静电措施3因作业疏忽导致不良品流出一般缺陷2个/O.5分；重缺陷每个0.5分；严重缺陷每个5分一般缺陷（包括假焊、溢胶；）重缺陷（包括连锡、立件、错件、翻件、少件、偏位；）重缺陷（包括反向）4各类报表未准确、及时填写，不得出现漏填、漏记、记录错误等现象扣1分/次有3小时未做报表扣3分5印刷位出现少锡、连锡等印刷不良流到炉后的现象一般缺陷扣1分；严重缺陷扣3分；6在生产过程中能及时发现异常并反馈+2分；避免批量性不良+5分7检出上道工序的不良+1分;査出批最性不良+3分8对生产线

3、的品质问题或隐患，提出合理的控制方法或解决之道，保证生产线的品质解决了问题/隐患+2分；降低不良50PPM以上+5分9炉前QC两星期内无TC反向，偏位，漏贴等不良反馈+2分依据炉后QC报表10总抛料率到达1%,仍未通知工程人员扣1分/次4.2效率序号考核内容评分标准备注1在生产过程中，因个人问题而造成生产线停顿停工5分钟以下扣1分/次；停工5-10分钟2分/次；10-20分钟扣3分；严重停工（30分钟以上）扣10分。2在完成本身工作内容的同时（作业指导书规定），能主动1办助其他人（含分担作业内容），使生产效率保持稳定或

4、提升。+1分/次3勤于思考,对各工位的作业方法提出改善建议，使生产效率提高每小时增产20块板以下+2分;每小时增产20块板以上+5分。4当天总的生产效率达到90%（减去设备维修等客观因素造成停机）全体+5分4.3.劳动纪律序号考核内容评分标准备注1准时上下班，按时参加早会（上班前10分钟）、晚会（下班后5分钟）。扣1分/次2工作时间认真作业，避免做与工作无关的事（串岗、聊天、玩手机、打磕睡）扣2分/次3工作时间，同事之间发生争吵扣5-10分视情节严重程度而定4未经许可不能对工具、设备进行调整扣5-10分/次视情节严重程

5、度而定5服从工作安排，冇异议可捉出意见，不得私自更改安排扣5分/次6上班时间未经批准私自换岗、离岗者扣2分/次7下班后，未把所有工具、设备的电源关闭扣1分/次89代人打卡者；扣10分/次10上班期间，因未穿工衣、未戴厂牌等被保安登记，影响公司形象扣2分/次11有事按规定办理请假手续，不可无故旷工事后请假扣1分/次；无故旷工扌II5分/次一个月内累计请假超过两天，取消当月优秀员工的评选资格，包括+班请假1312在工厂内，不允许追打媳笑大声喧哗扣1分/次14员工的考核签名应在两天内完成，发现问题应及时反映扣0.5分/次两天

6、内未提出异议，表示对考核没意见15遗失日常工具扣2分/次贵重物品按价格赔偿16没冇按H常维护要求对机器进行维护扣1分/次17一个月未违反工艺纪律者+5分4.4・物料管理序号考核内客评分标准备注1生产中，物料管理不善丢失扣1T0分/次按情节扣分，丢失物品按价格进行赔偿2生产中的木工位使用物料的状态必须标识清楚扣1分/次3上错料扣5分/次检出错料的员工+5分/次4LOT标识卡填错扣2分/次5LOT架上出现混板、少板扣2分/次6LOT架上旧标识未撕去，造成一个LOT上有两个不同的标识卡。扣2分/次7在生产过程中能及时发现物料

7、异常并反馈，避免批量性不良避免了批量性不良者+5分；其他情况+2分4.5.产前准备序号考核内容评分标准备注12因工具（钢网、治具等）、设备准备确认不及时，造成转产停顿停工1分钟扣1分；停工2分钟扣2分，依此类推3每天上班前，未对工具（如静电手环）、设备的状态进行检查，或检测不规范扣1分/次4转线作业前，未对产品进行首件确认或未认真填写确认表扣1分/次《SMT车间首件送检单》若确认错误扣5分5转线后未及时对物料进行确认扣1分/次4.6现场5S序号考核内容评分标准备注1班前班后的个人5S未打扫、整理或不彻底扣1分/次2个人

8、5S管辎区的地血、台血、工具盒应保持消洁扣1分/次3工具、仪器、设备的连接线要捆绑整齐扣1分/次4负责公共区域的5S监督不到位者扣1分/次5生产线的周转车、周转架要摆放整齐扣1分/次6机器上沾有锡膏、圆珠笔芯等脏物扣1分/次7负责公共区域的5S未在各项检查中扣分者+2分/次5.班组长考核内容及细则见下表5.1生产效率序号考核内容评