项目全周期目标成本测算实施方案(工作实施方案)

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1、2016至2018年度目标成本审核造价咨询入围单位项目目录1、机构设置与管理制度.....................................................031.1机构设置..............................................................031.1.1各职能部门具体职责分工..........................................041.1.2项目成本咨询部的岗位职责................................

2、........041.2管理制度..............................................................071.2.1公司质量控制及管理制度..........................................081.2.2公司技术档案管理制度............................................111.2.3公司财务管理制度...............................................141.2.4造价咨询从业

3、人员绩效考核制度....................................241.2.5风险控制制度....................................................302、质量保证体系与措施.....................................................352.1工作规程..............................................................352.2质量控制措施及执行细则.............

4、...................................452.2.1房地产项目目标成本编制的程序....................................452.2.2目标成本测算原则................................................452.2.3项目目标成本审核的质量控制措施..................................462.2.4目标成本执行细则................................................5

5、12.3内部流转程序..........................................................572.3.1前期工作准备....................................................572.3.2组织工作开展....................................................572.3.3提交咨询成果文件................................................57第100页,共100页2

6、016至2018年度目标成本审核造价咨询入围单位项目3、确保全周期服务的技术组织措施...........................................613.1房地产项目目标成本编制、审核及内容....................................613.2团队人员保证措施......................................................613.3目标成本编制审核全周期服务的技术措施..................................613.3.1规

7、划指标及建造标准..............................................613.3.2跨期成本分摊....................................................623.3.3六类公摊费用及期间费............................................623.3.4各产品类型主体建安工程费........................................643.3.5成本汇总.........................

8、...............................653.4全周期服务各阶段目标成本控制技术措施.....................

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