车间与班组看板表格应用

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3、牌作战设备点检表一专多能表班组培训计划培训记录工业物料领用清单改良改善点检计划预留预留自定义自定义三、班组看板与表格表格的填写注意事项填写人员分工必须明确：指标由具体承担管理职责的人员填写，强调团队的作用数据填写必须及时数据必须要真实有效必须开展方针展开评价以有效促进绩效指标提升必要的检查与指导四、方针展开的评价评价小组目标完成程度。推定计划行动和小组成效在全月展开的状况。判定并认可小组为完成下月目标而采取的必要的纠正措施。它是一个小组会，不是报告会1、月度评价目的四、方针展开的评价4、方针展开评价方针展开目标代表了团队的

4、核心业务目标,它们必须被遵循直到下一个方针展开评价程序开始方针展开评价本身也应该遵循主体计划，团队应该监控和跟踪纠正措施到关闭