生产部门员工绩效管理办法

《生产部门员工绩效管理办法》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在教育资源-天天文库。

1、精元XX有限公司文件名称Non-NBA制造部员工绩效管理办法发行日期2015.02.03文件编号有效期间下次修改前适用产品----------------相关单位Non-NBA制造部发行单位Non-NBA制造部发布单位Non-NBA制造部修订原因□版本变更■新订版次修订内容修订者修订日期0新订2015.02.03批准:审核:修订:陈秀娟日期:日期:日期:2015.02.03F-DC-008（REV：A）文件类别名称编号精元XX有限公司版本0操作规范Non-NBA制造部员工绩效管理办法页数1OF5发行日期2015.02.03修订日期2015.02.031.0.目

2、的:为公平、公正、科学评价员工工作绩效，完善员工约束激励机制，充分调动员工工作积极性，以创建规范的制造部门员工绩效考核平台。2.0.适用范围:Non-NBA制造部领班级（含）以下人员，派遣员工不参加考核。3.0.参考文件:无4.0.绩效考核方法及说明4.1考核指标及权重考核指标指标内容说明权重工作效率员工工作效率评核以车间毛效率为标杆35%产品品质品管实际批退率或不良率为依据35%工作纪律以IPQC稽核缺失次数，惩处及缺勤次数为依据20%工作技能以能熟练操作不同工位的数量为依据10%加分项年资（员工服务公司的年限）6分4.2考核资料来源4.2.1工作效率：数据

3、来源于制程每天所做的生产效率及人均单位小时产出报表；4.2.2产品品质：数据来源于品保的OQC批退率报表；4.2.3工作纪律：数据来源人事报表中统计的人员出勤，惩罚记录，及品保稽核报表；4.2.4工作技能：数据来源于车间全能工评核报表；4.2.5员工年资：以人事课年资报表为依据。4.3考核分类绩效考核由日常考核与月份汇总两部分构成。4.4日常考核4.4.1所有的日常考核由产线干部交叉进行，为防止出现包庇，相互交叉人员每月更换。4.5月份汇总4.5.1评核评核表格必须由评核人员签名方可有效，以便于后续追溯。4.5.2每月评核后之资料必须经部门主管，厂长，副总签核

4、后张贴在公告栏以示公正、公平、公开。4.6各项绩效指标得分评定精元XX有限公司文件类别名称编号版本0操作规范Non-NBA制造部员工绩效管理办法页数2OF5发行日期2015.02.03修订日期2015.02.03序号项目权重考核内容分值资料来源评核人员定义值得分1效率35%毛效率SA≥85%，PR≥95%，FA≥93%35产线生产效率及单位工时统计表产线干部交叉评比上年度平均毛效率加1%：前制：85%印刷：95%后制：93%　毛效率84%≤SA＜85%；94%≤PR＜95%；92%≤FA＜93%30　毛效率83%≤SA＜84%；93%≤PR＜94%；91%≤F

5、A＜92%25　毛效率82%≤SA＜83%；92%≤PR＜93%；90%≤FA＜91%20　毛效率81%≤SA＜82%；91%≤PR＜92%；89%≤FA＜90%15　2品质35%批退率小于或等于当月目标值35OQC批退报表产线干部和QC干部共同评比一季度SA:9%,PR:2.6%,FA:4.5%二季度SA:8%，PR:2.5%,FA:4%三季度SA:7.5%，PR:2.4%,FA:3.5%四季度SA:7%，PR:2.3%,FA:3%　批退率高于当月目标值8%-10%30　批退率高于当月目标值11%-20%25　批退率高于当月目标值21%-30%20　批退率高

6、于当月目标值30%10　3纪律20%IPQC稽核缺失为0件20产线IPQC稽核报表及人事出勤,奖惩报表产线干部交叉评比１.当月请事假不超过１天２当月请病假不超过２天　　　　IPQC稽核缺失为1-2件18　IPQC稽核缺失为3-4件15　IPQC稽核缺失为5-6件12　IPQC稽核缺失为7-8件5　4技能10%能熟练操作6个或6个以上工位者且愿意做别人不愿意做的工站10产线全能工考核报表(会操作岗位为各段特殊岗位)产线干部交叉评比特殊岗位：前制：压KEY,手感测试,外观检查,维修,比对（占总人力比例30%）印刷：印刷手、全检、维修、制版（占总人力比例为70%）后

7、制：维修,外观,电测，背光及LED测试,AOI比对，卡字键误配（占总人力比例55%）【从事任意特殊岗位者】能熟练操作5个工位者且愿意做别人不愿意做的工站8能熟练操作4个工位者且愿意做别人不愿意做的工站6　能熟练操作3个工位者且愿意做别人不愿意做的工站5　能熟练操作2个工位者且愿意做别人不愿意做的工站4　加分项年资6分工作满一年2分人事年资报表产线干部评比　　　工作满2年-4年4分　工作4年以上6分　以下为绩效评分量表：精元XX有限公司文件类别名称编号SOP-13OF32005.08.30------版本0操作规范Non-NBA制造部员工绩效管理办法页数3OF5

8、发行日期2015.02.03修订日期2