《助理物流师三级》PPT课件

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1、国家职业资格培训教程——助理物流师（三级）1第五章生产物流管理鉴定范围理论知识%操作技能%生产物流管理10152第一节生产物流方案制定3库材料毛坯等原材料在制品半成品成品库原材料等投入加工制造装配制造配送中心零件部产品用户用户用户用户厂外物流直送加工直送装配企业生产物流销售物流退货物流回收与废弃物流供应物流退货物流PF:厂内物流储存装配MH:物料搬运物料流作业环节局部物流生产系统的组成分拨直销外销分拨暂存直销PF/MHPF/MHPF/MHPF/MHPF/MHPF/MHPF/MH4第一节生产物流方案制定企业生产系统的含义企业生产系统是以企业生产过程为对象的系统，它由系统的硬件和软件两部分组

2、成。包含生产机器设备、工具器具、生产场地、厂房、运输车辆、通信设施等包括生产组织形式、人员配备要求、工作制度、运行方式以及管理上的各种规章制度生产物流的含义将原材料、半成品、燃料、外购件投人生产后，经过下料、发料，运送到各加工点和存储点，以及在制品形态从一个生产单位流人另一个生产单位，按照规定的工艺路线进行加工、存储，借助一定的运输工具在某个点内流转，又从某个点流出，物料始终处于实物形态的流转过程。51、生产系统中的物流特征表现在：（1）物料按照工艺流程流动（2）物流作业与生产作业紧密关联相互交叉（3）物流连续、有节奏地按比例运转一、企业生产类型的物流特征6根据物流连续性特征从低到高，产

3、品需求特征从品种多、产量少到品种少、产量多而把生产过程划分5种类型：项目型、单件小批量型、多品种小批量型、单一品种大批量型、多品种大批量型。项目型生产过程单件小批量型生产过程多品种小批量型生产过程单一品种大批量型生产过程多品种大批量型生产过程产品需求：品种多、数量少品种少、产量多物流连续性低高生产效率高：一般采用专用设备应变能力强：一般采用通用设备产品---工艺矩阵（PPM）72、项目型生产物流特征：细分为两种类型：只有物料流入，几乎无物料流出的“纯项目型”生产物流系统。物料流入生产场地后，滞留相当长一段时间再流出的“准项目型”生产物流系统。82、项目型生产物流特征：物资采购量大，供应商

4、多变，外部物流较难控制物料的消耗定额不容易或不适宜准确制定。生产过程原材料、在制品占用大，几乎无产成品占用。物流在加工场地的方向不确定，加工路线变化极大，工序之间的物流联系不规律。物资需求与具体产品存在一一对应的相关需求。93、单件小批量型生产物流特征生产的重复程度低，从而物料需求与具体产品制造存在一一对应的相关需求。物料的消耗定额不容易或不适宜准确制定。外部物流较难控制。104、多品种小批量型生产物流物料生产的重复度介于单件生产和大量生产之间以MRP实现物料的外部独立需求与内部的相关需求之间的平衡。以JIT实现客户个性化对生产过程中物料、零部件、成品的拉动需求。由于产品设计和工艺设计采

5、用并行工程处理，物料消耗定额容易准确制定，从而产品成本容易降低。由于生产品种多样性，对制造过程中物料的供应商有较强的选择要求，从而外部物流的协调较难控制。115、单一品种大批量型生产物流特征物料被加工的重复度高，从而物料需求的外部独立性和内部相关性易与计划和控制。物料消耗定额容易并适宜准确制定。供应商固定，外部物流相对容易控制。物流功能系统化与引入物流作业中各种先进技术的有机配合。126、多品种大批量型生产物流特征---大批量定制生产MassCustomination,MC分为三种模式：面向订单设计（ETO)面向定单制造（MTO)面向定单装配（ATO）136、多品种大批量型生产物流特征-

6、--大批量定制生产MassCustomination,MS物料被加工成基型产品的重复度高，而对装配流水线则有更高的柔性要求。物料的采购、设计、加工、装配、销售等流程要满足个性化定制要求。创建可定制的产品服务最关键。库存不再是生产物流的终结点，单个企业物流将发展成为供应链系统物流、全球供应链系统物流。生产品种的多样化和规模化制造，要求物料的供应商、零部件的制造商以及成品的销售商之间的选择将是全球化、电子化、网络化。14二、不同生产模式下的生产物流方案作坊式手工生产模式（也称单件生产模式）生产物流控制的关键：作业程序大批量生产模式（MassProduction,简称MP）大批量生产模式下的生

7、产物流管理是建立在科学管理基础上的，即事先必须制定科学标准-----物料消耗定额，然后编制各级生产进度计划对生产物流进行控制。多品种小批量生产模式（精益生产，LeanProduction,简称LP）生产过程的整体优化，改进技术，消除无效劳动与浪费，利用有效资源，降低成本，改善质量，达到用最少的投入实现最大产出的目的。15三、物料需求计划1.物料需求计划的产生和发展MRP（MaterialsRequirementPlanning），它