西安交通大学17年9月课程考试《管理学原理(高起专)》作业考核试题

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1、西安交通大学17年9月课程考试《管理学原理（高起专）》作业考核试题一、单选题（共30道试题，共60分。）1.适合于评价任何一种职位，最有创见和最有前途的主管人员评价方法为()。A.职务系数法B.时距判断法C.四象限法D.比较法正确答案：B2.某项职位或某部门所拥有的包括作出决策、发布命令权威属于（）。A.直线职权B.参谋职权C.职能职权D.辅助职权正确答案：A3.在管理学中，管理人员对当前的实际工作是否符合计划而进行测定并促使组织目标实现的过程，被称为（）。A.计划B.组织C.领导D.控制正确答案：D4.越是处于高层的管理者，其对于概念技能、人际技能、技术技能的需要

2、，就越是按以下顺序排列（）。A.概念技能，技术技能，人际技能；B、技术技能，概念技能，人际技能；B.概念技能，人际技能，技术技能；C.人际技能，技术技能，概念技能；正确答案：C5.头脑风暴法属于()。A.外推法B.直观法C.因果法D.德尔菲法正确答案：B6.以下哪一点是属于“权变管理理论”的最大特点？（）。A.重视人的因素B.力求决策中减少个人艺术成份C.根据不同的具体条件，采取相应的组织结构、领导方式等D.通过提高工人的“士气”，从而达到提高效率的目的正确答案：C7.在工业企业中划分有生产部门、销售部门、财务部门等，这种划分部门的方法叫做（）。A.职能部门化B.产

3、品部门化C.市场部门化D.工艺过程部门化正确答案：A8.被称为决策“硬技术”的决策方法是指()。A.计量决策法B.主观决策法C.边际分析法D.德尔菲法正确答案：A9.新古典管理理论的形成发展主要是()。A.从18世纪到19世纪末B.从20世纪初到20世纪30年代C.从20世纪30年代到20世纪60年代D.从20世纪60年代至今正确答案：C10.为了激发员工内在的积极性，一项工作最好授予哪类人（）。A.能力远远高于任务要求的人B.能力远远低于要求的人C.能力略高于任务要求的人D.能力略低于任务要求的人正确答案：D11.不确定型决策和风险型决策的主要区别在于（）。A.风

4、险的大小B.可控程度C.能否确定客观概率D.环境的稳定性正确答案：C12.以正在进行的计划实施过程为控制重点的控制工作是（）。A.前馈控制B.反馈控制C.现场控制D.计划控制正确答案：C13.下列关于非正式沟通的说法正确的是（）。A.非正式沟通传播的是小道消息，准确率较低B.非正式沟通经常将信息传递给本不需要它们的人C.非正式沟通信息交流速度较快D.非正式沟通可以满足职工的需要正确答案：D14.一位有可能使他的老板在公众场合感到难堪的下属，如果他成功地使用这种权力取得了某种优势，他就是在行使()权利。A.强制权力B.奖赏权力C.合法权力D.专家权力正确答案：A15.

5、职责和权限、利益、能力之间的关系遵循等边三角形定理，（）是三角形的三个边，它们是相等的。A.权限、利益、能力B.职责、权限、利益C.职责、权限、能力D.职责、利益、能力正确答案：B16.法约尔的一般管理理论对西方管理理论的发展有重大影响，成为后来管理过程学派的理论基础，他的代表作是()。A.社会组织与经济组织理论B.工业管理和一般管理C.科学管理理论正确答案：B17.选拔主管人员的方式，既可以考虑从内部提升，也可以考虑从外部招聘，但无论从内部提升，还是从外部招聘，都要鼓励()。A.首先搞好群众关系B.毛遂自荐C.尽展所能D.公开竞争正确答案：D18.职能型组织结构形

6、式的优点是实现了（）。A.管理现代化B.管理专业化C.统一指挥D.统一领导正确答案：B19.布莱克的管理方格理论中最有效的领导风格是（）。A.中庸型管理B.任务型管理C.团队型管理D.俱乐部型管理正确答案：C20.某企业在编制预算时规定，在产品销量为1000件时，预算的单位成本为2.8元；当销量达到1500件时，则以单位成本2.65元作为控制标准。此种做法（）。A.违背了控制的严肃性原则B.体现了控制的例外原则C.以弹性预算法来谋求控制严肃性与灵活性的统一D.在控制工作中引入了激励原则正确答案：C21.（）工作是管理活动的基础。A.计划B.组织C.领导D.控制正确答

7、案：A22.人本管理实际上是假设人是()。A.经济人B.社会人C.复杂人D.自我实现人正确答案：D23.下列哪种管理方式的主管人员非常关心人，而对生产的关心很少（）。A.贫乏型B.战斗集体型C.乡村俱乐部型D.独裁的、重任务型正确答案：C24.()提出了科学管理理论。A.泰罗B.法约尔C.梅奥D.巴纳德正确答案：A25.（）采用恐惧和处罚的激励方式。A.剥削式的集权领导B.仁慈式的集权领导C.协商式的民主领导D.参与式的民主领导正确答案：A26.针对当前形形色色的管理现象，某公司的一位老处长深有感触他说："有的人拥有磨盘大的权力拣不起一粒芝麻，而有的人仅有芝麻大