西安交通大学18年9月课程考试《管理学原理（高起专）》作业考核试题

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1、西安交通大学18年9月课程考试《管理学原理（高起专）》作业考核试题1、B2、B3、B4、A5、B一、单选题共30题，60分1、（）被称为“经营管理之父”。A泰罗B法约尔C梅奥D巴纳德正确答案是：B2、组织中的部门应随业务的需要而增减，其增设、合并或撤销应随组织的目标任务的变化而定。____A不是B是正确答案是：B3、被誉为“科学管理之父”的人是（）。A梅奥B泰勒C西蒙D孔茨正确答案是：B4、组织理论上把管理层次多而管理幅度小的结构称之为（）。A高耸结构B扁平结构C事业部结构D矩形结构正确答案是：A5、有关领导工作的要求，不正确的是（）。A领导要不断鼓舞人们的士

2、气B领导应注重工作效果，不用了解人们变化着的期望C领导要注意社会环境对人的影响D领导要进行合理的安排正确答案是：B6、新港造船厂有两位车间主任，上班提前到岗，下班后工人都走了，他们还逐一熄灯、关门，起早贪黑，活没少干，但任职的管理工作却不够理想。厂长王业震将他们免职，有人提出异议，王厂长却说：“这样的同志可以当组长、工长，甚至劳动模范，却不能当称职的车间主任。”这说明：（）。A管理者精力是有限的，一般不应再兼任作业工作B对中、高层管理者，更需强调考核其概念技能C王厂长对领导干部要求过高，求全责备D两位主任被撤职，可能是缺乏技术技能与人际技能正确答案是：B7、（

3、）工作是管理活动的基础。A计划B组织C领导D控制正确答案是：A8、全球战略管理，是指管理主体利用现代科技手段，制定面向全球的经营决策的发展战略方案，并加以实施的过程。____A是B不是正确答案是：A9、企业使命具有长期性、指导性和激励性的特点。____A正确B错误正确答案是：A10、直线型组织结构的主要缺点是（）A不利于调动下属的积极性B多头领导C职责不清D结构复杂正确答案是：A11、亚当·斯密在《国富论》中强调了（）。A人际关系的重要性B决策的重要性C劳动分工的重要性D计划的重要性正确答案是：C12、计划工作的核心是（）A制定目标B决策C拟定方案D配置资源正

4、确答案是：B13、下列关于正式和非正式组织表述正确的是（）A既然有非正式组织，管理者就不应让正式组织存在B非正式组织和正式组织能存在合作关系，也可能存在竞争关系C既然有正式组织，就不应该存在非正式组织D在管理中，管理者可以忽视非正式组织的作用正确答案是：B14、市场渗透是通过现有的产品与市场的份额增长，来表现一种增长方向。____A是B不是正确答案是：A15、组织规模一定时，管理宽度和组织层次成（)。A正比关系B指数关系C反比关系D相关关系正确答案是：C16、不确定型决策和风险型决策的主要区别在于（）。A风险的大小B可控程度C能否确定客观概率D环境的稳定性正确

5、答案是：C17、管理审计侧重于（）方面的审核。A管理过程B管理决策C管理职能D目标效果正确答案是：C18、在人才流动的前提下，鼓励组织内外各种人才进行公开竞争，从而确保组织能够选择到一流的人才。____A正确B错误正确答案是：A19、为了回答使命和目标而对发展方向、行动方针及资源配置等提出的总体规划，是指（）A政策B规划C预算D战略正确答案是：D20、管理的核心是()。A决策B领导C激励D处理好人际关系正确答案是：D21、人本管理实际上是假设人是()。A经济人B社会人C复杂人D自我实现人正确答案是：D22、有关直线型组织说法不正确的是（）。A是最简单、最单纯的

6、组织结构形式B特点是结构复杂、权力分散C每个下属只有一个上级D在现实中应用于最简单的小型组织正确答案是：B23、领导工作类似于（）A领头羊B航标C灯塔D指南针正确答案是：A24、设立临时工作部门可解决临时出现的问题，体现了弹性原则。____A正确B错误正确答案是：A25、确定目标是计划和管理的首要问题。____A正确B错误正确答案是：A26、有关管理者的技能说法中不正确的是（）。A中上层管理者的技术技能要求相对低B人际技能对于各个层次的管理者都是必备的C该概念技能对高层管理者来说并不重要D管理技能的相对重要性随管理者在组织中的层次不同而有所不同正确答案是：C2

7、7、组织文化是不是只有在生产经营实践中才能培养起来（）A是B不是正确答案是：A28、在沟通中信息传递最快的方式是（）A链式B轮式CY式D圆周式正确答案是：A29、选拔主管人员的方式，既可以考虑从内部提升，也可以考虑从外部招聘，但无论从内部提升，还是从外部招聘，都要鼓励()。A首先搞好群众关系B毛遂自荐C尽展所能D公开竞争正确答案是：D30、管理学的研究对象是（）。A管理者B被管理者C各种管理活动D普遍的管理原理和管理方法正确答案是：D二、多选题共10题，20分1、如何确定目标，除了坚持原则外，还会遇到很多具体问题，比如____A目标的约束条件B目标的依据C目标

8、的冲突D目标的衡量标准E多目标问题的处