人资行政教师岗位职责与任职资格

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1、人资岗位职责与任职资格岗位职责人力资源战略与规划协助制定公司人力资源整体战略规划；负责协助主管及经理起草、修改和完善人力资源相关管理制度和工作流程；招聘与配置1、招聘：信息发布、简历筛选、面试安排、初试评估、录用谈判、跟进录用审批流程及录用通知工作；2、配置：入职、试用期、转正、晋升、调任、离职等事项手续的办理。3、管理：不断完善公司的招聘流程并改进公司的招聘管理体系，根据公司业务发展情况预测招聘需求，配合部门总监完成公司年度员工编制及招聘计划的制定，收集日常招聘需求收集和沟通，根据每月新增的招聘需求调整招聘

2、计划，按计划完成招聘任务。4、校招：负责公司校园招聘的平台搭建工作；根据公司年度校园招聘计划，策划组织校园线下宣讲会以及线上推广活动；实施开展校园招聘面试及测评工作；及时更新完善校园招聘数据；积极维护各学校校企合作关系；5、猎头：客户：了解客户潜在人才需求；开发及拓展客户，与客户沟通，了解客户需求信息，提供招聘方案与计划；保持与维护客户和被录用者良好的关系；渠道：对市场上新的招聘渠道保持较高的敏感度，负责招聘渠道的拓展、维护及效果分析；人才：建立人才搜寻渠道，了解中高级人才的动态信息；进行职位分析，制定详细的

3、寻访方案，选择寻访渠道；搜索、面试、评估、筛选及推荐候选人；向客户做候选人面试安排、结果反馈、背景调查及后续跟踪服务；业务：协助顾问项目的具体推进、执行，完成招聘任务，完成年度业务指标。培训与开发1、培训需求分析：负责各部门、各岗位培训需求的调查、收集、统计、分析。了解行业及市场需求，拓展培训资源，培训形式及课程设计，外部课程资源的引入：管理类、技巧类、创新类课程的引入。2、培训计划制定计划：根据特定人才培养目标，协助完善人才培养计划；制定好相关的学生培养计划；配合部门经理完成年度培训计划的制定，并根据公司业

4、务发展情况及时作相应调整；体系：不断改进、完善公司的培训管理体系及培训流程；根据业务需要完善课程体系，包括课程的开发/组织/实施；3、培训组织实施组织：根据总体培训规划，完成培训项目的组织实施和运营，联系外部组织培训或内部讲师培训；编教案：参与课程教材、教案、PPT课件等培训资料的编写、保存与管理。审核：根据培训需求，收集、审核、评估相关课程、学习资料；开讲：协助：担任各种培训主持与助教，配合培训经理、培训师完成新员工入职培训、岗前培训、在岗培训、业务培训等各类培训。主导：担任部分课程的讲述；分享：负责收集和

5、分析业务案例，形成相应的知识和案例库，并及时组织案例学习与分享；完善员工总结分享机制考核：实行考核，为部门输送人才；收场：培训场地和器材的清洁与管理，培训资料的归档。4、培训效果评估配合各类培训课程成效的书面调查问卷收集与整理，分析总结培训工作，对培训效果进行评估，并提交分析报告，研制问题解决方案和改进措施。绩效管理1、绩效计划：负责组织编写各部门职位说明书，收集、整理考核方法和考核依据的信息，根据公司考核制度协助拟定各部门的考核指标；2、绩效辅导与促进；执行人力资源管理各项实务的操作流程和各类规章制度的实施

6、，配合其他业务部门工作；3、绩效考核与评估统计每月的全国销售业绩和考勤数据，期进行人力资源数据分析，提交相关分析报告，组织月度、季度岗位绩效评估4、定绩效反馈与改进整理和分析考核信息，反馈各部门考核结果；对考核中遇到的问题，提供考核体系和指标完善的建议；推进绩效沟通与改进及评估结果应用；薪酬福利管理1、根据行业和公司发展状况，协助构建薪酬福利体系，贯彻执行公司薪资福利管理制度；2、跟踪、分析公司内部薪酬数据，收集市场薪酬信息，参与编制人力成本。3、检查考勤统计，汇总员工每月基本工资、绩效工资等薪酬数据;4、编

7、制公司劳动报酬工资表，申报每月劳动报酬及办理社会保险。劳动关系管理1、国家层：收集相关的劳动用工等人事政策及法规；2、政府层：协助企业申请申报各类政策支持资助项目，跟踪反馈工作进度与结果比如办理户口转移、安居房定向配租补租的申报等；3、员工层：处理员工冲突，解决员工投诉和劳动纠纷；企业文化1、营造积极向上的企业文化氛围，增强员工的企业认同感，荣誉感，为公司和员工之间的交流搭建平台。2.负责公司的专题文化活动如年会、年度旅游、俱乐部、红酒晚会、文体比赛等，员工关怀活动如生日会等活动的策划和执行工作3、负责组织开

8、展员工满意度调查，分析、反馈调查结果；计算机知识与初步应用1、公司招聘工作的统计分析评估、人才库的建立并有效管理；2、报表的编制与管理。管理信息系统档案管理：部门文件、档案的编制、整理及管理员工档案：包括劳动合同签定与管理；个人信息的纸质与电子档案的建立与管理；任职资格知识学历：大专以上或本科以上专业：管理类懂法：熟悉国家、地区及企业关于薪金、福利方面的法律法规及政策；接受过劳动法、劳动合同法、人力