培训纪律管理规定

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1、培训纪律管理规定为了维持培训秩序，保证学习氛围，增强员工的培训组织纪律观念，使员工具备一个良好的学习态度，进而培养员工良好的职业道德和责任感，特制订本管理规定。一、适用范围：本管理规定适用于集团所有公司的培训学习活动。二、规定内容：1、严格遵照培训时间表的安排，提前做好工作、培训时间安排，按时参加各项培训，休息休假尽量避开培训日。如确因工作原因不能参加培训者，应在培训开始前至少半小时办理好请假手续。请假程序：①分公司：到各公司综合部领取《培训请假申请单》，填写交部门经理签字后，报公司总经理签批，交综合部存档备案；②集团公司到人力资源部培训专员处领取并填写《培训请假申请单》，经部门经理

2、、集团常务副总签批后，交人力资源部培训专员备案。③紧急情况，可以在课前先口头请假、备案，并在事后补交书面请假申请单，超期不交，视为缺席。无故缺勤者罚款50元，办理了请假手续者不在此列。2、参训不得迟到、早退：培训开始后10分钟内到课堂视为迟到，培训结束前10分钟离开视为早退。在两场培训间隔休息之后，或在一场培训中场休息之后没有准时进场参加者，按迟到处理。迟到、早退者需贡献10元/次的水果基金，用于公司全体员工活动。所交款项由综合部或人力资源部培训专员负责开具收据，费用缴纳财务部统一保管。3、所有员工自进入公司之日起建立个人培训记录，参训课时计入个人档案，并作为年终优秀员工评选、竞岗、

3、晋升考评参考要项。全年参训课时数少于应参训课时数80%的，取消年终评优、参加竞岗、晋升等资格。4、上课应带好必要的文具，如笔、笔记本，并随堂做好相应的听课笔记；5、听课期间不得交头接耳，不得大声喧哗，不得随意走动，不得无故中途退出场，如有特殊情况可向培训讲师或负责人说明征得同意后方可离开。6、参加培训期间，手机应设置在静音或振动状态，不得在现场接听电话或处理培训会课题以外的事情。7、完成培训讲师或负责人当堂布置的作业并按时提报。作业要求：感想卡：随堂提报，写个人随堂培训感想、收获、体会；学习总结：按既定时间提报相应字数的培训总结；考试：按规定按既定时间参加。三、培训考核管理1、所有培

4、训考核按照30%培训考勤+70%考试成绩的方式计算个人培训成绩；2、所有考核成绩将反馈到部门负责人处，部门内部进行通报公告；3、考核成绩计入个人培训记录。四、附则本管理规定自发布之日起执行，人力资源部有权根据执行情况对相关条款进行调整，在征得领导签批同意后进行条款更改。山东金阳光集团人力资源部2011年4月13日培训请假申请单所在部门姓名职务参训课程培训时间培训地点请假原因所在部门经理：公司总经理：————————————————————————————————————培训请假申请单所在部门姓名职务参训课程培训时间培训地点请假原因所在部门经理：公司总经理：——————————————

5、——————————————————————培训请假申请单所在部门姓名职务参训课程培训时间培训地点请假原因所在部门经理：公司总经理：