《万科集团财务分析》PPT课件

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1、万科企业股份有限公司2012年度财务分析报告小组成员及分工：资料收集：曹清斌、安洁芳财务指标的确定及计算：赵冰资料整合及制作PPT：李毅目录房地产行业相关情况万科简介保利简介万科财务分析万科与保利及行业平均各项指标对比万科SWOT及杜邦体系分析展望未来房地产行业背景：1、市场需求急剧上升。房地产市场存在刚性需求，需求量一直呈上升姿态，由于放房价的居高不下和政府调控等一些因素，持币待购现象严重。2、房屋销售价格同比继续上涨，但涨幅回落。经济适用房销售价格持平，商品住宅销售价格小幅度下降，其中普通住宅销售价格与上月持平，高档住宅销售价格小幅度下降。二手住宅销售价

2、格上涨，涨幅下降。3、房地产开发量上升。房地产投资额同比增加，房屋施工面积、竣工面积都有所提升。4、直接融资受阻、信贷缩减。房企资金来源回落持续下滑。而房地产开发商的资金来源中，自筹资金所占的比例越来越高。5、房地产销售量存在地域性特征。由于政府管制、人们预期、房价等各种因素，造成房地产销量有不稳定趋势，“金九银十”销量涨幅同比降低。总的来说，房地产行业尽管备受争论，但还是国民经济一个重要行业。在城镇化大背景下，房地产行业还有前景。2013年谨慎乐观，短期还要贯彻限购措施，长期要有经济、法律等手段，更多的市场化方式；房地产市场差异性较大，关注市场差异性问题；

3、暴利时代已经过去，今后企业更多要靠内功，靠创新，靠品质；房企和上下游企业要进一步强强联合，城镇化是进一步要推进集约、智能、绿色、低碳的城镇化，提供高性价比的产品。2013中国房地产企业实力排名前十强第01名：万科企业股份有限公司第02名：恒大地产集团第03名：保利房地产（集团）股份有限公司第04名：大连万达集团股份有限公司第05名：中国海外发展有限公司第06名：绿地控股集团有限公司第07名：龙湖地产有限公司第08名：华润置地有限公司第09名：世茂房地产控股有限公司第10名：富力地产股份有限公司万科公司成立于1984年5月,1988年进入房地产行业，1991年

4、成为深圳证券交易所第二家上市公司。是目前中国最大的专业住宅开发企业。公司致力于通过规范、透明的企业文化和稳健、专注的发展模式，成为最受客户、最受投资者、最受员工、最受合作伙伴欢迎，最受社会尊重的企业。凭借公司治理和道德准则上的表现，公司连续七次获得“中国最受尊敬企业”称号。万科简介：万科企业文化主要有四点：1、客户是我们永远的伙伴（服务）2、人才是万科的资本（人力资源）3、“阳光照亮的体制”（简单不复杂、规范不权谋）4、持续的增长和领跑万科发展历程：多元化→专业化→精细化一、万科前十年发展战略：多元化的加法1、1984——1991年：战略混沌期2、1991年

5、——1993年：边缘期，战略初步形成二、万科第二个十年发展战略——专业化的减法1、诺基亚战略：从多元化转向专业2、从综合商社到专营房地产①1991年：向综合业务发展②重组企业业务③转让怡宝蒸馏水④转让万佳百货三、万科第三个十年发展战略——精细化的乘法万科在完成“专业化”调整之后，从2000年开始第二轮扩张战略，由“专业化向“精细化”转型。从加法到减法，从多元化到专业化的回归，使资源得以集中，在房地产业务上也形成了规模优势，恢复了核心主业，获得了持续竞争力，最终成就了万科三十多年的持续增长的传奇。保利房地产（集团）股份有限公司是中国保利集团控股的大型国有房地产

6、上市公司，也是中国保利集团房地产业务的主要运作平台，国家一级房地产开发资质企业，连续五年蝉联国有房地产企业综合实力榜首，连续两年荣膺中国房地产行业领导公司品牌。2006年7月，公司股票在上海证券交易所上市，并入选"2008年度中国上市公司优秀管理团队"，2009年，公司获评房地产上市公司综合价值第一名，截止2011年底，公司总资产突破2000亿元，实现销售认购732亿元。竞争对手——保利简介文化理念：奋发向上、团结协作、乐于奉献、规范诚信、纪律严明经营理念：务实（立足之本）；创新（发展之源）；规范（经营之道）；卓越（追求之境）企业观点：人才观（企业即人，企业

7、为人，企业靠人）；服务观（您的满意是我们孜孜以求的目标）；市场观（没有饱和的市场，只有饱和的产品）企业精神：团队精神，敬业精神，创新精神保利地产：万科财务指标分析财务指标分析偿债能力指标运营能力指标获利能力指标发展能力指标偿债能力指标1、流动比率会计年度流动比率2012年1.402011年1.412010年1.59流动比率反映企业短期偿债能力的强弱。万科在近三年流动比率逐年下降，企业偿债能力变弱，债权人利益的安全程度有所下降。2、速动比率会计年度速动比率2012年0.412011年0.372010年0.56速动比率的内涵是每1元流动负债有多少元速动资产作为保

8、障。万科近三年速动比率平均在0.45左右，面临蛮大的