曾仕强《欲成大事,必走中道》

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1、实用文档曾仕强《欲成大事，必走中道》目录“安人”是最高层次的管理目标„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„ 制度管他的身体管不了他的心„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„ 一个人最关键是你跟你的顶头上司处得好，其它的什么都没有用„„„„„中国人天生不喜欢人家管，他喜欢自动„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„给中国人压力是没有效果的„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„不是必要的时候就少发号施令„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„部属有什么

2、错误，你最好不要明说„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„在激励这方面最好是没有制度的„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„ 沟通：我们只是讲应该说得话，而不是说想说得话„„„„„„„„„„„„„中国人的原则是隐形的„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„我希望公司不要设人力资源部„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„如何实践中国式管理与人性化管理„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„管理中的情、理、法„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„

3、„„„„„„„„„„„„„„ 掌握中国人性的管理方法„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„ 中国式管理的含义„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„ 曾仕强《欲成大事，必走中道》首先我请各位看这句话——欲成大事 必走中道。我相信在座的各位知道自己是想做什么的，你不是标准文案实用文档想做大官，一心一意想做大官今天不会坐在这里。如果你想发财但不是一心一意想发财的，也不会坐在这里。升官发财不是各位人生的目标，我们这样看过去，各位人生的目标是要做大事，什么叫做大事，有三个指标： 1、一定要配合国家的政策

4、，因为国家它会引领所有的百姓走向当时最合适的方向，因此没有一个企业能够不配合国家的政策而获得成功。你看全世界都是一样的。当我们想要买美国某大公司的时候，他们口口声声讲市场是自由的，但是政府也是会出面干预的。2、大事一定是符合人群的需要，我们今天把它叫做市场，其实是人群的需要。3、它要谋取社会的福祉，如果对社会没有好处这种事情少干为妙。 但是各位去访问一些大企业家，访问一些真正成功的企业家，他会告诉你如果我一生有完成了的大事的话，那么我走了中庸之道。什么是道？道就是路，每个人都要走路的。有一句话，请各位好好去想，人生是什么，人生是一连串的选择，因为摆在你的

5、面前去走的永远只有一条路，当然有好几条路是可以选择的。当你决策的时候，你选择其中的一条路是没有办法后悔的，也没有办法重新来过的。可是你当你选上以后，你就走向了不同的命运。人生有不同的选择所以才能不同的结果。所以我们必须要小心，我们随时随地都在走路，但是我们要提醒人有走向偏道的倾向，我们人有天生的选择错误的倾向，一切都是你选择出来的。比如说一个人刚刚离婚后，离婚他会头痛，其实不是真正的头痛，而是以头痛来印证离婚这件事。你的一切一切都是你自己选择的，所以我们的决策要扩大到替自己决定未来的成败，而不是当前问题的决定。因此在很多很多道路当中，有一种叫“中道”。标

6、准文案实用文档什么叫做“中”？我常常觉得身为中国人，居然不了解“中”，是一种奇怪的事情，“中”就是合理。我们今天所讲的中庸之道，把它变成中庸化。外国人不懂“中庸”，所以我想作为中国人，应该值得骄傲，做什么事都要合理你才能叫中国人，如果你做事不合理你没有资格做中国人。什么叫中国？就是任何事情都要求合理的国家就是中国。因此在情、理、法里面都是讲合理的。“理”对中国来讲非常重要。这么多条路，你选择走上中道需要高度的智慧，我相信各位的经验是每次碰到问题都有解决的方法，每一种解决的方法都是一种道理，最后你决定，总裁最难就是最后要做决定，没有人能帮你。为什么总裁的办

7、公厅这么大，就是告诉你你是孤独的，你必须要自己负责任，你要做一切的裁决者，所以你要负最后的责任。 “安人”是最高层次的管理目标什么叫正道，什么叫中道？中国人把“中”和“正、“和”，看成同样的意思。它也有三个指标：1、方向，我们今天都在讲速度，速度很重要，但是要方向正确了速度快了才是有用的，只要方向错误越快越倒霉，如果方向错了，速度慢一点好一些，方向正确了你才去加速不急。2、方法，方法错了，事倍功半，徒劳无功、白费力气。你方法对了，效率、效益、绩效统统出来了，当你觉得越来越烦，越来越没有主张，你的方法很有问题。3、方式，我们经常方向很好，方法很好，但是表现

8、出来的方式错了，全完了。全世界有很多方向，最后只有一个方向是，你去读全世界的管理