开题申请报告-保利地产营销策略研究

开题申请报告-保利地产营销策略研究

ID:38588868

大小:64.50 KB

页数:10页

时间:2019-06-15

开题申请报告-保利地产营销策略研究_第1页
开题申请报告-保利地产营销策略研究_第2页
开题申请报告-保利地产营销策略研究_第3页
开题申请报告-保利地产营销策略研究_第4页
开题申请报告-保利地产营销策略研究_第5页
资源描述:

《开题申请报告-保利地产营销策略研究》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在教育资源-天天文库

1、安徽工商管理学院毕业论文开题申请报告论文题目保利地产营销策略研究学生姓名徐勇学号15CG343论文方向市场营销联系电话13855196677填表日期:2017年3日1日一、简表学生简况姓名徐勇性别男学号15CG343工作单位安徽保利爱家经纪有限公司职称职务总经理联系电话13855196677研究内容和意义摘要保利房地产(集团)股份有限公司是中国保利集团控股的大型国有房地产上市公司,国家一级房地产开发资质企业,从1992年成立发展至今已经20多年,连续多年荣膺中国房地产行业领导品牌,其原因何在?2015年提出的“5P”战略:象征Peiban(陪伴)的养老地产、代表Promise(承诺)的全

2、生命周期绿色建筑、成为业主好Partner(拍档)的社区O2O、让便捷生活瞬达的PloyAPP、在国际舞台上充满Power(力量)的海外地产,又有何意义?本文拟采用定性和定量相结合,以资料收集、参与观测、个案研究、社区调查和统计分析的方法,从营销环境、营销战略、4P策略、营销管理等方面,分析保利作为中国房地产业行业领导品牌背后的营销策略;从营销整合、4P策略和4C策略结合、保利产品和服务“5P”战略入手,分析保利营销策略改进。主题词1、主题词数量不多于三个,2、主题词之间空一格(英文用/分隔)中文营销管理营销策略管理模式英文Marketingmanagement/Marketingstr

3、ategy/Managementmodel二、选题依据1、阐述该选题的研究意义,分析跟该研究课题有关的国内外研究概况和发展趋势。(1)研究意义保利房地产(集团)股份有限公司是中国保利集团控股的大型国有房地产上市公司,国家一级房地产开发资质企业,连续多年荣膺中国房地产行业领导公司品牌。2006年7月,公司股票在上海证券交易所上市,并入选"2008年度中国上市公司优秀管理团队",2013年荣获上市公司综合实力第二名,风险控制第一名。2013年,保利物业获评中国物业管理行业top200第二名、百强企业首选服务品牌第二名。保利地产作为房地产行业的代表企业之一,伴随着中国房地产市场的变化走过了20

4、多年的发展历程,在营销战略、策略、营销整合等营销管理方面都积累了很多的经验,是房地产行业人员学习的方向。营销需满足群众日益增长的需求多元、利益多元等各种多元性。随着2015年保利地产“5.0全生命周期居住系统”正式发布,标志着中国第五代居住模式的正式开启,内容包括少儿艺术教育、社区物业管理、和悦系全生命周期住宅、社区商业服务和健康养老,涵盖了从建筑到居家,从硬件设施到社区服务,从少儿到老年的所有需求。研究保利地产营销策略,有利于分析房地产行业在社区商业的发展前景,因为社区商业的成功运营源于属地住宅开发的成熟;体量较大的住宅片区,对社区商业的开发,要求开发商自身资金具有很强的实力,不少开发

5、企业着手思考社区商业的开发模式;社区商业在商业领域中具有核心竞争力的优势,主要表现在两个方面:一是功能由加强社区服务、投资性产品向复合型社区商业产品演变,二是具有专业规划性和多元业态特点,能够满足人们在社区内体验到娱乐、消费、养老和商务等便利。(2)国内外研究概况营销整合是以市场为导向,以战略为基础,以整合企业内部、外部的资源为手段,以消费者为中心而重组的企业行为。菲利浦·科特勒强调运用营销来整合企业系统,提出了企业内部各部门协同作战以满足顾客的利益这一思想,是现代意义上的营销整合思想。刘志迎在《现代市场营销学》中提出营销整合重在整合,企业需用整合的手段在实现一体化营销目标,主要体现在:

6、对企业内外部实行一体化的系统整合;整合企业的营销管理;整合企业营销过程、方式和行为,实现一体化;整合企业的商流、物流和信息流,实现三流一体化。瑞典服务营销学者克里斯蒂·格鲁诺斯提出内部营销概念。他指出内部营销与外部营销都是企业整体营销的组成部分。“内部营销,其目的是获得受到激励的有顾客意识的员工”。内部营销是指将传统上企业用在外部的营销思想、营销方法用于企业内部,以便企业的每个员工、每个部门、每个层次形成顾客导向的内部最大合力来满足最终顾客的需求,已求得企业的长期发展。树立“下道工序是顾客”的员工理念,在企业内部,管理者要将营销管理思想、观念同员工的思想进行交流,职能部门之间也要进行信息

7、交换,促进内部管理工作向顾客导向转变。研究企业文化成为企业管理的热点。面对日本和欧盟国家经济发展的挑战,美国学者研究了美国企业管理的不足,发现造成美国的许多企业一度缺乏竞争优势的根本原因不是技术或投资,也不是规章制度或通货膨胀,关键问题是企业的经营管理。威廉·大内在充分研究日本和美国企业管理差别的基础上提出了“Z理论”,研究了两国不同的企业文化及其对企业竞争与经营效率的影响,提出了基于企业文化的管理模式。同时托马斯·彼得斯等人也认为

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。