ul43olajloqeve7u爱立信薪酬体系

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2、ives公司财务目标Humancapitalindex人力资本指数Customersatisfaction客户满意度KeyelementsofHRoperation人力资源运作的关键要素组织设置OrganizationaldesignM&A人员配置、人才招聘resourceplanning&staffing薪酬体系C&B设定目标/指标量化Settingobjectives&measurement培训和能力发展Training&competencedevelopment绩效评估和反馈Performa

3、nceevaluation&feedbackMotivationcharacteristicsofSuccessfulCompanies成功企业激励机制的特点supportcompanystrategyanddevelopment配合公司战略和发展fullyalignwithcompanygoals不偏离公司目标eachmotivationactionhasitsspecificobjective任何一个激励机制都有它特定的目的flexibility,fitintoindividual’sdesir

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5、，为我所用C&BProgramManagementCycle薪酬体系管理流程Organization’sStrategy组织战略HumanResourcesStrategy人力资源战略C&BStrategy薪酬战略ProgramEvaluation体系评估Administration&Implementation操作执行ProgramDesign体系设计Communication&Training沟通与培训FactorstobeconsideredinC&BStrategy薪酬战略的考虑因素Cust

6、omerValue客户价值Price价格Quality质量Service服务OrganizationValue组织价值FinancialResult财务结果Org.Performance组织结果EmployeeValue员工价值C&B薪酬Otherreturns其他回报C&BStrategy薪酬战略C&BObjectives薪酬目标Attract吸引Retain保留Motivate激励Employees员工Company公司AchieveObjectives达到公司目标KeyElementsofC&

7、B薪酬福利的关键要素IPE(InternationalPositionEvaluation)System国际职位评估系统C&BPackage薪酬内容PerformanceManagement绩效管理IPE-InternationalPositionEvaluationIPE-国际职位评估系统-AHumanResourcetoolwhichmeasurestheimpactandcontributionofeachposition一种人力资源的工具，用来衡量每个职位的影响和贡献Salarysurvey

8、tobenchmarkcompetitiveness用于工资调查以衡量竞争力Establishsalarylevelandstructure用于建立工资水平及结构Facilitaterecruitment用于招聘Facilitatecareerplanning用于职业发展的计划Promotionandjobrotation用于升职和工作变动时的职位评估Organizationdevelopment用于组织发展时的职位评估TheFourIPEFactorsIPE的四个要