管理思想与理论的演变

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1、3管理思想与理论的演变3.1古典管理理论的形成与发展3.2行为科学理论的产生和发展3.3现代管理理论丛林3.4当代管理思想新视野3.1.1古典管理理论产生背景3.1.2科学管理理论的形成和发展3.1.3组织管理理论3.1.4古典管理理论的集成3.1古典管理理论的形成与发展3.1.1古典管理理论产生背景工业革命前的管理天主教会按照教义和信徒的虔诚组织和管理财军队通过严格的等级纪律和权力结构实施管理政府机构依据法规和军队力量来实施其统治十五世纪的威尼斯——现代工商活动的起源工业革命后的管理思想（萌芽）•18世纪60年代后的工业革命小手工业→大机器生产

2、；家庭作坊→工厂制度•主要管理内容生产管理、工资管理、成本管理•亚当∙斯密《国富论》、劳动分工和经济人的观点古典管理理论产生背景产业革命后，科学技术有了较大的发展，许多新发明开始出现，但是管理仍处于师傅带徒弟的方式，经验和主观臆断盛行，缺乏科学的依据。传统的经验管理越来越不适应管理实践的需要。为了适应生产力发展的需要，改善管理的粗放和低水平，在美、法、德等国都产生了科学管理运动，形成了各有特点的管理理论。3.1.2.1工业革命与科学管理思想的形成3.1.2.2科学管理理论产生背景3.1.2.3泰勒与科学管理3.1.2.4科学管理理论的发展与传播3

3、.1.2科学管理理论的形成和发展●资本主义精神和资产阶级革命●英国的工业革命●工厂制度的产生及对管理提出的客观要求●科学管理理论和实践的初步尝试●早期的企业管理（传统管理阶段）3.1.2.1工业革命与科学管理思想的形成•资本主义精神的产生新教伦理个人自由的伦理市场伦理•资产阶级革命●资本主义精神和资产阶级革命商业贸易为工业革命作准备工业革命的产生●英国的工业革命工业革命的社会影响与工厂制度的产生工厂制度对管理所提出的客观要求企业家问题的提出●工厂制度的产生及对管理提出的客观要求•古典管理思想形成的思想背景企业管理主要方法之一——复式记帐法的产生詹

4、姆斯∙斯图亚特亚当∙斯密大卫∙李嘉图•古典管理思想的初步形成理查德∙阿克斯特詹姆斯∙小瓦特、马修∙鲁滨逊∙博尔顿罗伯特∙欧文●科学管理理论和实践的初步尝试历史学家阿若德∙托因比的观点对于摧毁旧英国，建立一个新英国并促使全世界走向工业化起过最大作用的是两个人：一个是亚当∙斯密、一个是詹姆斯∙瓦特。亚当∙斯密促使了经济思想的革命；瓦特促使了蒸汽机的革命。亚当∙斯密（AdamSmith）的分工理论考察英格兰的别针工厂：一个人独立生产，每天只能制作20多枚别针；分工合作时，一个工人平均日产量达到48000枚别针。分工的必要性：提高劳动生产率；提高产品质量

5、。分工的优点：熟练程度提高；减少时间损失；发明新机器；节约劳动成本；提高质量；人尽其才。分工的缺点：工作单调；能力畸形；官僚机构；人浮于事。克服分工缺点的尝试：扩大工作范围；丰富工作内容；轮换工作岗位；丰富工作外内容；企业重构。分工的原则：有无专业特长；工作量是否饱满；优点是否大于缺点。经济现象是由具有利己主义的人们的活动产生的，人们在经济行为中，追求的完全是私人利益。他的这一观点，是资本主义生产关系的反映，对资本主义管理的实践和理论，都具有重要影响。亚当.斯密的分工理论及“经济人”观点，成为西方管理理论的重要依据之一。亚当∙斯密的“经济人”观点

6、最早注意到企业中人力资源的重要性，注重劳动者的福利。提出工人是人，而不是机器的观点。认为重视人的因素和尊重人的地位可以使工厂获得更多的利润。提出“人是环境的产物”的管理思想。被称为“现代人事管理之父”。英国的空想社会主义者：罗伯特∙欧文（RobertOwen）查尔斯.巴贝奇（CharlesBabbage）剑桥大学著名的数学家。提出专业分工、工具使用、时间研究、批量生产、均衡生产、成本记录、专业技能应是工资基础等重要的管理思想。主要贡献：工作方法的研究、报酬的研究等。巴贝奇的工资加利润分享制度：每个工人的利益同工厂的发展及其所创造的利润多少直接有关

7、；每个工人都会关心浪费和管理不善等问题；能促使每个部门改进工作；有助激励工人提高技术及品德；工人同雇主的利益一致，可以消除隔阂，共求企业发展。科学管理思想和定量管理思想的先驱。●早期的企业管理（传统管理阶段）背景工厂制的产生；自由竞争。18世纪后期，英国等资本主义国家出现产业革命，机器大生产代替作坊手工业，工厂成为资本主义生产的主要形式，引起对工厂应如何管理的问题。早期的管理思想伴随着工厂制的出现而形成。（1769年英国建立世界上最早的工厂——毛纺厂。）内容生产管理（劳动分工）工资管理（固定工资、分得的利润、奖励）成本管理（固定成本、提高效益）•

8、所有权与经营权合一企业由资本家直接管理；缺乏专职经营者。•生产和管理凭个人经验和直观判断办事工人凭个人经验操作，没有科学的操作规程。管理