Y集团公司竞聘上岗方案设计研究

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1、万方数据分类号UDC10126-31203117密级编号专2014年n月万方数据原创性声明㈣㈣㈣㈣川m㈣洲0Y2729225本人声明：所呈交的学位论文是本人在导师的指导下进行的研究工作及取得的研究成果。除本文已经注明引用的内容外，论文中不包含其他人已经发表或撰写过的研究成果，也不包含为获得凼墓直太堂及其他教育机构的学位或证书而使用过的材料。与我一同工作的同志对本研究所做的任何贡献均已在论文中作了明确的说明并表示谢意。学位论文作者签名：指导教师签名：在学期间研究成果使用承诺书本学位论文作者完全了解学校有关保留、使用学位论文

2、的规定，即：内蒙古大学有权将学位论文的全部内容或部分保留并向国家有关机构、部门送交学位论文的复印件和磁盘，允许编入有关数据库进行检索，也可以采用影印、缩印或其他复制手段保存、汇编学位论文。为保护学院和导师的知识产权，作者在学期间取得的研究成果属于内蒙古大学。作者今后使用涉及在学期间主要研究内容或研究成果，须征得内蒙古大学就读期间导师的同意；若用于发表论文，版权单位必须署名为内蒙古大学方可投稿或公开发表。学位论文作者签名：≤塾函篁叁指导教师签名：日期：万方数据摘要经过三十多年的改革和发展，民营企业已成为国民经济的重要组成部

3、分。伴随着发展与竞争，民营企业内部运行机制频频遭遇难题，尤其是对人力资源的管理方面。如何激发人力资源的创造性、为企业创造持久的竞争优势成为民营企业面临的新的挑战。竞聘上岗的出现，为人力资源管理打开了一扇门，许多企业慕名走入其中，探寻人力资源管理之道。竞聘上岗是人力资源配置的一种有效的方式，它通过“公开、公正、公平”的运行模式，为企业选拔和配置人员。竞聘上岗为企业建立了开放透明的管理机制和“竞争择优”的用人机制，盘活了内部人力资源资产，促使员工主动积极进取。竞聘上岗在民营企业的竞聘上岗实践中，收到了一定的积极效果，但在其实

4、施过程也暴露出民营企业许多管理上的局限。针对目前多数民营企业对竞聘上岗实施中的出现的问题，本文通过对竞聘上岗的理论综述，以Y集团公司为例，分析人力资源管理中的问题以及竞聘上岗实践过程中存在的问题，切实提出Y集团公司竞聘上岗的方案设计与研究。在方案中，除了介绍工作分析、人才测评、流程外，还着重在竞聘上岗后续工作及配套机制等方面提出建议。关键词：人力资源管理，人才配置，竞聘上岗万方数据AbstractAfterthirtyyearsofreformanddevelopment，privateenterpriseshavebe

5、comeallimportantpartofthenationaleconomy．Along、埘ththedevelopmentandcompetition．theinternaloperationmechanismofprivateenterprisefrequentlyencounteredproblems，especiallyintemaofhumanresourcemanagement．HowtOstimulatecreativityofhumanresourceinordertocreatesustainabl

6、ecompetitiveadvantageforenterprisesbecomethenewchallengesfacedbyprivateenterprises．TheemergenceofCompetingforpositionopenedthedoorforthehumanresourcemanagement．ManyenterprisestraveledtheretOexplorethewayofhumanresourcemanagement．Competingforpositionisaneffectivew

7、ayofhumanresourceconfiguration，whichselectsandallocatespersonnelthroughthemodeof”open，justice，fair”forenterprises．Competingforpositionestablishtheopenandtransparentmanagementmechanismandthe”competitive”mechanismofemploying．itutilizestheinternalhumanresourceassets

8、andpromptsstaffproactiveahead．Competingforpositionhasreceivedthecertainpositiveeffectinthepracticeoftheprivateenterprises，butalsoexposedmanylimitationsofprivat