浅析国有企业高管的激励机制

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1、学年论文题目：浅析国有企业高管的激励机制院（系）重庆工商大学派斯学院工商管理系重庆工商大学派斯学院管理学院制15目录一、概述…………………………………………………………………31、背景分析……………………………………………………………32、国有企业的概念与界定……………………………………………33、激励机制的概念及界定……………………………………………44、规范国有企业高管激励机制的意义………………………………4二、国有企业高管的激励机制现状及问题分析………………………51、国有企业高管的激励机制现状……………………………………

2、52、国有企业高管的激励机制问题分析………………………………7（1）激励机制的建立存在观念变革问题…………………………7（2）现有激励机制效果不理想……………………………………7（3）激励机制的运行得不到保障…………………………………9三、国有企业高管激励机制对策分析…………………………………91、破除旧观念对建立激励机制的影响………………………………92、构建市场竞争机制，实现环境激励………………………………103、构建薪酬管理机制，实现报酬激励………………………………104、构建精神激励机制，实现精神激励…………………………

3、……115、创新国企高管激励机制方式，实现多种方式相结合……………126、建立制度化激励保障机制………………………………………13四、综述…………………………………………………………………1415参考文献………………………………………………………………..14国有企业高管的激励机制重庆工商大学派斯学院管理学院工商管理专业2009级4班曾纪鑫指导教师杨军摘要：激励机制是关系企业发展的关键因素。文章就国有企业高管激励机制方面的相关问题进行了分析和探讨。国有企业是中国国民经济的支柱,国有企业改革是中国经济体制改革的中心环节。而国有企业

4、高管的激励问题,又是现阶段国有企业改革所面临的重点和难点.为了提高国有企业的竞争力,调动国有企业高管人员的积极性,必须进一步完善国有企业高管激励机制。本文首先论述了国有企业高管激励机制的相关概念，分析激励机制的现状，对这这种机制所存在的问题进行了分析和探讨,发现国有企业高管的激励机制还存在着诸多问题，提出了解决这些问题的对策和建议。旨在为国有企业完善高管激励机制提供意见，帮助其完善激励机制，充分调动国有企业员工的积极性。关键词：国有企业、高层管理者、激励机制State-ownedEnterpriseExecutiveIncent

5、iveSystemZengJixinInstructor:YangJunAbstract:Incentivemechanismisthekeyfactorofenterprisedevelopmentrelations.Thestate-ownedenterpriseexecutiveincentivemechanismrelatedproblemsareanalyzedanddiscussed.Thestate-ownedenterpriseisthemainstayofthenationaleconomy,thereform

6、ofstate-ownedenterprisesisthecentraltaskineconomicreform.Andthestate-ownedenterpriseexecutiveincentiveproblemandpresentreformofstate-ownedenterprisesfacedthekeypointandthedifficulty.Inordertoimprovethecompetitivenessofthestate-ownedenterprises,mobilizetheenthusiasmof

7、thestate-ownedenterpriseexecutives,wemustfurtherimprovethestate-ownedenterpriseexecutiveincentivemechanism.Thispaperfirstdiscussestheincentivemechanismofstate-ownedenterpriseexecutivesoftherelatedconcepts,thispaperanalyzesthepresentsituationoftheincentivemechanism,th

8、ismechanismfortheexistingproblemswereanalyzedanddiscussed,andfoundthatthestate-owned15enterpriseexecutiveincentivemechanismstillexi