青铜器RDM理念与实务管理教材V

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1、青铜器研发管理系统RDM理念与实务文档管理华成和青铜器软件对企业核心价值链的理解青铜器RDM功能体系课程清单(一)类别序号课程名称课时研发战略管理RDM001研发管理总裁班--如何打造有竞争力的研发管理体系(PromotingInnovation)1天RDM002技术创新和产品创新管理(TechnologyInnovationandProductInnovation)2天RDM003创建市场导向的流程型研发组织(Market-orientedProcessOrganizationofR&D)1天RDM004研发变革管理(ChangeManagementinR&D)1天RDM005研发

2、战略管理(StrategyManagementinR&D)1天课程清单(二)类别序号课程名称课时研发业务管理RDM010市场驱动的产品开发流程管理(Market-DrivenNPDProcessManagement)2天RDM011研发项目管理(R&DProjectManagement)2天RDM012软件项目管理(SoftwareProjectManagement)2天RDM013研发项目计划与控制(R&DProjectPlan&Control)2天RDM014产品需求管理(RequirementsManagement)2天RDM015产品测试管理(Testing)2天RDM016

3、从样品走向量产(Piloting)2天RDM017研发质量管理(R&DQualityManagement)2天RDM018模拟新产品开发管理实战训练(NPDSimulation)3-5天RDM019CMM/CMMI高级实务(CMM/CMMI)2天RDM020研发项目的组合管理(ManagingMultipleProjectsinR&D)2天RDM021产品平台与共享模块的建设(CBB)2天课程清单(三)类别序号课程名称课时研发支撑管理RDM051研发人员的考核与激励(R&DPerformanceManagement)2天RDM052成功的产品经理(SuccessProductMana

4、ger)2天RDM053研发人员职业素养(R&DExcellentEmployee)2天RDM054研发知识产权管理(IntellectualPropertyManagement)2天RDM055研发财经与成本管理(FinanceandCostManagement)1天RDM056从技术走向管理--研发经理的领导力与执行力(TheLeadershipandExecutiveofR&DManager)2天RDM057研发沟通管理(CommunicationManagementofR&D)2天RDM058研发人员的培养与职业生涯规划(TrainingandCareerPathofR&DE

5、mployee)2天RDM059研发与技术人员核心管理技能提升(UpgradeCoreManagementSkillsofR&DEmployee)2天课程清单(四)类别序号课程名称课时市场管理MM001产品市场管理(ProductMarketingManagement)2天MM002产品战略规划与路标管理(ProductStrategyandRoadMapManagement)2天MM003新产品的上市与行销管理(ProductLaunchandMarketingManagement)2天MM004产品售前支持与管理(ProductPreSaleManagement)2天研发IT管理

6、IT001研发IT规划和实施策略(ITStrategyandPlanofR&D)2天IT002产品数据管理(PDM:ProductDataManagement)2天IT003研发IT架构设计(R&DITArchitecture)2天角色和职责角色职责PM制定项目的文档计划指定CMOCMO建立和管理配置库基线化配置项生成并发布配置状态发布表管理配置库的访问权限增加/删除配置项(仅在收到已获批准的请求时)备份/恢复和归档配置库CCB评估和批准对文档的更改确保批准后的更改的实施角色和职责角色职责QA基线审计评审并批准配置管理计划验证配置库的备份作者根据文档计划完成文档提交文档评审定位解决文

7、档缺陷文档管理三权分立项目经理CMOQA什么叫基线基线经过正式审核并批准的配置项集合,并因此可作为后续开发工作的基础,并且只能经过正式变更流程进行更改并非所有文档都需要纳入基线,例如进度计划就不需要纳入基线的内容只要变更就需要走变更申请流程基线样例市场需求基线设计需求基线高层设计基线单元测试基线原型机基线市场需求RTM验收标准市场需求RTM验收标准设计需求市场需求RTM验收标准设计需求系统设计高层设计市场需求RTM……详细设计CODE市场需求RTM验收标准

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