内控指引与规范14

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1、内控指引与规范14内部控制相关法律法规清单14企业内部控制规范起草说明2006-718深圳证券交易所上市公司内部控制指引2006-9-2824上海证券交易所上市公司内部控制指引2006-6-532中央企业全面风险管理指引2006-6-636深交所《中小企业板上市公司内部审计工作指引》2007-12-2644企业内部控制基本规范2008-649第二章内部环境50第三章风险评估51第四章控制活动52第五章信息与沟通53第六章内部监督54关于印发企业内部控制配套指引的通知55企业内部控制应用指引第1号—组织架构56企业内部控制应用指引第2

2、号—发展战略57企业内部控制应用指引第3号—人力资源58企业内部控制应用指引第4号—社会责任60企业内部控制应用指引第5号—企业文化61企业内部控制应用指引第6号—资金活动62企业内部控制应用指引第7号—采购业务65企业内部控制应用指引第8号—资产管理67企业内部控制应用指引第9号—销售业务69企业内部控制应用指引第10号—研究与开发70企业内部控制应用指引第11号—工程项目71企业内部控制应用指引第12号—担保业务74企业内部控制应用指引第13号—业务外包76企业内部控制应用指引第14号—财务报告77企业内部控制应用指引第15号—

3、全面预算79企业内部控制应用指引第16号—合同管理81企业内部控制应用指引第17号—内部信息传递82企业内部控制应用指引第18号—信息系统83企业内部控制评价指引85企业内部控制审计指引87附录:内部控制审计报告的参考格式921.标准内部控制审计报告922.带强调事项段的无保留意见内部控制审计报告923.否定意见内部控制审计报告934.无法表示意见内部控制审计报告93内控讲义(北京国家会计学院郑洪涛)94第一讲企业内部控制概述95第二讲企业内部控制的功能和机制101第三讲内部控制的要素103内控要素一:内控环境107第四讲内部控制环

4、境的要素108内控要素二:内控目标与风险评估113第五讲企业内部控制的目标制定(上)113第六讲企业内部控制的目标制定(下)117第七讲风险评估121第八讲风险反应126第九讲内部控制活动(上)129内控要素三:控制活动129第十讲内部控制活动(下)132内控要素四:信息与沟通135第十一讲内部控制的信息沟通与监控135内控要素五:监控137第十二讲内部控制活动的实施及其局限性139内控试题(客观题,附解答)141中国上市公司2008年内部控制白皮书摘要152中国上市公司2009年内部控制白皮书153MOTOROLA内部控制标准管理

5、制度169一、序言169二、目标170三、范围170四.过程170五、责任171六、舞弊171七、修订172八、控制标准的例外172MOTOROLA内部控制标准173导论1731.0一般控制要求1742.0收入周期1743.0采购周期1834.0工资周期1985.0制造周期2056.0融资周期2138.0计算机系统控制221美国SEC关于管理层报告财务报告内部控制的指引241I引言243II解释指引-财务报告内部控制的评价与评估247企业内部控制流程手册(许国才编著)270第1章企业内部控制流程—资金2751.1资金与授权批准控制2

6、751.1.1资金支付业务流程2751.1.2资金授权审批流程2771.2现金和银行存款控制2801.2.1借出款项审批流程2801.2.2银行账户核对流程282第2章企业内部控制流程—采购2852.1请购审批与预算控制2852.1.1请购审批业务流程2852.1.2采购预算业务流程2872.2采购与采购验收控制2892.2.1采购业务招标流程2892.2.2供应商的评选流程291第3章企业内部控制流程——存货2933.1存货与授权批准控制2933.1.1存货采购请购流程2933.1.2存货采购管理流程2953.2存货验收与保管控制

7、2973.2.1外购存货验收流程2973.2.2存货存放管理流程299第4章企业内部控制流程——销售3014.1销售与授权审批控制3014.1.1销售业务审批流程3014.1.2销售定价业务流程3034.2销售发货与合同控制3054.2.1销售发货业务流程3054.2.2赊销业务管控流程307第5章企业内部控制流程——工程项目3095.1工程项目与授权批准控制3095.1.1工程项目业务流程3095.1.2工程项目审批流程3125.2工程项目评价与发包控制3145.2.1项目评价分析流程3145.2.2项目发包控制流程316第6章企

8、业内部控制流程——固定资产3186.1资产管理与审批控制3186.1.1固定资产管理流程3186.1.2固定资产计提折旧审批流程3236.2资产取得与验收控制3256.2.1固定资产请购流程3256.2.2固定资产租赁流程327第7章

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