绩效考评表(辅助人员)

《绩效考评表(辅助人员)》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在教育资源-天天文库。

1、辅助人员工作绩效考评表姓名：所在部门：所在岗位：考评时间：自2003年元月1日至2003年6月31日。考评说明：1、本考评表中工作业绩考评部分按《职位说明书》规定的主要工作内容和职责进行考评。考评人可根据每项工作和职责的工作量、工作难度和重要程度确定其额定分数，并根据完成情况进行考评。2、综合素质考评部分，考评人应按以下标准评分：A、完全相符或完全做到，得9~10分；B、大部分相符或大部分能做到，得7~8分；C、某种程度相符或某种程度能做到，得5~6分；D、有一点相符或有一点能做到，得3~4分；E、完全不相符或

2、完全做不到，得1~2分。工作业绩：岗位要求完成的目标、任务和岗位职责（权重50%）序号考评内容考评标准额定分数考评得分工作业绩考评得分：分＋（额定总分数÷100）×50%=分综合素质：个人思想素质、能力和工作表现（权重50%）项目考评内容额定分数考评得分操作技能具有很高的操作技能，完全能适应所在岗位的工作要求。10专业知识具有较多的本岗位专业知识，并应用于实际工作。10责任心10工作认真负责，尽心尽力，尽职尽责，不敷衍了事。工作态度自觉服从工作安排，不讨价还价；工作积极主动，兢兢业业，极具敬业精神。10团结协作

3、团结同事，对同事友好真诚，工作中能主动地进行协作配合。10创新意识具有创新精神，积极进行工作改进或经常提出合理化建议。10遵纪守法自觉遵守公司的规章制度，没有违法违纪行为。10工作质量工作认真细致，很少出差错或事故。10服务质量积极、及时、主动、热情地做好生产服务。10健康状况身体健康，能适应所在岗位的工作要求，出勤率达到987%以上。10综合素质考评得分：分÷1.3×50%=分考评分数合计：综合评价：考评面谈记录：考评人：被考评人：间隔领导签字：二00三年月日