LDS工程部运作手册

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1、绿城雷迪森大酒店工程部运作手册工程部2009年9月规范制定人PREPAREDBY审批人APPROVEDBY职位POSITION职位POSITION日期DATE日期DATEINDEX目录1．目录---------------------------------------12．工程部部门职能说明书---------------------23．工程部架构图-----------------------------44．工程部岗位职责说明-----------------------5～235．工程部工作政策及程序-----------------

2、----25～726．工程部管理制度---------------------------74～96规范制定人PREPAREDBY审批人APPROVEDBY职位POSITION职位POSITION日期DATE日期DATE-96-工程部部门职能说明书ENGINEERINGDEPERTMENTJOBDESCRIPTION一、行政关系工程部是以总经理为首的酒店领导班子行使酒店硬件设备设施维修保养及能源供应管理部门，成为酒店的能源供应中心。部门工作向总经理负责，部分工作同时向酒管公司负责，与酒店其它部门属平衡协作关系。二、中心任务根据酒店总经理对工程部

3、工作的目标需要，对酒店的设备设施及能源进行管理，做好酒店的消防保障工作。做好酒店的节能工作，促进酒店经营管理目标的实现。三、工作职责1、保障酒店的各种能源供应；2、对酒店的各种设备，设施和建筑结构进行安全的运行及维护保养；3、对设备和设施进行合理有效的更新和改造；4、负责酒店工程费用的管理，统计及节能工作；5、降低设施设备的损耗，延长其使用寿命，保护生态环境；6、为下榻酒店的客人提供一个舒适方便，安全高雅宜人的环境；7、探索酒店工程系统运行中各种突发问题的解决方案8、对消防设备进行监督管理，为酒店全体员工进行工程设备的操作培训；四、工作权限1、

4、对酒店的能源管理和合理使用、向总经理有建议权。2、对酒店各部门的设备使用情况有监督检查权。3、对酒店大型设备的维修保养（外包），向总经理有建议权。4、依据总经理指示对本部门员工有调查考核的权力。5、对选聘员工有初步决策权。6、根据各部门设备使用情况，有调配的建议权规范制定人PREPAREDBY审批人APPROVEDBY职位POSITION职位POSITION日期DATE日期DATE-96-五、部门责任1、对酒店能源的供给负责。2、对酒店的能源计量负责。3、对酒店设备设施维修保养负责。4、对酒店设备设施的更新改造质量验收负责。5、对酒店设备设施的

5、合理利用负责。六、工作关系1、直接对总经理或主管工程的副总汇报工作或接受指示。2、同酒店各部门为提供服务的协作关系。3、同集团工程部为接收指导监控的关系。4、同各级员工有监控与培训关系。七、考评与奖罚由总经理对本部门直接进行监控与奖罚规范制定人PREPAREDBY审批人APPROVEDBY职位POSITION职位POSITION日期DATE日期DATE-96-工程部架构图（08年）ENGINEERINGDEPARTMENTSTRUCTUREEXEExecutiveoffice行政级0人ADept.HeadAA级经理1人BDept.HeadBB经

6、理1人CSection.Head主管级0人DSupervisor.yLevel领班级2人EStuffGrade员工级11人工程总监助理1人装饰领班1人电工领班1人文员1人装饰工1人资深装饰工1人空调工1人资深电工2人电工4人弱电工1人规范制定人PREPAREDBY审批人APPROVEDBY职位POSITION职位POSITION日期DATE日期DATE-96-岗位职责索引JobDescriptionIndex编号RefNo.岗位/职务Department/Position页码PageENJD－001工程部总监ENJD－002工程部助理ENJD－

7、003领班(电工、木工)ENJD—004空调工ENJD－005弱电工ENJD－006装饰工ENJD－007电工ENJD－008文员规范制定人PREPAREDBY审批人APPROVEDBY职位POSITION职位POSITION日期DATE日期DATE-96-工程总监岗位职责说明JOBDESCRIPTION职位名称工程总监职位代码ENGJD－001所属部门工程部薪金标准职等职级A直属上级总经理轮转岗位晋升方向直属下级助理职位概要:负责对本部门的全面工作进行指导，检查，考核，完善设备设施，更新改造等工作。工作内容:1、贯彻执行总经理的指令，负责工程

8、部的日常管理，对总经理负责。2、主持部门工作例会，检查下属各管理层的工作日志，确保工作正常运作，并对水、电、气等能耗制定科学的管理指标和控制管理措施。