健全制度 规范管理 科学控制机构

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1、健全制度规范管理     科学控制机构编制增长许昌市的机构编制工作多年来管理规范,严谨有度,没有出现过机构编制和人员泛滥增长现象。我们在长期实践中体会到,机构编制管理要出成效,就应该既要严格控制,又要动态平衡;既要有各级领导的高度重视,又要有各个单位的理解配合;既要发挥编制部门宏观管总的作用,集中管理,又要发挥财政等部门的约束作用,共同管理。多管齐下,各方配合,才能有效管理好机构编制。回顾我市近几的管理经验及成效,我就如何控制机构编制增长谈点粗浅的看法。一、党政领导高度重视,在管理体制上做到“重重把关”。许

2、昌市委、政府领导一直十分重视机构编制工作,党政主要领导都亲自过问机构编制事宜。许昌市编委主任由市长担任,其他相关市领导和组织、人事、编办、财政等部门的负责人参加。由于市委、市政府主要领导都是编委成员,使编委会的决策层次更高、权威性更强。近年来,我们充分发挥编委会的“智囊团”作用,坚持集体审议制度,按照审批程序进行规范管理,充分发挥了高层次议事协调机构的作用,强化了编委决策机构的重大作用。对各单位呈报上来的机构编制事项,编办在认真调查研究提出初步意见后,先要逐层常务副市长、市长汇报,征求他们的意见。根据综合意

3、见,再提交编委会议集体研究。经过编委会议研究的重大机构编制问题还要提交市委常委会议研究,多重把关,充分民主,防止了机构编制随意增长现象。二、规章制度不断完善,在管理秩序上做到“井井有条”。为加强机构编制管理,创新工作思路,主动适应机构编制管理的新要求,近年来,我们在完善和创新机构编制管理制度上不断地做文章,动脑筋。一是完善管理制度。根据上级最新的机构编制管理精神,以市委、政府文件形式印发了《关于进一步加强和完善机构编制管理严控机构编制的通知》、《许昌市机构编制委员会工作规则》、《许昌市党政群机关事业单位人员

4、编制管理办法》和《市直单位财政供养人员工作管理暂行办法》等文件。结合上级精神,将机构编制管理权限、管理程序等方面的规定形成制度,要求各单位严格遵守。文件下发后,各单位对机构编制审批权限和人员编制管理程序一目了然,有效避免了机构编制报告不先送编办便直接呈送市领导,事无巨细都去找主要领导汇报,机构编制事项未经编委会研究便直接上常委会讨论等不规范现象。二是创新管理手段。在坚持机构编制实名制管理的基础上,推行了《机构编制证》管理制度,将机关事业单位在编人员信息以证件形式发放到个人,实行机构编制管理系统数据库、单位机

5、构编制管理台帐和个人《机构编制证》“三对照”管理。在推行机构编制证过程中,组织专人对人员信息进行核查,核销在编不在岗人员212名,提高了实名制管理的效果。三是加强自身建设。在编办单设后,根据新形势、新任务对编制工作提出的新要求,对机关内部管理进行了规范。制订了《公务接待制度》、《工作人员行为规范》、《印章使用管理办法》等十五项制度,对办事流程、值班考勤、公文处理、学习制度、财务管理等都作了详细规定,规范了工作流程,强化了制度约束,明确了人员责任,使编办在人手少,事务多的情况下,工作有条不紊,效率全面提高。为

6、各项工作的开展提供了强有力的保障。三、着眼总量,盘活存量,在管理方式上做到机动灵活。近年来,由于长期实行总量控制,一些职能增加、工作量加大的部门和单位的工作出现较大的人员编制矛盾,增加人员编制的要求特别迫切。为解决这一问题,我们从管理机制、管理办法等方面入手,积极探索动态管理模式,取得了一定的效果。一是结合相关改革,及时对相应的机构和编制进行核销。例如,按照上级改革精神,先后核销了公路局工程处、公路科研所、科技情报所、勘察设计院、疾控办、房管局等30多家事业单位,收回编制1900多名。二是适应需要实行动态管

7、理。例如,我们结合教育布局需要,先后将市一中与市十一中、市二中与市五中、市五高与市二高进行了合并,促进了基础教育发展。由于信访工作量逐渐增大,我市信访局人员力量严重不足,我们给信访局适当增加了编制,并在军转干部中择优选拔分配到信访部门。在2010年的机构改革中,对部分单位人员进行了带编调整,充实了相关部门的力量。三是适应形势实行动态管理。对于一些形势发展需要增加机构和编制的工作,政府应该加强的工作,坚持该设机构的设机构,该增编制的增编制。例如,为加强城市公用行业管理工作,提高公用行业服务质量和水平,根据国家

8、有关政策规定,成立了许昌市公用事业监管服务中心。适应城市管理信息化、网络化需要,成立了数字化城管中心。根据省委、省政府进一步加快产业集聚区发展的有关精神,对禹州市、长葛市等地的产业聚集区管理机构进行了批复。通过这样控总量、管结构的方式,既保持了编制总量不变,又推进了各项改革的顺利进行,保证了相关单位的用编需求,发挥了编制管理的调控作用,真正做到了“管而不死,活而不乱”。四、加强协调配合,在部门管理上做到“环环相扣

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