“6S”评比制度

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1、“6S”评比制度1、目的：促进6S管理的有效开展，提高员工积极性，改善办公、作业环境卫生，提高工作效率，提高顾客满意度，促进销售。2、适用范围：本制度适用于营销中心推行6S期间的奖罚。3、监督小组组成：1)督察小组由各部门推荐人员组成。4、职责：1)当月组长组织“6S”检查，工作检查及监督为不定期，要求每周至少一次，对于不良现象及存在的问题，均可拍照及口头指明并予以扣分。2)及时发现各部门存在的问题、潜在危机和人员现状，客观分析问题；3)对当月存在问题进行汇总以及讨论公司需要完善的地方，并提出适当可行的解决方案，由行政部汇总并上

2、报公司领导，要求相关负责人予以处理回复，并跟踪执行。5、评比内容：1)主要以“6S”评比为主，即整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全2)有违公司管理规定，不按规定工作者，办公环境卫生不符合要求者，存在安全隐患者，除正常罚款外，且影响月评；3)对各部门人员工作执行情况进行监督检查；4)各部门相互配合度情况评比；6、评比方法：1)公司所有部门均为被评对象；2)每两个月在第一周周例会议上公布评比结果，公布方式以书面通报与会议通报为主；3)评比以扣分制为标准，最多则排名最后；4)扣、奖分标准为1—10分，可根据实际情况酌情处理。7、奖项设

3、置：（按最后得分高低）6S管理部门评比：第1名，奖金200元第2名，奖金100元；倒数第1名：部门长罚款100元，部门人员各20元。倒数第2名：部门长罚款50元，部门人员各10元。（奖金现场颁发，处罚金额从工资中扣除。）8、要求：1)监察小组成员必须秉持公平、公正、公开的原则，不以权谋私，不公报私仇，切实做到真实、详尽的反应问题。2)各部门人员应主动提出对公司的意见和建议，配合监察小组开展工作，互相支持。第二节“6S”标准及事项分值处罚：1、着装：1)周一至周五所有员工必须穿厂服，因工作需要不便穿厂服者，可酌情处理；不得穿拖鞋进

4、出办公区；周六、日上班时间不得穿背心、无袖衫、超短裤、短裙，穿着必须大方、整洁，不得有怪异的发型；（1分，罚款10元）2、厂牌佩戴：1)凡公司人员进入公司后必须佩戴厂牌，男士可在佩戴后将厂牌放入左前方口袋中，女士必须将厂牌戴于胸前。冬季不得将厂牌隐藏于外套内，因工作需要可酌情处理（装卸，配件员）。（1分，罚款10元）3、办公室区域环境：1)办公室内各通道保持畅通，无物品占用；（1分）2)地上无垃圾、地面无积水、无杂物、保持清洁；（2分）3)垃圾篓规范整洁，不得摆放在办公走道，桶身保持干净，垃圾不超出容器（以免产生蚊虫）；（2分）

5、4)资料、文件夹等保持干净、做好标识，无明显灰尘及破损，无办公资源浪费；（2分）5)报纸、杂志定位摆放整齐；（1分）6)办公室内无与工作无关的物品，不乱挂不必要的物品;（1分）7)门、窗玻璃定期清扫，保持明亮干净，无乱张贴和破损,窗台上无杂物;（2分）8)墙面保持干净，无脏污，无破损，乱画和蜘蛛网;（2分）9)墙身贴挂保持整洁，表单、通知统一区域粘贴有旧损及时更新;（2分）10)人员下班后，台面物品、办公椅归位。（1分）4、公共区域环境：1)无垃圾堆放、卫生死角、清洁用具摆放整齐、环境卫生整体整洁、花草树木及时浇水施肥、修剪整齐

6、；（2分）5、安全：1)不得私自改动电源线路，不得使用办公需要外的大功率电器；（5分，罚款100元）2)办公区域禁止吸烟（总经办、接待客户除外）（2分，罚款30元）；特殊区域（仓库、厂房等）严禁吸烟及携带火种，一经发现将严惩；(10分，罚款200元，情节严重另行处罚)3)对存在安全隐患的行为及时改正，存在安全隐患的事物（消防设备、监视器、电源电线等）及时发现；（3分，罚款50元，情节严重另行处罚）4)各种物品存放整齐，不得有歪斜等安全隐患现象，以免掉下影响人身安全。（3分，罚款30元）6、作息时间：1)严格作息时间、不迟到、不早

7、退、不旷工，遵守公司上班打卡制度，不代卡不托人打卡，有事请假。（详细情况参照考勤管理制度）7、车辆停放：1)车辆必须停放规范：小汽车按停车位线停放好；（2分，罚款50元），单车、摩托车、电动车统一停放在指定区域；（1分，罚款20元）8、节约资源：1)下班后或长时间离开座位的情况下，最后离开办公室的部门人员或设备所有者要及时关闭电源；（3分，罚款50元）1)打印文件、复印文件要节约用纸不浪费；（2分）2)夏季必须到气温30度以上才能开空调，空调温度不可调节过低，原则上不得低于25度，实际情况根据空调效果；（2分，罚款30元）9.工

8、作状态：1)工作认真负责，计划周密，当天的事情当天完成，日清日毕；认真听从领导的指挥，服从工作安排；能自主调节工作情绪，主动、安排自身工作，保持轻松愉快，充满激情的工作状态，不做与工作无关的事情；如因工作状态耽误、影响正常工作遭到投诉；（5分，另根据情节轻重给予