6S竞赛评比制度

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1、厦门市鑫洋翔纸塑制品有限公司文件分类三阶文件制定单位文管中心文件编号WI0601制定日期2003.4.1文件名称6S竞赛评比制度修定日期2009.05.版本D.0页数1/3修订记录版本修订日期内容简述相关章节C.1D.02007.082009.05ISO9001:2008版改版核准许海防审核吕宝珍制定文管中心厦门市鑫洋翔纸塑制品有限公司文件名称6S竞赛评比制度文件编号WI0601页数2/31．目的：通过评比制的执行，发现问题，解决问题，从而达到持续改善的目的，提升员工的素质。2．范围：公司范围。3．定义：无。4．管制流程：无。5．执行方法

2、：5.1实施日期：自2006年2月1日起每周执行考核2次。5.2评比方式：5.2.1各单位依照《现场检查评分表》执行。(附件一)5.2.2值周官依照评审结果制作“每周评审汇总表”，按“每周评审汇总表”的分数发出最佳部门行政奖励和最差部门处罚单。(附件二)5.2.3值周官在一周内不定时至各单位评比。5.2.4值周官员每次由2-3人为一组，且值周官不得无故拒绝执行。特殊情况无法执行的，需提前通知6S执行官生产部经理，同意后方可调节，否则该周值周官应承担责任。5.2.5评比标准依据《现场检查评分表》、“每周评审汇总表”执行。5.2.6评审人员于

3、评比时将重复出现的问题点一一列入“6S问题点改善一览表”(附件三)做追踪改善。结案后交6S执行官生产部经理存档。5.2.7评比时，需由该单位主管陪同评比，评审人员持公平、公正、公开方式，评比缺失需详细告知被评比单位主管，且不能任意涂改。5.2.8各单位受评时，必须绝对服从评审人员的考评。5.2.9每周六下班前评审人员将评比表发送到共享文档，统计各单位得分，再按平均得分数排名次，每周评比结果张贴于公告栏上。并在周一大早会上公布。5.3奖励：5.3.1月排名：每周依各单位平均得分排名次第一名,实行集体奖励现金50元厦门市鑫洋翔纸塑制品有限公司

4、文件名称6S竞赛评比制度文件编号WI0601页数3/35.4惩罚：5.4.1周平均分最后一名，集体扣罚30元。5.4.2评审考评不确实或有不公舞弊现象者，一经发现扣罚50元，并在公布栏上公布。(注：所谓“考评不确实”，即问题点存在，评审未发现而被高阶主管或其他部门发现。)6、相关附件：6.1《现场检查评分表》6.2每周评审汇总表6.36S问题改善一览表7、参考文件：无。6S问题改善一览表被审部门考评时间评审考评人问题点描述：审核:考评人：原因分析及纠正措施：部门主管：责任部门：改善结果确认：审核:确认人：现场检查评分表序号检查项目评分标准

5、1现场控制(30分)●生产时不审查生产工作单、不按生产工作单的要求进行生产（扣20分）●生产工作单、产量报表、产品标识卡填写弄虚作假（扣20分）●生产工作单、产量报表、产品标识卡没有填写（扣10分）●产品标识填写不规范、记录不规范（每处扣1分）●产品堆码杂乱无章，堆码不整齐（每板扣2分）●产品倾倒。（每板扣3分）●产品损坏（每片扣2分）●栈板堆放杂乱无章，堆码不整齐（每板扣1分）●液压车随处停留，没有停留在指定的位置（每车次扣3分）●辅助材料（如：油墨、扁丝、塑料绳、胶纸、胶水等）码放杂乱无章，堆码不整齐（每处、每板扣1分）●现场有不用物

6、品（每处或每件扣1分）●边角料、废弃物没有及时清理（每处扣3分或每片纸板扣1分）●不良品没有区隔或没有标识。（每板扣2分）●工作现场脏乱（油污、水迹、垃圾等每处扣1分）●其他（）2工作台（5分）●物品文件工具台面脏、乱（扣5分）●物品文件工具台面有不用物品或杂物（每处或每件扣1分）●生产工作单、产量报表、产品标识卡等记录随处乱放，（每处扣2分）●其他（）3设备工具（10分）●设备维护保养弄虚作假（扣20分）●设备脏乱、跑冒滴漏严重（扣10分）●设备无保养（扣10分）●设备保养有遗漏（每处扣1分）●设备维护保养记录不全（每处扣1分）●设备安

7、全装置有缺失（每处扣3分）●工具脏、乱（扣5分）●工具使用、摆放不当（每件扣1分）●工具遗失，保管不善（照价赔偿，每件次扣5分）●其他（）4员工状态（10●员工上班未穿着厂服（每人次扣10分）分）●员工上班未佩带工作卡（每人次扣5分）●不按规定穿厂服（每人次扣1分）●不按规定佩戴厂牌（每人次扣1分）●员工着装不安全（如光脚或穿拖鞋上班）（每人次扣2分）●员工工作期间争吵扯皮，影响工作（每人次扣10分）●工作期间擅离工作岗位或做与工作无关的事情（每人次扣5分）●员工个人不修边幅、脏、乱（每人次扣3分）●员工精神状态差、观念差，消极怠工（每人

8、次扣5分）●员工上班期间没有处于工作状态（每人次扣3分）●其他（）5公用场所（5分）●通道不畅通、不整洁（扣5分）●通道脏乱（扣3分）●通道被成品、半成品或其他物品堵塞（每板每件扣2分）●公共