XXX公司规章制度管理办法

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1、XXX公司规章制度管理办法第一章总则第一条为规范XXX公司(以下简称“公司”)规章制度(简称“规章”)管理工作,根据《XXXX股份有限公司规章制度管理规定》的要求,制定本办法。第二条公司机关、具有公司管理职能的直属单位的规章制度管理工作,适用本办法。第三条本办法所称“规章制度”是指公司机关、具有公司管理职能的直属单位按照规定程序制定的各类规范经营管理行为的具有长期普遍约束力的规范性文件(也称为公司级规章制度)。分为管理和技术两类,本办法的规章制度不包括标准、其他应用公文(如具有指令性的单行规定、批复、通知等文件)和公司各级党群组织的规范性文件。第四

2、条规章制度的管理与制定应当遵守以下原则:(一)坚持合法、合规的原则,遵守国家法律法规及上级规范性文件;(二)坚持民主、科学的原则,科学设计制度规范,严格履行规章制度的管理程序,;(三)坚持继承与创新相结合的原则,继承总结以往规章制度建设的经验教训,借鉴其它公司规章制度建设的先进经验,保持规章的延续性、先进性;(四)坚持制定与实施并重的原则,在高度重视规章制度制定的同时,采取有力措施,狠抓规章制度的实施,增强规章的执行力;(五)坚持完整、简明、易行的原则,规章内容要涵盖所有管理事项,同时要简洁明了,可操作性强。第二章管理权限和效力等级第五条公司规章制

3、度管理实行统一归口,分级管理,分工负责管理体制。第六条企管法规处负责公司规章制度的综合管理工作,其主要职责是:(一)制订、修订用于规范制度管理的制度或方法,并组织实施;(二)设计规章制度体系,编制建设规划、计划,并组织实施;(三)审核公司级各项规章制度草案,指导主责单位组织传签或审议等事宜,并负责网上“制度汇编”的发布与更新;(四)组织或参与公司重要规章制度的论证和起草工作;(五)组织有关部门对规章制度实施进行监督检查,并对制度冲突进行协调处理;(六)指导公司机关、具有公司管理职能的直属单位规章制度的管理工作。第七条公司机关、具有公司管理职能的直属

4、单位负责本单位职责范围内的有关规章的制、修订工作(以公司人事处划分的职责范围为准)。第八条凡超越权限制定的规章制度视为无效。情节严重的,由审计、监察部门给予有关单位责任人相应行政处分。第九条公司级规章制度的效力等级按照从高到低划分为三个等级,依次为公司基本规章制度、公司机关制定的有关制度、具有公司管理职能的直属单位制定的有关制度。下一等级规章制度不得与上一等级规章制度相抵触。第三章制定与颁布程序第十条公司级规章制度的制定应按照立项、起草、审核、审议、颁布的程序进行。第一节立项和起草第十一条公司机关、具有公司管理职能的直属单位负责本单位职责权限范围内

5、的规章制度的立项和起草工作。公司级规章制度的立项和起草由相关部门(单位)根据职责权限范围,结合业务管理需要,在充分论证的基础上,于每年1月底前提出本年度需制定(修订、废止)的规章制度项目,报送企管法规处。第十二条申报规章立项时,应提交书面材料,主要包括以下内容:(一)规章制定计划项目名称及完成时间;(二)规章制定的依据;(三)规章的类别;(四)规章项目需要解决的问题和初步方案;(五)与现行相关规章的关系。第十三条企管法规处根据各部门(单位)的立项申请,按照本办法的要求审查后,编制公司规章年度制、修订计划。第十四条各部门(单位)应按照规章年度制、修订

6、计划,组织规章的起草和报审工作。第十五条执行规章年度制、修订计划,可以根据实际情况实行动态调整,提出调整的单位应及时将拟调整的项目和理由书面送交企管法规处,对拟增加的规章项目应当补交本办法第十二条规定的书面材料。第十六条起草规章应成立由起草部门(单位)负责人领导的工作组,对于业务、职责交叉的具体规章,应由主责部门牵头组织各相关部门联合起草。第十七条起草规章应对规章的调整范围和对象、需要解决的主要问题和解决方案、与现有规章的关系等方面进行研究论证。第十八条规章应当具备以下基本内容:(一)依据和宗旨;(二)适用范围;(三)管理事项;(四)管理流程;(五

7、)管理部门和职责;(六)违规责任;(七)解释权归属及生效时间。第十九条规章格式应当符合以下基本要求:(一)名称规范,不可用“意见、纲要、制度、规范、通知、方案、建议、关于”等词汇;(二)内容顺序按照总则、分则、附则的先后逻辑排列;(三)涉及管理事项范围广、内容多的可以分章、节、条、款、项、目;涉及管理事项范围窄、内容少的应直接分条、款、项、目。规章制度的章、节、条的序号用中文数字依次表述,款不需序号,项的序号用中文数字加括号依次表述,目的序号用阿拉伯数字依次表述;(四)分条描述、科学合理、逻辑关系清晰,属于一个条文内的事项应采用款、项、目的体例;(

8、五)文字准确、简练,容易引起歧义的名词须作出明确解释,不得使用没有定义的简称。第二十条起草单位完成规章初稿后,应经过起草单

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