xxx公司的薪酬规章制度

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1、实用标准文案***市***工贸责任有限公司薪酬制度密级：绝密精彩文档实用标准文案目录第一章总则1第二章薪酬结构1第三章固定工资1第一节基本工资1第二节工龄工资2第三节岗位工资2第四章绩效薪酬2第一节业务提成2第二节绩效工资（岗位工资）3第三节奖金5第四节总经理特别奖5第五节其它奖金5第五章福利薪酬5第一节加班工资5第二节休假：详见考勤管理制度6第三节补贴：6第四节取暖、防暑补贴7第五节餐补7第六章保健薪酬7第七章试用期薪酬7第八章工资级别确定7第九章薪酬调整8第十章工资的支付8第十一章薪酬组织与发放9第十二章附则9第十三章附件部分10附件

2、一：绩效考核表10附件二：工资级别核算确定10精彩文档实用标准文案第一章总则第一条本制度是公司依据国家法律、法规并结合企业自身实际情况订立的薪酬管理规定，是员工获得正当劳动报酬的保证，也是维持企业效率和持续发展的基本保证，体现了企业效益与员工利益相结合的原则；第二条本制度旨在客观评价员工业绩的基础上，奖励先进、鞭策后进、提高员工工作兴趣和热情，体现以选拔、竞争、激励、淘汰为核心的用人机制；第三条本制度以公司战略为导向，强调薪酬的竞争性；第四条本制度适用于公司所有员工,为***公司管理条例的一部分。第二章薪酬结构第五条员工薪酬由四大部分构成

3、：Ø固定薪酬部分：包括基本工资、工龄工资；Ø绩效薪酬部分：包括业务提成、绩效工资（同岗位工资）、季度奖、年度奖、项目奖、总经理特别奖、以及其它单项奖金；Ø福利薪酬部分：包括加班工资、交通补贴、通信补贴、取暖补贴、消暑补贴、饭补等；Ø保健薪酬部分：包括住房公积金、基本养老保险、基本医疗保险、失业保险、工伤保险、职工生育保险、人身意外伤害险、保健津贴、商业保险等；第三章薪酬分配第六条薪酬结构分配表级别工资范围月季年年薪月均总经理108000180000360006000036000600001800003000001500025000总监72

4、000108000240003600024000360001200001800001000015000经理48000720001600024000160002400080000120000666710000主管48000640006000800060008000600008000050006667员工36000540000040006000400006000033335000精彩文档实用标准文案第一章固定工资第一节基本工资基本工资标准以当地政府发布的企业最低工资标准为参考进行计算第一条公司办公室员工：以1100元计。第二条店长、导购基本工

5、资见下表：一档二档三档销售完成率<80%80%<=销售完成率<100%销售完成率>=100%底薪1200元底薪1500元底薪1800元基本工资补助基本工资补助基本工资补助1100元100元1400元100元1700元100元第二节工龄工资第三条工龄从员工正式进入公司之日起计算，工龄每满一年可得工龄工资50元/月。第四条工龄工资实行累进计算，累计8年后不再增加。第三节岗位工资第五条岗位工资结构（WageScale）与绩效考核工资同详见附表。第二章绩效薪酬第一节业务提成计提成岗位：营运经理、销售助理、品牌主管、货品主管、网络运营主管、客户经理

6、、客服、店长、导购员当月考核当月销售业绩；1、营运经理、销售主管、货品主管、网络运营主管、客户经理、客服以附件考核阶段进行计提；品牌完成比例完成低于70%（不含）完成70%（含）-85%（不含）　完成85%（含）-110%（不含）　完成110%（含）以上组提成比例0.0010.00130.00130.00160.00160.002精彩文档实用标准文案销售主管0.00050.000650.000650.00080.00080.001精品组提成比例0.00180.00240.00240.0030.0030.0038销售主管0.00090.00

7、120.00120.00150.00150.0019表组组提成比例0.00180.00240.00240.0030.0030.0038销售主管0.00090.00120.00120.00150.00150.0019网络运营销售主管（月度）0.0030.00350.00350.0040.0040.0045销售主管（年度）0.010.0150.0150.020.020.025客服4人0.010.0160.0160.0220.0220.028客户经理0.010.0160.0160.0220.0220.028营运经理总体0.00050.00060

8、.00060.00070.00070.0009货品主管总体0.0001750.000210.000210.0002450.0002450.000315销售内勤总体0.00010.000140.