XXX地产公司薪酬体系

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1、XX地产公司薪酬体系第一部分：薪酬管理制度1、薪酬基本管理制度2、月度绩效奖金发放细则3、公司年度奖金细则4、销售部门奖金管理办法5、工程部奖金管理办法（略）第二部分：薪酬配套标准（全略）1、薪资结木勾表（I略）一一就是我传递给你的那个宽带薪酬表格2、员工油费补贴标准表3^员工电话补贴标准表4、员工餐补补贴标准表5、标准表第三部分：薪酬管理流程1、整体流程表2、社保办理流程表3、薪资调整流程图（转正或加薪略）第四部分：薪酬管理表格1、工资标准表（略-就是你们工资表）2、薪资异动衣3、借款申请（略）4、薪资调查表（略）第一部分薪酬管理制度之一:薪酬管理基本制度第一章总则第二

2、章薪酬结构第三章任职薪金第四章绩效奖金第五章津贴、补助第六章福利第七章计算和支付第八章薪酬调整第九章薪酬发放流程第十章利润分享计划第十一章财富俱乐部第十二章附则第一章总则第一条木制度所谓的薪酬，是指每月定期按照人力资源管理规定，制定职员的薪酬、福利和津贴。第二条本制度适用于集团及其子公司（以下简称集I才I）与公司签定劳动合同的试用期职员、正式职员。集团及其了公司享受其它待遇的职员以及签定劳动合同的其他人员可参照木制度执行。第三条集团以“对外具有竞争•性、对内具有公平性、保持职员发展空间”为原则，以职责、能力、绩效贡献等因素为标准，以考核结果作为依据确定职员的薪酬。第四条集

3、团主要采用月薪制，结合绩效考核，实行下发薪式的薪酬支付方法。第五条公司职员薪酬为税前薪酬，个人收入所得税由职工木人承担，并由公司代扣代缴。第六条职员对薪酬产生疑义时，可以提岀书而屮请，行使薪酬请求权，但自发生日起三个月内未行使时，则视为弃权。第七条出于竞争保护性原则，未经集团批准，任何职员不得对外披露木制度屮的具体内容。第二章薪酬结构第八条集团采用结构薪酬制，执行统一的薪酬结构，薪酬结构分：任职薪金、绩效奖金、津贴、补助、福利、利润分亨、财富俱乐部七项。第九条集团职员薪酬结构明细表具体如下：人力总资本任职薪金详见附件1绩效奖金月度奖金全年奖金津贴通讯津贴制装费教育培训费旅

4、游费节日津贴补助午餐补助交通补助出差补助福利养老保险工伤保险失业保险医疗保险住房公积金汽车补贴年假、婚假、丧假、产假、哺乳假、公假带薪休假利润分享计划详见细则财富俱乐部详见细则第三章任职薪金第十条任职薪金的确定依据职位评估结果，集团职位分22级，结合公司职级实际悄况，任职薪金共分9级，每级分不同薪点（详见附件1）。具体如下：薪酬等级—・二三四五六七八九职位评估等级12345678910111213141516171819202122薪酬等级档数6档6档6档5档5档5档5档5档4档第十一条人力资源部门根据各职位职员的职位评估结果（详见附件2）,评定相应职级,确定相应的薪酬等

5、级，并依据任职者能力，由直接上级提出中请，经人力资源部门审核，认定相应的薪酬等级。第十二条职员薪酬等级的初定与调整程序1.职员薪酬等级的初定与调整，需填写《职员薪酬等级确认表》（见附件8）,报经相关部门和领导会签，并报人力资源中心备案。2.集团职员和子公司薪酬等级在7级（含7级）以上职员，薪酬等级的初定与调整需经部门经理、人力资源经理、总经理/总监、人力资源屮心总监和总裁审批。3.子公司薪酬等级在7级以卜职员，薪酬等级的初定与调整需经部门经理、人力资源经理、总经理审批，报人力资源屮心备案。第四章绩效奖金第十三条集团绩效奖金按照时间分类为月度绩效奖金、全年度绩效奖金两种。第

6、十四条月度绩效奖金同任职薪金一•起按月发放，总额纳入集团计划预算管理系统。刀度绩效奖金的发放额度依据职员刀度绩效考核结果确定。（详见附件4《公司刀度绩效奖金发放细则》）第十五条全年度绩效奖金：集团根据全年经营情况和职员前6个月的绩效考核成绩，决定职员全年度绩效奖金的发放额度。（详见附件5《公司全年度绩效奖金发放细则》）第五章津贴、补助第十六条集团津贴：包括通讯津贴、制装费、教冇培训费、旅游费、以及节日津贴等。第十七条集团补助：包括午餐补助、交通补助、出差补助等。1.午餐补助：详见细则。2.交通补助：⑴不享受公司配车和私车公用补助的职员，公司补助180元/人•月，以现金形式

7、按月支付。⑵乘处公司班车上下班的职员，交通补助标准为180元/人・月。⑶享受公司配车和私车公用补助的职员，由集团为每辆车统一缴纳保险费和养路费，并按每月补助燃汕费900元，依据集团车辆管理实施细则规定，以燃汕票据报悄。3.集团为因公赴国内外岀差的职员提供出差补助，详见细则。第十八条通讯津贴根据职员行政级别，集团原则上为已转正职员，提供不同数额的通讯津贴。其屮：集团总监、了公司总经理及以上职员500元/人•月；集团副总监、了公司副总经理300元/人•月；其他职员180元/人・月。1.通讯津贴以现金形式按月发放，计入职员个人帐户。