欢迎来到天天文库
浏览记录
ID:38444867
大小:1.07 MB
页数:41页
时间:2019-06-12
《皇家盛世装饰公司管理制度20100525》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在应用文档-天天文库。
1、皇家盛世装饰公司管理制度(2010版)皇家盛世装饰管理制度1员工考勤细则1.1总则1.1.1为在公司中形成良好的工作作风,培养员工养成严谨、守时的工作态度,加强正确的行为约束,规范公司的规章制度,特制定本细则。1.1.2本细则约束的人员范围为全体员工。1.1.3行政部为本细则的监察部门,负责对考勤的考核与统计做出有关处理。1.2考勤的内容1.2.1办公时间从星期一至日,周六、周日不休息。具体工作时间为:上午08:00~12:00下午14:00~18:001.2.2午休时间:12:00-14:00。1.2.3公司员工上下班实行打卡制(包
2、括下午上下班打卡)。1.2.4每人每月可带薪休假2天,具体安排在周一至周五串休,月度假期不可累积下月使用。1.2.5串休由部门负责人安排,报行政部备案,不能影响正常工作。1.2.6工伤假、产假、婚丧假,按公司有关规定执行。1.3考勤的计算依据:1.3.1打卡为考勤的首要依据。1.3.2上、下班及中午休息时间要严格执行公司规定。1.3.3公司所有员工均按个人上、下班的实际时间认真打卡,每位员工每天正常考勤应为二次。(工程部、业务部、兴蒙店面为早晚打卡,中午不需要打卡。)1.3.4所有员工如因考勤机原故不能打卡,应准时到前台处签卡《考勤记
3、录表》。1.3.5凡因公不能按时打卡者或漏打卡者,均由员工所在部门经理(或上级主管)批准后,由部门负责人亲至或电话报行政部经理及时签卡《考勤记录表》。1.3.6请假单为考勤的另一重要依据。所有员工的病、事假、年假及出差等公假,均应事先认真填写请假单。正常事假、年假应事先向其直接领导书面申请,经批准后方可正常休假。1.3.7员工请假(事假、病假、婚丧假、产假、出差等)应如实填写《请假单》,逐级审核、批准。1.3.8事后补假应于请假当天或次日内由部门负责人签字认可,并由行政部经理做附注,方视为有效。超时再行补假,将不予承认。1.3.9员工
4、因事早退需要离开公司,当天不再返回公司者,在填写完《外出登记表》后,还需打卡才能离开公司。1.3.10上班时员工因事外出,外出返回均须向前台负责人登记《外出登记表》,部门主管当天或次日签卡《外出登记表》有效。1.4考勤的管理权限和统计流程:1.4.1病事假批准权限:事项部门经理行政部经理总经理公司或部门员工一般员工二天以内(含)◘◊二天以上□◊◘主管或经理二天以内(含)□◘五天以内(含)□◊◘五天以上□◊◘说明:□经办、主办或提出◊审核、备案◘批准1.4.2病、事假申请应说明请假理由、预计的请假日期和期限。病假需附事后医院开具的证明说
5、明病情和病假天数。病、事假经批准后必须报行政部备案,以作为月底统计缺勤原因的依据。如期限有变(特殊原因),应立即通知其直接领导,得到有关领导批准后,方可续假。1.4.3每月3日,前台文员将上月《病事假统计表》报行政部经理。1.4.4公司考勤以当月1日至月底最后一日为考勤月。原则上每月考勤以28天计算。1.4.5每月3日,行政部对员工上月考勤进行统计审核,各分公司(或分部)对其所属员工上月考勤进行统计,报行政部经理进行审核。1.5违纪的处理:所有员工考勤发现违纪情况,将按如下措施处理:1.5.1所有员工每次迟到或早退在15分钟以内,扣除
6、工资20元;15分钟至1小时之内,扣除工资50元;1小时至4小时之内,且未请假者,按旷工半天处理;迟到或早退超过4小时,且未请假者,按旷工一天处理。说明:早会每迟到一次罚款20元,迟到员工直接在监督人监督下将罚款投入乐捐箱。1.5.2如未能按上下班要求的时间打卡者,又未经部门经理(或行政经理或总经理)同意、无正当理由的,按旷工一天处理;连续或月累计旷工三天则视为自动离职,不结算本月基本工资及绩效工资。1.5.3病、事假未经批准填写请假单而擅自不到岗者按旷工论处。1.5.4需请事假或工作需要早上不能到公司报到要直接外出办事者,需提前通知
7、行政部和部门主管,凡不提前通知者,按迟到或旷工计算。病假者出示医院证明(突发者可后补),无证明按事假算。1.5.5若在预定的事假、出差等假期满时,不能按正常时间到岗工作时,应在假期满前一天逐级申请,得到批准后方可休假并通知公司行政部备案,否则按旷工计算。1.5.6请事假1天按1个有效工作日100%扣发工资;请病假1天按1个有效工作日的50%扣发工资;旷工半天扣发1个有效工作日的工资;旷工1天扣发2个有效工作日的工资。1.5.7休假中不能关闭手机,发现一次罚款100元,工资抵扣。1.5.8非业务员外出或业务员因私外出均须至行政部填写《外
8、出登记表》,经行政部同意方可外出,否则1.5.1管理规定处理。2办公室管理制度2.1行为规范:为在公司内形成一个既严格有序又和谐融洽的工作氛围,保障公司各项业务正常高效地开展,特制订本行为规范。2.1.1员工必须严格遵守
此文档下载收益归作者所有