20127员工宿舍管理制度(修订)

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1、四川健怡美企业管理有限公司文件健怡美〔2012〕文字号员工宿舍管理制度【修订版】为了加强公司及各门店员工宿舍的管理,确保员工宿舍的安全、文明、卫生,使员工有一个良好的休息环境,维护员工宿舍正常秩序,特制定本制度:一、入住管理流程1、凡入住宿舍的员工须由所在店行政经理通知寝室长方可安排入住;新员工须在三天试岗期满后,经店长同意,由所在店行政经理通知寝室长安排床位,否则,寝室长有权拒绝人员入住。寝室长需按照规定统一安排床位,不得在厨房、过道、卫生间等公共区域安排床位或安排人员就寝。2、入住员工需在寝室长

2、处签订《员工宿舍安全管理制度责任书》(附件一),并认真填写《入住宿舍登记表》(附件二表1),并签字确认保证遵守宿舍管理有关规定,一式两联,一联交本人保管,一联由寝室长负责保管备查。3、凡入住员工由寝室长负责日常管理,学习并遵守宿舍管理制度,凡违反制度的员工,由寝室长上报各店行政经理视情况给予当事人警告、罚款等处分,若屡次违反宿舍管理条例并无整改表现者,寝室长有权上报各店行政经理取消其住宿资格。4、寝室长每月月底前向行政部上报当月《宿舍人员登记表》(附表2),对本月在住、新入住及减少人员登记上报,行政

3、部根据上报名单汇总后交人事部作为财务部扣款依据。5、宿舍租金由公司全额承担,新入住员工缴纳宿舍押金100元,由公司财务部负责保管;每位入住员工交宿舍公积金100元,由寝室长保管,作为平摊水、电、气、物管等公共费用及罚款垫资第15页,共15页,寝室长负责记录费用开销情况并定期公开,公积金使用完后由在住员工再次缴纳,并由各店行政经理负责监收。6、离职员工在押金中扣减平摊的水、电、气、物管等平摊费用及罚款等,余额由财务部退还本人。二、安全细则1、员工不准擅自带外来人员入住,否则扣罚带领人50元/人次(特殊

4、情况须经各店店长同意并通知寝室长方可入住)。2、严禁私拉电线,改装电路,另架插座,严禁使用电炉、电热得快及各种明火炉;使用水、电、热水器、燃气具、电饭煲等,须按照设备使用注意事项的要求规范使用。3、宿舍内不得使用或存放危险及违禁物品。人走关灯并关闭所有的电器,离开时间超过一天时应断开电闸。4、,宿舍员工应妥善保管个人物品,尤其是贵重物品,任何人不准私自乱看、乱翻及挪用别人物品。若发现乱动乱拿他人物品,按50元/次予以处罚,并取消其入住员工宿舍资格。三、清洁卫生1、员工应养成良好的卫生习惯,共同维护宿

5、舍良好的卫生环境。2、员工宿舍建立卫生轮流值日制度,寝室长负责安排住宿人员轮流值班清扫,每位员工须按照卫生值日表按时打扫寝室卫生,包括倒垃圾。若值班人员未打扫卫生或卫生不合格,寝室长有权对其处罚10元/次。3、严禁向窗外抛物、倒水、吐痰、扔烟头、垃圾等不良行为,宿舍严禁养宠物。宿舍所有垃圾必须用垃圾袋装好,由宿舍当日值班人员提到指定地点放好,否则罚款10元/次。4、保持室内墙面整洁,不许在墙上打钉,乱写、乱画,违者对责任人予以10—50元处罚。不得破坏墙面和房主的水、电设施设备,谁损坏,谁赔偿,若无

6、明确责任者,则由所有人员平摊赔偿费用。四、物品摆放规定1、床上用品必须摆放整洁,被褥叠放整齐,统一放置于靠窗户的方向,枕头置于床的另一头,床单平整,其它床上用品摆放有序。被套、床单须经常清洗,保证干净无异味。第15页,共15页2、鞋子有序摆放于床下一条线,鞋内勿放置袜子,并保证其干净无异味。3、桌上物品如牙具、口杯、书籍等杂物摆放整齐,桌面干净无水迹。4、衣物、毛巾挂放在两床间的横杆上或专挂毛巾处,形成一条线,灯架上严禁悬挂任何衣服、袜子等杂物。5、垃圾置于桶(袋)内,并由当值人员负责每天处理一次。

7、五、其他管理规定1、宿舍内不允许高声喧哗、打架、斗殴、酗酒、赌博、看黄色录像、晚上23:00后禁止放音响,以免影响他人休息;员工外出时间不超过晚上12:30分(特殊情况例外:如公司开会等)。违规者将对当事人给予违纪处罚10元/次,如寝室长未提醒或劝阻,则负连带责任。2、员工离职时,必须在办好离职手续后及时搬出宿舍,寝室长负责督促将宿舍房门钥匙回收。3、员工应爱护宿舍财产,如财产正常使用损坏,则由寝室长做好登记并报公司后勤部维修;如财产属于人为损坏,则由寝室长找出损坏人,针对人为损坏物品,如需维修,损

8、坏人可以自行维修,也可以报至公司维修,但维修费用由损坏人员支付,如不可维修的物品要原价赔偿;若未能找出损坏人,则由全体住宿人员平摊赔偿费用;另对故意损坏的视情节给予10元—100元处罚。六、职责1、寝室长职责1.1负责安排、调度员工床位。对公共财产进行进行维护与保管,如有寝室长人员变动,要对财产进行交接。1.2每月月底前将本月新入住及离宿员工的清单,以《宿舍员工登记表》(附表2)形式提交至公司行政部,以便及时更新宿舍人员名单,由人力资源部提交至财务部作为扣费或退费的依

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