薪酬管理制度（初稿)

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1、Word格式深圳市xx有限公司文件xx管字[2018]第02号签发人：关于严格执行《薪酬管理制度》的通知公司各部门、全体员工：通过合理的薪酬制度和科学的管理、分配，达到增强公司的凝聚力，建立稳定的员工队伍，吸引高素质的人才，激发员工的工作热情的目的，结合本公司实际情况，特制定本制度，特此通知。深圳市xx有限公司二○一八年五月十一日附：《薪酬管理制度》主送：董事会抄送：董事长、总经理、各副总经理、各部门完美整理Word格式页码版本页码版本制订/修订：________徐青云____审批：_______________P1～PA0文件修订记录次数页码版本修订内容

2、1全部A0为规范并明确公司的薪酬管理制度，首次更新发行。完美整理Word格式薪酬管理制度第一章总则第一条目的要求通过合理的薪酬制度和科学的管理、分配，达到增强公司的凝聚力，建立稳定的员工队伍，吸引高素质的人才，激发员工的工作热情的目的。第二条基本原则1、按劳分配原则。员工的薪酬按照员工向公司提供的劳动量和成果进行分配，以岗位职责、业绩作为薪酬分配的主要依据。2、投入产出原则。公司薪酬水平的高低要与员工劳动效率和成果及公司利润紧密挂钩，随之浮动和调整。3、市场调节原则。公司在确定员工的薪酬水平时，要以劳动力市场形成的市场工资为参照，并根据同行业薪酬适时进行调

3、整，以增强企业的竞争力。4、遵守法规原则。公司制定的薪酬制度，遵循国家《劳动法》和政府规定的最低工资标准以及有关员工社会保险福利的规定。第三条薪酬水平公司的薪酬水平，以政府颁布的最低工资标准为依据，按照公司的经济效益及承受能力合理确定。各岗位员工的薪酬水平，以员工的考核结果为依据，参照本地区劳动力市场工资价位合理确定。第二章薪酬结构公司员工薪酬由基本工资、职务加给、绩效工资、加班工资、奖金及福利等部分组成。第四条基本工资基本工资是员工基本的生活保障薪酬，不能低于当地政府部门颁布的最低工资标准，它是计算员工辞退补偿、带薪休假及加班工资的依据。第五条职务加给完

4、美整理Word格式职务加给是根据各个不同岗位而设定的一种薪资，一般根据不同岗位或职务高低设定不同的等级。第六条加班工资加班工资是根据《劳动法》的规定，对每周累计工作时间超过44小时的一种经济补偿。第七条绩效工资绩效工资是根据业绩任务而针对不同岗位设定的与绩效挂钩的工资，以绩效考核为计算依据，按完成任务的百分比计发。一般以月度、季度、年度考核为计算依据。第八条奖金奖金分为年终奖、业务提成奖、分红、特别奖等。年终奖原则上每个员工都可以享受（因违反公司制度等被取消年终奖的除外），一般在春节前发放，金额由公司董事会在年度终了后决定；业务提成奖一般是针对营销类职员设

5、定，非营销类职员如果能联系到业务的，也可以参照营销类职员的提成办法计发，非营销类职员可以根据公司的业务收入情况给予适当的后勤服务提成奖或管理提成奖；业务提成按该员工接单业务净利润的一定比例计发，业务提成办法另行制定；分红本来是属于股权收益，如果公司年度净利润达到一定的数额，年终经股东会决定由公司股东拿出一部分利润来分给全体员工，特别优秀的员工公司可适当给予虚拟股份（或期权股），凡拥有虚拟股份（或期权股）的员工，享有与原始股同等的收益分配权，虚拟股份（或期权股）实施办法另行制定；特别奖是平时由公司颁发的奖,给对公司有特殊贡献或在某些突发事件中的有功人员。第九

6、条全勤奖1、当月在公司规定的上班时间内未出现任何迟到、早退、请假、旷工者，公司给予全勤奖。2、当月无论请事假或病假(不计时)，均扣除本月100%全勤奖。3、当月旷工一次即扣除100%全勤奖。4、不服从安排怠工、息工、擅自离岗影响工作正常进行的扣除本月全勤奖。5、全勤奖不限制正常休假天数（如婚假、产假等）。6、全勤奖奖励标准如下表：部门工资范围（P,元/月）全勤奖(元/月）非销售部P=当地最低工资标准无当地最低工资标准＜P＜350050P≥3500100完美整理Word格式销售部不限无第十条福利福利包括各种现金补贴和物资。现金补贴如通讯补贴、出差补贴、工龄工

7、资、房租补贴、等，一般按月或按次发放，物资一般在过年过节时发放。出差补贴按公司的差旅费报销制度执行；工龄工资：员工每满一年计算工龄：员工100元/月、职员是200元/月、主管、副经理或研发工程师是250元/月、经理是300元/月、总监或副总是400元/月。5年封顶。第三章职务加给工资第十一条职务加给工资是指在被聘用的岗位上完成本职工作的报酬，其分配原则是：按岗定酬、岗变薪变、拉开档次、兼顾公平。第十二条岗位分类1、职位等级分为8个等级，将对应财务费用内控的报销标准等级。2、职位级别15级，职位级别划分目的在于明确薪资制定标准以及明晰员工职业发展通道。为加薪

8、以及晋升提供依据。详见《职等职级表》3、公司岗位分五大类：决策管理