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时间：2019-06-12
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1、第2课：如何梳理修订新的规章制度？新年新景象，这了适应公司新一年的发展需要，公司原有的规章制度是否合适？有没有必要进行修订？又该怎么来修订？重新梳理修订新的规章制度是许多企业HR新一年工作计划的开始。那么，请问：一、节后，你们公司有计划修订新的规章制度吗？有 二、如果有，打算修订哪些制度？将如何来修订？结合企业实际，请具体分享。如果没有，请选择一份你认为比较好的规章制度拿来分享： 1、修订的宗旨：“制度－流程－表单”三位一体：关系如下图： 2、举例说明：下面就以请假为例，说明一下修订的过程、方法： 1）、请假流程图 2）相关制度（节选）： 3）相关表
2、单： 3、检讨现有制度 1)、制度提到“3天以上以及经理级以上必须经董事长审批，并做好相关工作交接”，工作交接在实际操作中会有，但在流程及表单中没体现出相关关联性，根据：“制度－流程－表单”三位一体的宗旨，需要增补。 2）制度中规定：“请假最小单位为0.5天”。原来订立的初衷是人性化：一二个小时的请假在不影响工作的前提下可以根据实际情况处理（说白了，这一二个小时的钱就不扣你的啦）。但在实际操作中，反馈回来的情况就是，有部分员工，因私事请假半天，办完事却只花了一个小时，这时回公司上班嘛，觉得既然扣了半天的钱，我干嘛还要回去？防微杜渐，所以拟取消现有计量
3、方法，以小时计算。 3)、流程表单的编号可以更有规律、更规范。 4)、现在员工手册包揽了所有制度，就像大杂烩，计划每一项大制度都独立成章，员工手册只是一个总目录，起到牵针引线的作用就行。
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