8保安部管理规章制度

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1、百达菲力国际连锁酒吧安监委第一章、行政部门职能：（一）负责员工、消费者日常经营进场、清场工作；（二）负责员工队伍半军事化训练和消防培训工作；（三）负责公司场所防火、防盗和报警工作；（四）对场所内部重点地方实行重点保护；（五）负责收银台内部现金保护工作；（六）负责配合处理场所管理人员、员工、消费者等各方面之间的矛盾；（七）负责公安、消防等外部关系的协调工作。第二章、行政部部门职责：（一）按照公司总体安排，负责整个酒吧场所内的财产安全、防火安全、人身安全工作；（二）保安人员分班执勤，实行带人制度。所有人员实行定岗、定责、定置、定位管理；（三）保安人员着装上岗，坚决做到按时上班下班，实行实到

2、实签制度；（四）按照公司规定，每天清场要彻底，各门锁要锁好，进场把好门，按时开门。非上班时间，没有得到公司主管领导同意，任何人不得进场，一经发现，严肃处理；（五）做好仓库、电梯、空调等贵重物品的重点保护工作；；（六）逢节假日及重大活动时要切实做好保安加强工作，不能出现任何疏漏；（七）主管领导实行夜间巡视制度，每周检查不少于三次。巡视时间一般定在深夜12点以后，做好原始记录。遇大风、大雨、大雪天必须到场所外巡检，发现问题及时报告上级，迅速解决；（八）完成领导交办的各项临时任务。第三章、行政部各岗位职责：一、行政总监岗位职责：（一）熟悉并严格遵守国家法律、法规，遵守公司制定的各项管理规章制

3、度；（二）对总经理负责，组织领导保安部工作，对保安工作和消防工作负全面责任；（三）熟悉和掌握酒吧内客人的地理位置，重点要害部位和设施布局的基本情况；（四）贯彻落实安全保卫工作和消防工作，做好对保安的领导工作，调解各种纠纷；（五）组织实施安全保卫责任制和安全操作规程，定期检查执行情况，并对所存在的问题及隐患按规定的期限及时加以解决整改；（六）主持部门例会，传达贯彻公司领导的指示精神；（七）配合上级领导，抓好治安保卫部人员的管理和培训，监督检查警容风纪和工作落实情况；（八）以身作则，不许滥用职权；（九）对保安员的聘用，解聘提出建议；（十）完成领导交办的其他工作。二、行政队员岗位职责：（一）

4、在行政经理的领导下开展对酒吧场所百达菲力国际连锁酒吧安监委治安保卫工作；（二）严格按照《消防法》有关规定：建立消防合格证制度及消防工作检查监督制度；（三）负责整个责任区的消防管理工作；（四）配合相关部门开展多种形式的防火宣传教育，提高酒吧场所内部员工的防火意识和自防自救能力；（五）组织和领导义务消防队员进行学习和训练、考核，组织义务消防队员、安全护卫队员进行消防实战训练；（六）建立消防安全疏散灭火预案，发现火警、火灾必须迅速赶赴现场，协助领导组织扑救；（七）组织安全疏散，控制局势，调查火警火灾原因，拿出处理意见；（八）负责按规范配置警械、消防器材，做好日常的测试、保养、管理工作；（九）

5、掌握酒吧的火灾特点，努力做到“六熟悉，既：熟悉酒吧的平面布局、建筑特点、消防通道、消防供水情况；熟悉酒吧的火灾危害性和相应的防火措施；熟悉重点消防保卫部位存在火险隐患和控制方法；熟悉各有关的消防法规、规章制度及其贯彻落实情况；熟悉义务消防组织建设情况及及其防火、灭火能力；熟悉消防设施器材、装备状况；（十一）制定消防安全制度、落实火灾预警、演练机制、并落实实施；（十二）对公司员工进行防火宣传，提高遵守法规和切实做好安全工作的自觉性；（十三）对自己主管的工作负责。制定计划，并及时向上级领导汇报工作情况；（十四）完成领导交办的其它任务。以上规定如有违反视情节严重给予罚款或解雇处理。三、停车场

6、保安员岗位职责：（一）当值时对车辆安全进行仔细检查，发现问题，及时上报，来车时要将车辆指挥到位，要检查车辆有无损坏，车门有无上锁，车辆排列整齐；（二）客人沟通时要注意礼节礼貌及文明用语，要做到举止大方，不亢不卑，避免与客人发生争执或冲突，不准向客人索取小费；（三）当值时要站到车场较明显的位置，指挥车辆时动作手势要标准、正确；（四）当值时不得群集闲聊，不得随意离岗、窜岗，有事不要大声叫喊，使用对讲讲机时注意用语，不讲与工作无关的问题；（五）当值时不得睡觉、看报、不得吸烟、吃零食；（六）指挥车辆泊位时要注意自身安全，尤其是有醉态的司机，防止撞伤、碰伤、擦伤等；（七）负责车辆的安全管理，维持

7、车场秩序。以上规定如有违反视情节严重给予罚款或解雇处理。四、监控室保安员岗位职责：百达菲力国际连锁酒吧安监委（一）负责监控室电视屏幕及消防监控设备的监视工作；（二）负责监控室内的卫生清扫工作；（三）发现异常情况和可疑人员及时报告，并通知相应保安员到现场查看；（四）负责监控录象带的管理工作；（五）发现火警立即报告并按报警程序报警；（六）正确操作和爱护消防报警设备、安全监控设备等；（七）做好值班详细记录和交接班工作，保持室内整洁和设备无故障；（八）