员工处罚管理制度ok

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1、员工处罚管理制度为提高员工素质，加强内部管理，对员工过失按轻微过失、中度过失、严重过失三类视其情节轻重给予适当的处罚。第一条轻微过失1、工作或服务态度不佳；2、迟到、早退3、外出办事不登记或说明去向及所办何事的；4、不按部门工作规程要求工作；5、没有遵守各部门订立的岗位职责；6、拖延执行上级命令；7、托他人考勤（打卡）或代人考勤（打卡）。第二条中度过失1、迟到、早退当月累计达3次以上者；2、旷工一天以上的；3、在值班时擅自离岗、睡岗或违反操作；4、不爱惜公司财产者；5、没有尽职及时报告事故的；6、服务态度差受到有效投诉的；7、当班时喝酒或酒后上岗者；8、未经公司同意

2、接受供应商或客户的馈赠查实者；9、在考勤记录、统计、病假、报销等有欺骗行为；10、未经公司授权自行配置或出借公司各类钥匙、重要财物及其他违纪行为者；611、对用户（客户）使用亵渎性或辱骂性语言影响恶劣者；12、其他有违反公司劳动纪律和规章制度情节较严重的。第三条严重过失1、年累计旷工达6天以上的或连续旷工3天以上的；2、挪用或偷窃公司财产、同事财物，查证属实的；3、在单位或宿舍内打架斗殴的；4、对各级管理人员或同事恐吓威胁的；5、虚报伪造各种发票冒领费用的；6、煽动他人怠工罢工；组织、参与集体上访的；7、对外宣传有损公司形象的内容或制造谣言，给公司形象造成损害的；8

3、、不服从公司安排和工作调动者9、对上级工作指令拒不执行或恶意拖延执行者；10、严重失职对公司造成损失贰仟元以上者、给公司经济或声誉带来严重损失的；11、有意泄露公司商业技术秘密的；12、确认与公司业务竞争对手有联络，给公司带来损失（或潜在影响）的；13、依法被追究刑事责任的；14、亏空公款者；15、袭击其他职员、主管同事或客人，扰乱正常工作秩序的；16、在工作中使用毒品、酗酒或赌博；17、伪造公司文件的；18、故意参与危害公司或其他职员的活动；619、故意破坏公司设施、设备，工具情节严重者；20、伪造个人人事资料者；21、未经公司事先书面同意为另一家公司工作的谋利益

4、者；22、在公司领取薪酬、报酬或报销方面造假或协助他人造假者；23、月度考核连续两个月不合格者；24、贪污（如收款但不出具发票的）、受贿、盗窃、赌博、营私舞弊、私设小金库等行为；25、玩忽职守，违反技术操作规程和安全规程，违章指挥或隐瞒工作过失造成事故或损失的；26、服务态度差，对客户投诉屡教不改或损害客户利益；27、其他有违反公司劳动纪律和规章制度情节特别严重的；28、触犯国家法律及法规，被刑事拘留或受到更严重惩罚；29、法律法规规定的其他情形。第四条直接开具《工作处罚单》的过失由公司行政管理办公室直接开具《工作处罚单》到财务部，扣减相关责任人的工资。1、公司已经

5、形成惯例的规定时间、规定汇报工作内容未按时呈报的；如：工作例会、工作备忘录、花名册、异动表、考勤表、工资表、培训等。累计达到三次以上按严重过失标准处罚，二次按中度过失标准处罚，一次按轻度过失标准处罚。2、公司传达的一级工作指令或文件（五颗企业标志）在规定时间内未按规定质量完成的；6第五条过失处罚过失处罚分为口头警告、书面警告、通报批评、解除劳动合同。1、发生“轻微过失”者，将给予口头警告，并可扣款5-20元；“轻微过失”重犯者，将给予书面警告，书写改正保证书，并扣款20-100元；同一过失屡犯者，予以通报批评、降职降级或调换岗位，并扣款100-300元。2、发生“中

6、度过失”者，将给予书面警告，书写改正保证书，并扣款20-100元；“中度过失”重犯者，予以通报批评、降职降级或调换岗位，并扣款100-300元。3、发生“严重过失”者，予以通报批评、降职降级或调换岗位，并扣款100-1000元；重犯者及严重违纪违法者，将予以解除劳动合同，并追究对公司所造成的经济损失；情节严重，触犯法律的，递交司法机关依法处理。4、一年内受到两次通报批评处分的，将被解除劳动合同。5、凡发生以上过失而被公司解除劳动合同的，一律不作任何经济补偿。6、以上提及的过失内容非尽完备，员工如有过失行为，而未列入以上各类过失中，公司有权决定过失类别，并做出相应的处

7、理。经公司研究后增补的条款，将自动成为员工行为规则的一部分。第六条处罚决定的签收过失处罚由部门根据过失的事实表现填写《工作处罚单》，《工作处罚单》由失职的员工签收，副本由各部门每月上报工资单同时报公司办公室存档。6工作处罚单编号：员工姓名职务单位时间过失事由员工本人确认签字：年月日处理意见公司领导签字：年月日注：1、本表一式二份，填好后加盖印章，一份交财务扣款，一份交本人保管；2、如受罚人员对过失事实拒签，可加倍处罚。工作处罚单编号：员工姓名职务单位时间过失事由员工本人确认签字：年月日处理意见公司领导签字：年月日6注：1、本表一式二份，填好后加盖印章，一份交财务