吉林石化公司规章制度管理细则

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1、JH-071.20002.005-2012受控文件物资采购部规章制度管理细则第一章总则第一条为加强物资采购部规章制度管理，依据《中国石油吉林石化分公司规章制度管理实施细则》，制定本细则。第二条本细则适用于物资采购部所属各部门。第三条本细则所称“规章制度”，是指物资采购部所属部门依据职责和权限，按照规定程序制定的各类规范管理行为、具有普遍约束力的规范性文件。本细则不适用于标准、应急预案、其他应用公文和党群组织的规范性文件。第四条根据公司体制要求，规章制度分为三个级别，按效力等级从高到低依次排列的顺序为：公司规章、部门规定、所属单位规定。不同级别的规章制度具有不同的效

2、力等级，下一等级的规章制度不得与上一等级的规章制度相抵触。第五条根据公司体制要求，规章制度实行统一管理、分级制定、分工负责的规章制度管理体制，建立健全层级分明、结构合理、内容完整、功能健全的规章制度体系。第六条规章制度管理应当遵循以下原则：（一）遵守国家法律法规，保证规章制度合法性；5JH-071.20002.005-2012（二）体现公司意志，维护公司整体利益；（三）科学设计，规范程序，保证制度科学性；（四）突出实用性、简明性、可操作性，提升管理效率；（五）动态管理，及时更新，适应公司发展需要。第七条业务管理科是物资采购部规章制度综合管理部门，主要职责：（一）负

3、责组织建立物资采购部规章制度体系；（二）负责起草物资采购部规章制度管理细则；（三）负责组织制订物资采购部规章制度制修订计划；（四）审核会签物资采购部各部门起草的规章和规定送审稿；（五）组织协调处理物资采购部规章制度执行中的冲突；（六）检查考核物资采购部所属各部门规章制度管理工作；（七）组织物资采购部规章制度评审、清理、修订和汇编工作。第八条物资采购部各部门负责涉及本部门业务的部门规定、所属单位规定的立项申报、起草、送审、颁发及贯彻实施。监察部门负责对公司规章、部门规定、所属单位规定的实施进行监督，负责查处违反规章制度的行为。第一章公司规章5JH-071.20002

4、.005-2012第九条本细则所称“公司规章”，是指由公司总经理组织制定，以公司名义颁发实施，规范公司决策层面管理事项的规章制度。第十条公司规章应就下列事项做出规定：（一）为执行中国石油有关规定需制定公司规章的事项；（二）需公司统一规范的管理事项。第十一条公司规章名称一般为“吉林石化公司****管理规定”。如中国石油有关规章制度明确要求地区分公司制定相应实施细则，公司规章名称为“吉林石化公司****管理实施细则”。第一章部门规定第十二条本细则所称“部门规定”，是指由公司机关各处室（部门）负责人组织制定，以公司机关各处室（部门）名义颁发实施，规范公司执行层面管理事项

5、的规章制度。第十三条部门规定可对以下事项作出规定：（一）为执行公司规章需制定实施性规章制度的事项；（二）属于处室（部门）管理职能范围内的具体管理事项。第十四条部门规定名称一般为“吉林石化公司****管理办法”。5JH-071.20002.005-2012所属单位规定第十五条本细则所称“所属单位规定”，是指由所属单位负责人组织制定，以单位名义颁发实施，适用于本单位，规范公司操作层面管理事项的规章制度。第十六条所属单位规定可对以下事项作出规定：（一）为执行公司规章或部门规定需制定操作性规定的事项；（二）属于本单位事务且需要制定规章制度的事项。第十七条所属单位规定名称一

6、般为“单位名称+****管理细则”。规章制度实施第十八条规章制度一经颁发，应严格贯彻执行。规章制度颁发后，起草部门应组织规章制度的宣传培训和实施，并检查执行情况。物资采购部各部门应贯彻执行公司规章制度，并严格按照规章制度的规定履行职责。第十九条一切规章制度不得擅自对外提供，确需提供的，应按公司有关保密规定办理。规章制度的档案管理按照公司档案管理的有关规定执行。5JH-071.20002.005-2012第五章附则第二十条本细则由业务管理科负责解释。第二十一条本细则自下发之日起施行。5