红黄篮艺术幼儿园财务管理制度

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1、红黃篮幼儿园财务管理制度职责类一、园长职责全面负责幼儿园的后勤财务管理工作,坚持勤俭办学方针,努力改善办园条件,引导后勤人员树立为教学服务、为师生服务的思想,管理好幼儿园的园舍、设备和经费;严肃财经纪律,努力增收节支,对幼儿园的财务开支进行审批检查。二、总务主任职责在董事长领导下,协助园长分管学校后勤财务工作,是幼儿园后勤财务工作的主要负责人和责任者。1、协助园长制定各项后勤管理制度并贯彻执行,制定幼儿园后勤工作计划。2、负责幼儿园的财务管理。遵照勤俭办学的原则,尽可能地利用好有限经费;审核票据;编制幼儿园的

2、经费预算,科学使用经费。3、负责幼儿园的财产管理。根据教学等方面需要,合理添置、使用和保管幼儿园财产,充分发挥其效益。4、负责幼儿园的校园建设和校舍管理。根据幼儿园实际情况,对幼儿园建设进行科学规划,进行校舍的建设、使用和维修。搞好绿化、美化,保持校园的整洁,为师生创造良好的工作、学习环境。5、负责幼儿园食堂管理工作。6、搞好学校师生员工的生活福利工作,解除师生员工的后顾之忧。7、负责对幼儿园后勤工作人员的管理。加强政治思想教育,提高后勤队伍素质,使之树立起服务育人观念。8、有计划地征求教职工对后勤工作的意见

3、,及时向园长汇报工作,经常向园务委员会汇报后勤工作情况,认真听取幼儿园务委员会成员的意见。三、出纳员职责1、统一负责管理幼儿园现金收付工作。严格遵守财政纪律。认真学习并熟悉财务制度,切实按照财务制度和标准办理各项收付报销手续。按照规定,该收的收,该付的付,受理报销单据,应予严格审查。如发现凭证不实,手续不全,耐心解释,加以拒付。2、具体负责幼儿园原始凭证的报销、收集、分类、汇总、传递等工作。3、认真把关,严格审查原始凭证,以合法、真实的原始凭证为收入和支付的依据,所有支出必须有经办人、证明人、物品验收人等签字

4、,发票要素必须齐全,对不符合制度和规定的经济业务,不予报销,未经审核同意不得办理支付。4、及时登账,及时登记现金及银行日记帐,做到日清月结,及时将财务凭证归档。5、妥善保管好现金、支票等,银行日记帐及现金日记账不能出现赤字。不得以白条子抵充现金,也不得坐支现金。6、严格掌握库存现金限额和现金使用范围,严格空白支票和票据管理,银行印鉴分人保管,确保资金安全。7、准时发放工资,认真做好各种津贴,奖金等发放工作。8、做好各项代付款项和水电的收付工作,做好个人所得税的代扣代缴工作。9、服从幼儿园统一安排,完成学校交办

5、的其它事务。四、保管员职责1、树立爱幼儿园如家和为教育教学服务,为师生服务的思想。2、负责全幼儿园的教学用品、办公用品、生活用品、维修材料等物品的保管工作。3、做好物资的出库、入库验收登记手续。物资入库一律开箱开包点数、验收质量,逐项入库登记,及时发放办公用品、教材、作业本、生活用品、维修材料、清扫工具、桌凳等,对库存物资要按规定建立帐本,与出纳配合定期盘点对帐,做到账物相符账账相符。4、物品报损报废,必须得到领导批准。5、勤俭节约,细心保管,防止积压、浪费、损坏、被窃,作到物尽其用,使用合理。做好保养工作。

6、6、经常检查各班的课凳桌、门窗、玻璃、黑板及一切公物的保管情况,并做好检查登记,及时向分管领导报告。7、做好防盗、防霉、防火等物品安全工作,搞好库房卫生。8、服从学校统一安排,完成幼儿园交办的其它事务。制度类一、预算管理制度1、每年初由幼儿园按预算要求和口径编制收支预算,交区教育局审核批准同意后组织实施。2、幼儿园必须坚持“量入为出、统筹兼顾、保证重点、收支平衡”的原则,幼儿园应当自求平衡,不得编制赤字预算。3、幼儿园预算在执行过程中,如果国家有关政策或事业计划以及收入项目有较大调整,对预算执行影响较大,确需

7、调整时,可以报请主管部门调整预算。收入预算调整后,相应调增或者调减支出预算。  二、收费管理制度1、严禁任何单位和个人以向学生推销或者变相推销商品、服务等方式谋取利益;严禁任何部门向学校非法收取或者摊派费用。2.按照教育局和物价局的规定收取代办费(学生自愿),学校除上述定外,严禁再向生收取其他任何费用。3、学校可以向自愿在学校就餐的学生按照成本收取伙食费,举办食堂严禁以营利为目的。学校要加强对伙食费的使用和管理,不得挪用、克扣学生伙食费,违者将受重处。学校可拒绝任何单位和个人向学校摊派集中就餐。4、严禁通过举

8、办各类提高班、补习班、特长班、竞赛班、优质班等方式变相收费。严禁向学生收取“托管费”、“外教费”、“补课费以及与入学挂勾的“捐资助学费”,等等。5、学校必须在每期期末将代收费开支情况向学生如实结算。义务教育阶段学校坚持“多退少不补”原则。6、加强幼儿园收费管理,幼儿园按规定向学生收取费用时,必须向每个学生开具合法收据,在收据上注明收费项目及标准;严禁收费不开收据,如幼儿园不开收据,学生有权拒交;收费

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