穆利堂强烈推荐商业模式新生代

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2、现在，是为了能帮我们想象更好的未来。想象力、创造力，不只是设计师或艺术家的专利，更是白领必备。上班族们，不是每天都在创造新的东西吗？作者列举了六种有趣的方法与工具，像是移情地图、沙盘推演、图像思考，说故事创新等等，附上详尽的说明与操作方法，让人很想赶快召集伙伴，在白板上画满模型贴上便利贴，一同进行头脑风暴。当然，本书不仅是天马行空的创意发想，在书籍的后半部，作者着力于如何将发散的创意集结成可实行的策略，以及策略执行的五个主要步骤，将商业模式创新这看似艰深复杂的工作，化整为零，让每个读者跃跃欲试。管理2.0:通过商业模式设计和创新获得竞争优势AlexanderOste

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4、zModel.OrG我们未来的生活是通过目前逐渐演变的过程得来->AlvinToffler首先:什么是你所关心的？（讨论小组）如今在战略管理方面，你所面对的最大的问题和忧虑是什么？如今你所能看到改善战略管理的最大机会是什么？如今你的期望又是什么？什么是创新？和我讲讲你公司最重要的创新有哪些类型的创新？技术创新流程创新产品与服务创新商业模式创新创新的4环商业模式创新产品与服务创新过程创新技术创新哪一个是你有资格当作商业模式创新的例子？《商业模式创新重要性》商业模式创新是CEO们的最高优先级超出竞争对手的运营毛利增长5年后年复合增长率[Source:IBM,CEOsar

5、eexpandingtheinnovationhorizon:importantimplicationsforCIOs]商业模式创新者列举的受益各项指标百分比[Source:IBM,GlobalCEOStudy2006]一些案例NetJets：共享产权Zopa.com:个人对个人贷款BellumConcepts：个性理念为什么要讨论商业模式？你如何来描述一个商业模式？没有一个通用的语言你如何来讨论沟通商业模式？DevelopmentplanQuisqueauguefelis,commodoa,elementumid,faucibusid,sem.Aeneanrutr

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