日资企业人力资源规章制度集合

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1、日资企业人力资源规章制度汇总前言:日本从二站后迅速的恢复了经济,并成为了世界经济强国,其企业的管理模式必有值得我们借鉴之处,那么就让我们来看看吧       目录     第一章:总则   第二章:人事架构图   第三章:佣工管理 1.应聘手续 2.劳动合同 3.个人资料 4.制服,证件及其它领用物品 5.试用期 6.调职 7.培训及教育 8.晋职 9.终止合同 10.解除合同 11.辞职 12.归还领用物品   第四章:考勤 1.工作时间 2.打卡   第五章:薪资福利 1.劳动报酬 2.月薪调整 3.福利与保险   第六章:假期 1.法定假日 2.带薪年休假 3.探亲假 4.婚,丧假 5

2、.产假 6.事假 7.病假 8.请假手续 9.各类假期的扣发     第七章:行为准则 1.仪表仪容 2.工作纪律 3.处事礼仪 4.客户接待   第八章:奖惩制度 1.奖惩原则 2.奖惩类型 3.奖惩办法 4.奖惩连座 5.投诉程序 6.劳动争议   第一章.总则 1.本手册根据《中华人民共和国劳动法》等有关劳动政策,法规及上海森本株式会社(以下简称本公司)的各项规章制度而制定. 2.本手册制定的目的是为了规范员工行为,激发员工的主动性,积极性和创造性,维护正常的工作次序,提高工作绩效,促进本公司的经营发展. 3.本手册适用于本公司全体员工,全体员工均应按本手册各项规定执行. 4.员工应遵

3、守本公司的各项规章制度,关心企业发展,热爱本职工作,讲究职业道德,不断的加强自身学习,钻研业务,提高业务技能,发扬团队精神,共同协作,完满的完成各项任务.   第二章.人事架构图  各类假期审批程序   假期类别适用职位请假时间须提前须证明准假权限     年休假    文员,主管  须连休    3天    N部门经理 副理分管副总 部门经理  可拆零分管副总 副总总经理 总经理董事会     产假文员,主管    员工手册    15天    医院 证明部门经理 副理,部门经理分管副总 副总总经理 总经理董事会     婚假文员,主管    员工手册    7天    结婚证部门经理 副

4、理,部门经理分管副总 副总总经理 总经理董事会     丧假文员,主管    员工手册    无规定    相关 证明部门经理 副理,部门经理分管副总 副总总经理 总经理董事会     探亲假文员,主管  员工手册  7天  相关 证明部门经理 副理,部门经理分管副总 副总总经理 总经理董事会     日常病假文员,主管  按有效 病假单  无规定  有效 病假单部门经理 副理,部门经理分管副总 副总总经理 总经理董事会   短期病假所有职位1~6个月无规定有效 病假单总经理   长期病假所有职位6个月以上无规定有效 病假单总经理       事假文员,主管  1~3天      1天   

5、   N部门经理 副理,部门经理分管副总 副总  1天以上总经理 总经理董事会 文员,主管  3天以上分管副总 副理,部门经理总经理 总经理,副总董事会  第三章.佣工管理 1.应聘手续 所有应聘者均应填写<新进员工登记表>并提供个人简历,学历及专业技术水平等有关证 明资料,并附个人2寸免冠照片4章. 2.劳动合同 录用者须与公司签定《员工劳动和约》或《劳务和约》 3.个人资料 4.制服,证件及其它领用物品 公司每年发放制服津贴,不再另行发放制服,员工着装须按《员工手册》规定. 5.试用期 1.新进员工试用期3个月. 2.试用期内,公司将对员工的工作态度,工作能力

6、及工作绩效等进行考核,考核合格者将转为正式职工,对考核不合格者,公司将书面通知解除合同. 3.员工因工作绩效出色可提前结束试用期,经直接上司提案,报管理部批准后可予提前转为正式员工. 4.试用期(若转为正式员工)也计入员工的连续工龄内. 1.调职 因工作需要,公司有权调动员工的职位,调职后的薪资按新职位薪资发放. 2.培训,教育  人力资源管理   1.理念: 人力资源管理是本公司人事管理的重要组成部分,人力资源管理的目标是转变传统的人事管理观念,引进市场机制,参照国外先进的企业人力资源开发管理的技术和经验,形成适合本公司发展的,科学规范的,充满生机的佣工机制,以激发员工的积极性和创造性,以

7、促进本公司的经营发展.   2.佣工原则: 坚持公开,公正,公平的竞争原则,坚持人尽其用,任人唯贤的佣工原则.   3.佣工计划: 根据本公司每一阶段的发展目标,在坚持不断提高人均绩效的基础上,制定和调整本公司的用人计划.   4.员工录用: 本公司根据岗位空缺需要招收员工,主要实行公开招聘,择优录用. A.公开招聘来源: a.本公司内布由基层岗位向更高岗位的选拔; b.本公司内部难以配置的在社会上招聘; A

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