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时间:2019-06-12
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1、零售店服务与管理技巧展震:13613860260一介书生案例:终端拉动的作用买农药农民→零售店→二批→经销商→厂家→原料厂1瓶→625件1瓶→1件→5件→25件→125件→625件终端为王谁掌握了销售终端,谁就是市场赢家!终端市场,就是销售渠道的最末端,是消费者和产品直接会合的主战场,是产品、顾客、金钱三项要素的联结点,是厂家销售的最目的地,是“卖的终结”的场所。基层推广流程与技巧1、准备(资料、产品、信息、目标)2、拜访(路线、时间、精力、心态)3、推广(观察、询问、宣导、成交)4、跟踪(送货、药效、库存、补货)5、服务(核心零售店准备工作一、资料确定并准备拜访客户所需的销售和服
2、务材料:名片、笔、笔记本、产品标签、海报、小礼品、终端资料(客户档案)、计算器、产品价格表、定单、拜访报告表、胶纸、糨糊、抹布、差旅费、地图、各种单据二、产品1、标签、样品、宣传单页、海报等;2、挖掘产品卖点;3、产品价格、单品返利、促销政策等三、信息对信息的准备:产品投放档案、公司产品的性能、当地作物种植结构、目前病虫害特点、针对配方、拜访客户的姓名及相关信息、零售店的需求估测、对终端促销的近期方案、机会等;四、目标明确的访问目标(即准备拜访哪些店,推广哪些产品,收集订货单,张贴宣传画,摆柜,收集信息,促销推广)根据目标:a、准备好宣传品及计划要用的宣传画b、初步拟订货数量c、对
3、预备推广的产品卖点及相关的信息进行整理d、预计达到的摆柜效果e、拟订好准备收集的信息,并准备好笔记拜访部分一、路线明确负责的区域范围,制定出工作区域图,计划好拜访路线,确定拜访客户。拜访路线的规划,以提升产品销售为首要目标,注意高效和合理性,路线以乡镇为基础。在区域内按一定原则将客户划分成若干线路,并确定线路中的客户拜访顺序,以便有效地进行客户拜访服务。同一线路内零店排序的原则:1)避免两次经过同一街道;2)避免重复走环线;3)由远而近减少业代漏访的可能性。莆田主要包括四条固定拜访线路:①山区线:庄边镇→新县镇→大洋镇→白沙镇→西天尾镇;②沿海线:新度镇下坂村→大坂村→灵川镇→东海
4、镇;③黄石线:黄石镇→清前村→江东村→北高镇→沙提村;④仙游线:莆田→濑溪村→华亭镇→郊尾镇→钟山镇二、时间合理安排时间,拜访零售店。三、精力在店中必须精力充沛,工作安排紧凑。四、心态1、心态决定一切!篮球定律:推销是在概率中实现,促使推销员尽快成长最好的方法就是尽量多地接触新客户,成熟的推销员不会因为客户的拒绝而气馁——被拒绝99次之后仍然可以面带微笑充满自信地踏入第100家客户的大门。如同篮球,拍得越狠,跳得越高。2、发名片、握手、打招呼等商务礼仪在与终端打交道中不可用!!!推广部分一、观察需要观察的有:老板、店员、品种、货架、仓库、库存、推广能力、专业水平、文化水平、经营范围
5、、公司品种等二、问询问→询了解客户的需求,询问有价值的市场信息(了解竞争对手情况:竞争对手热卖产品的成分,原由及应对应的措施,销售政策、促销方案、价格、返利、人员状况、消费者对产品药效的意见,购买频率,我们应对产品。)多听,多问,少说话。客户说的越多,我们获得的信息越多,成功的几率就越大。三、宣导产品的优势卖点;优秀产品配方及推广建议;产品政策的宣导;产品推广成功经验及地区四、成交1、目标导向,成交率高。2、在介绍产品的过程中要去探求零售店需要的产品,根据零售店的需求把所要提供的产品快速地介绍给顾客。当顾客的价格疑虑消除以后,就要进一步促其成交。3、是否现款成交。分析该店具体情况,
6、建议他首次进货数量(千万不要为了消化经销商库存说服零售商大量进货)。现在零售商向经销商赊销在全国各个市场都比较普遍,要想让经销商及时给你汇款甚至做现款,你就要首先教会经销商和零售商做现款。告诉该零售商,流动的资金才能不断创造巨额的财富。为了大家以后更好地合作和发展,现款交易是我们唯一的出路。跟踪一、送货送货及时,必要时可以坐车带一两件货给零售店,特别是旺季断货时。二、药效1、实际药效;2、心理药效;3、药效试验,排除异议。三、库存我们的职责不是尽可能地给终端售点压货冲销量,而是科学地管理终端售点的库存,向店主提出合理的进货量建议,做到既能增加自己的销量,又不至于出现即期品或者过期产
7、品。先进先出促使客户每次进货都把生产日期早的产品摆在最前面,以减少因摆放不合理造成老产品积压在库房里面而过期。警示即期品及时提醒客户即期品的品类。数量、生产日期,一来可替客户创造利益,二来提升你的专业形象,减少产品即期使客户抱怨造成的麻烦。1.5倍安全库法则保持前期充足度,促进后线空仓观察小商店老板的进货行为会发现一个有趣的现象,一般情况小商店没有固定仓库,整箱产品一般是堆在门后或老板坐的地方(称为后线),拆箱产品才会放在货架上(称为前线),当你向他推销时,老板会去看
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