公司业务营销奖惩制度

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1、************************股份有限公司业务营销奖惩制度一、基本制度员工奖惩条例为维护公司劳动纪律和各项制度，保障公司工作的正常进行，激励员工的敬业精神，特制定本条例。制定本规定的目的在于增强员工的主人翁责任感，发挥其积极性和创造性，维护正常的工作秩序，提高工作效率。一、奖励类别奖励分为：嘉奖、小功、大功三种和年终评奖。惩处分为：警告、小过、大过、除名四种。二、惩罚事件在小功以下者，由部门经理签发《员工奖罚审批表》生效。奖罚事件在大功或大过以上者，由总经理在调查核实后，签批《员工奖惩审批表》生效。三、《员工奖惩审批表》

2、生效后，须转发登记在《员工奖惩记录表》中，以备存查，大功或大过以上者在规定的张贴处张贴告示。四、员工有下列情形之一者，予以嘉奖：1、积极维护公司荣誉，在客户中树立良好公司形象和口碑。2、认真勤奋、承办、执行、或督导工作得力者。3、工作勤奋，超额完成工作任务者，当月被评为优秀员工者。五、员工有下列情形之一者，予以记小过。1、对工作流程或管理制度积极提出合理化建议，被采纳者。2、积极研究改善工作方法提高工作效率或减低风险确有成效者。3、检举揭发违反规定或损害公司利益事件者。4、对可能发生的意外事件能防患于未然，确保公司及财物安全者。5、策划、

3、承办、执行重要事务成绩显著者。6、其它应给于记小功事迹者。六、员工有下列情形之一者，予以记大功。1、在工作或业务上积极拓展，并取得显著经济效应。2、对公司业务发展有重大贡献，应记大功之事迹者。七、员工有下列情形者年终可参加优秀工作者评奖。1、一年中累计三次记大功但无记大过记录者。2、在当年工作中给公司带来重大效益者。3、在当年工作中，严格遵守公司各项规章制度，认真完成本员工作，工作成绩优秀者。4、其他可参选优秀工作评奖者。八、员工有下列情形者，予以警告。1、因过失导致工作发生错误但情节轻微者。2、防碍工作秩序或违反公司行政制度者。3、初次

4、不听主管合理指挥者。4、经查实在一个月内两次以上（含两次）不者。5、不遵守考勤规定，一个月内迟到早退累计三次者。6、同上级主管领导发生争执，不接受任务者。二、奖惩办法1、奖励的原则：对业绩突出者或有特殊贡献的员工，实行物资和精神奖励相结合的原则。2、奖励的目的：认可员工的工作业绩，鼓励激发员工用自己的聪明才智不断开拓创新，创造最佳的经济效益，塑造企业形象。3、奖励种类分为：嘉奖、记功、记大功。4、奖励的方式：（1）授予各种光荣称号；（2）给予特殊津贴；（3）发放奖金。5、奖金发放的标准：（1）嘉奖一次，奖励200元。（2）记功一次，奖励5

5、00元。（3）记大功一次，奖励1000元。6、凡有下列行为之一者，给予嘉奖：（1）能完成重大或特别难办的事务者。（2）超额或超标准完成本员工作者。（3）厉行节约、充分利用、卓有成效的工作者。7、凡有下列行为者，给予记功：（1）提出生产、经营和管理等方面合理建议被采纳者。（2）遇见紧急情况，不怕风险敢于承担责任及时处理，避免公司损失者。（3）积极检举损害公司利益的违纪行为者。（4）遇到意外事件奋不顾身，避免或减少经济损失者。8、凡有下列行为之一的，给予记大功：（1）勇于开拓市场，为公司创造可观的经济效益，有显著贡献者。（2）对公司有特殊贡献

6、，使公司成本降低，利润增加者。（3）入公司期满五年工作成绩优异，未曾旷工或有劣迹记载者。9、凡有下列行为之一的，直接予以发放奖金：对公司提出建议性意见被采纳者，并为公司创造巨额经济效益或广泛效益，按其所创利润的3％发给当事人奖金。三、惩罚：1、惩罚的原则：以事实为依据，以国家法规及公司的各项规章制度为准绳，对员工的惩罚要定性准确，处理恰当。2、惩罚的目的：为保证公司的一切工作正常进行，时刻提醒、规范员工的行为举止，做到令行禁止。3、惩罚的种类：警告，记过，记大过，降级，撤职，解聘。4、惩罚的形式：行政处罚和经济处罚相结合。5、经济处罚标准

7、：（1）警告一次，罚款100元；（2）记过一次，罚款200元；（3）记大过一次，罚款300元；三、业务人员奖惩规定一、奖励标准1、严格遵守公司、部门、项目组各项管理制度、条例、规定、文件等；2、行情基础知识扎实、专业技能强、专业技巧高；3、工作认真负责，兢兢业业；4、尊重客户、服务态度优秀、服务水准高、并受客户表扬；5、个人素质高、职业形象好，在团队中能够团结互助、乐于助人；6、钻研业务，参加并通过相关职业或职称考试；7、为公司取得显著业绩；在项目执行过程中规避重大风险，为公司挽回损失；8、月、季、年等阶段业务业绩名列前矛的或个人业务拓展

8、快并形成业绩；9、对项目、公司提出合理化建议并被采纳。二、奖励类型1、公开表扬：包括口头表扬、书面表扬口头表扬者由部门负责人、公司领导在月度会议、项目会议以及年度会议上提出口头表扬；书面表扬者