登彩广告制度

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1、关于加强考勤的暂行管理规定1、所有员工上下班必须按时登记考勤，一天登记两次；上班时间：上午7:45-12:00，下午14:00-19:00。中午未经允许，不得回住处休息，夏季高温、冬季寒冷时，上班时间变更另行通知。2、员工因特殊原因未能及时登记，应及时电话报告总经理或财务，并说明原因，经总经理或财务同意后，方可撤除。3、所有员工未按规定登记者，按迟到或早退处理，迟到或早退1小时内扣除奖金20元，一小时以上算旷工半天，扣除日工资额，半天以上算旷工一天，扣除日工资额并扣除50元奖金。4、员工正常休息，需向部门负责人报

2、告，但工作日需调休和特殊情况需要调换休息日的，必须要提前一天提出书面申请，经部门负责人审核，上报总经理，批准后方可生效。部门负责人正常休息的，前一天需向总经理报告。5、当次请假或特殊原因，必须电话告知并说明原因，经批准方可请假，不告知扣除奖金20元/次；6、未办理任何手续连续旷工三日以上者，按辞退办法处理。7、每月，部门负责人对各部门人员进行绩效评估，将评估意见上报给经理，经理根据部门负责人的意见，对于工作认真、能力水平高的员工给予一定的奖励，而对于平时态度不端正、不服从安排的员工给予一定的处罚；每月发工资时将每

3、位员的的奖惩记录公示，以示公正。8、未规定自发布之日起执行。公司结构及岗位职责一、公司结构总经理副总经理财务部门店部工程部设计制作师店长设计制作师会计电焊工电焊工电焊工电焊工司机工程部二、岗位职责公司由工程部、财务部和门店部组成，由两名经理直接领导。工程部设计工程师一名，负责整个工程项目工作；门店设店长一名，负责门店日常业务；财务部会师一名，负责公司财务工作。各部门下属岗位具体职责如下：1、工程师工程师负责工程部门的管理工作。具体职责有：（1）协助经理进行项目商谈，对项目的成本以及可行性做合理的估计，以确定项目报

4、价；（2）制定项目计划，包括项目实施步骤、材料需求、人员需求、设备需求、完成时间、安动车装制作方案等。（3）协调部门人员工作，分配日常工作任务，确保高效运转；如出现某件设备没带，工程师负主要责任，工程师指派某员工携带某件工具但该员工忘记，该员工负主要责任，将适当扣除当月奖金；（4）每天的工作结束后，进行材料设备清点，确保安装工具等公司财产没有遗失，并安排人员对设备工具等进行定期维护，如出现某件设备遗失，将依据当时该设备的市场价进行赔偿，工程师和从事当天安装工作的员工平摊赔偿费用。（5）现场监督工作，保证项目质量以

5、及人员安全。如出现员工安装过程中不戴安全帽、不系安全带导致意外事故，工程师和不遵守职责的员工将责有一事实上的责任。2、司机司机负责设备、产品以及人员的接送。具体职责有：（1）遵守交通规则，安全行驶。如出现闯红灯、超速、违停等违法行为，所交的罚款全部由司机个人承担，特殊情况下除外，并时刻维护车况（含气、水、油），卫生等。（2）爱护公司用车，定期进行清洗维护。工作过程中如果由于其他员工不当的行为致使公司车损坏的，司机应上报工程师以及经理，该员工将赔偿维修费用。3、电焊电焊工负责项目过程中的焊接工作，具本职责有：（1）

6、高效的完成高质量的焊接工作，节省材料；（2）注意自身、其它员工以及周围环境的安全，如出现损坏、丢失等，照价赔偿。4、技术员技术员负责广告产品的加工制作以及安装工作，具体职责有：（1）按照规定工艺流程制作高质量的产品。如果由于不按照工艺流程或者自身疏忽导致生产出残次品或者产品再造，致使材料的浪费和工期延误，将适当扣除当月奖金；（2）按照工程师的方案进行产品安装，确保项目按质按量完成。5、会计师会计师负责公司财务工作。（1）准确无误的完成公司各种财务工作；（2）按时发放员工工资，每月统计员工勤记录，进行绩效评估，对工

7、作表现好的给予奖金，对违反公司规定的给予惩罚，具体按照薪酬制度中的奖罚条例实施。6、店长店长负责门店部的日常工作，具体职责如下：（1）负责门店业务洽谈，积极开拓业务；（2）管理店里的员工，协调经理分配任务；（3）维持店面良好的工作环境，树立公司形象。7、设计制作师设计制作师负责广告设计以及产品制作工作。具体职责如下：（1）按照顾客要求进行广告设计，如果由于自身疏忽没按照顾客户要求设计出合格的产品，接适当扣除奖金。（2）按时按量完成分配的任务，并保证质量。薪酬制度一、工资与福利待遇1、工资形式试作期员工工资形式：基

8、本工资（月）试用期：15-30天正式员工工资形式：基本工资（月）+奖金（月）+年终奖2、工资发放公司于每月的15日发放上一个月的工资包括基本工程以及奖金，如上月有违返公司规定的，当扣除一定奖金。3、福利待遇（1）公司不提供住宿，员工自行解决住房问题：公司如提供住宿收取相对的费用。（2）公司为员工免费提供午餐，对派出的员工给予10元的午餐补助，超出10元的部分由该员工自已承