(1)安全生产目标管理制度

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1、中国葛洲坝集团股份有限公司中国葛洲坝集团猴子岩水电站色古沟沟水处理施工项目部安全责任目标管理制度编制：审核：批准：2010年5月7中国葛洲坝集团股份有限公司安全生产责任目标管理制度一、安全生产责任目标管理工作指导思想坚持“安全第一，预防为主、综合治理”的方针，更好地宣传、落实、贯彻《水利水电建设工程安全生产管理条例》。全面贯彻公司标准化管理，做到规范项目管理和人的安全行为，继续强化以安全文明施工责任制为中心的全员安全、文明、环保保证体系。不断深化项目部安全、文明、环保管理模式，增强企业信誉，增加企业竞争活力，为猴子岩水电站色古沟沟水处理工程安全、文明、环保法制化开展全面达到活动。开创新思路

2、，适应新挑战；为实现安全、文明、环保目标而努力奋斗。二、安全生产的目标——创猴子岩水电站安全质量环保标准化工地2.1、重大生产安全事故；2.2、重大交通责任事故为零；2.3、重大设备责任事故为零；2.4、重大火灾责任事故为零；2.5、重大人身伤害事故为零；2.6、年千人负伤率为3‰以内；2.7、特种作业人员培训、持证率达100%；7中国葛洲坝集团股份有限公司2.8、三级安全教育率100%；2.9、扬尘合格率达85%以上；2.10、控制污染源，改善劳动环境。2.11、按期完成建筑项目环保设施的施工任务，妥善处理施工污水和建筑垃圾，做到环境整洁文明施工；2.12、严格执行环保“三同时”制度；2

3、.13、完善环保管理制度，加大环保目标责任分解考核力度，健全环保各项指标检查与考核台帐；2.14、加强环保知识、清洁生活工艺的宣传。三、主要工作任务和保证措施3.1、完善保证体系，明确安全环保责任3.1.1、成立领导管理体系，即：安全生产文明施工；环境保护领导小组。做到三个发挥，即：发挥安全文明环保工作的领导和决策作用；发挥群众的监督作用；发挥上下齐抓共管的作用。3.1.2、切实加强对安全工作的领导，认真贯彻安全生产责任制和各项规章制度，做到项目经理对安全、文明、环保工作的全面负责，坚持管生产必须管安全，谁主管谁负责的原则。3.1.3、项目部完善安全、文明、环保组织机构，发挥职能作用，明确

4、责任，精心操作，做到安全工作人人有责。做到安全施工（生产）与科学管理相结合，并把企业发展和经济效益紧密结合在一起，做到警钟长鸣，保一方平安。7中国葛洲坝集团股份有限公司3.2、坚持安全教育制度，增强全员安全意识3.2.1、落实安全教育制度，大力宣传党的安全生产方针政策及法律法规，提高安全管理水平。积极开展“五反”活动，即：反违章指挥、反冒险作业、反违犯劳动纪律、反事故隐患整改拖拉、反重复事故发生，控制习惯性违章。3.2.2、加强安全责任、安全操作规程的教育，采取培训、学习、考试等办法，利用多种形式开展“安全周、月”宣传教育活动。3.2.3、结合水电建设施工特点和实际情况，针对“一专多能”的

5、工作作业现状，及时完善安全规章制度、岗位操作规程以及新规范、新标准的学习和执行。严格项目负责人、专职安全员持有效证件上岗，按规定做好对劳务工人员进行“三级”安全教育，特种作业人员做到持证上岗。3.2.4、积极推动班组安全自主管理，班组安全工作以“落实措施，杜绝违章，增强自我防范意识，消除事故隐患，保障安全”为主。每周安全活动日必须做到“两保”：一保证质量，二保证时间并做到“三落实”。要有针对性的人人发言。做到“三不伤害”，开展“互保、互爱、互监”活动，从“要我安全”逐步向“我要安全”、“我懂安全”的转变，从根本上消除不安全的因素。3.2.5、项目部要抓好安全合格施工7中国葛洲坝集团股份有限

6、公司队班组创优活动，按照标准认真检查考核。3.2.6、为了提高施工队安全管理人员业务水平，对班组长和班组安全员进行安全生产、劳动保护、环境保护等法律法规教育和培训，同时对全员进行一次法规、操作规程及安全常识等知识考试。3.3、强化危险源管理，落实安全防范措施3.3.1、严格执行《危险源（点）监控管理实施细则》和《安全措施确认制》。实行危险源（点）分级监控管理，落实措施，明确责任，健全台帐。对重点危险工程项目和特殊工程任务（高层作业特点），要落实安全值班和安全监护。3.3.2、加强机电设备和起重机械管理，对机电设备要经常检查保养，安全装置要齐全可靠。贯彻《起重机械安全规章制度》。3.3.3、

7、抓好施工现场临时用电管理，对配电箱（盘）、手持电动工具，按规定装漏电保护器，落实电工岗位安全责任制，严格安全操作规程，严防触电事故的发生。电焊机及临时线路架设必须规范化，固定场所用电必须标准化。3.3.4、加强劳务用工安全管理，完善用工制度，明确用工责任，按定进行安全资质审查，在签定工程合同的同时必须按规定签安全协议，并进行“三级”安全教育，上报安全网络，成立施工班组，完善用工手续，健全制约措施。7中国葛洲坝集团股份有限