0202-设备定修管理细则

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1、7/7CMW/AnLsteel623002（02）-2011/0文件号：CMW/AnLsteel623002（02）-2011/0设备定修管理细则（试行）2011年06月25日发布2011年06月25日实施鞍钢集团朝阳鞍凌钢铁有限公司能源动力厂7/7CMW/AnLsteel623002（02）-2011/0文件更改一览表序号更改性质版次/修改码更改说明实施日期1新制定2011/02011-6-257/7CMW/AnLsteel623002（02）-2011/01范围本细则规定了设备定修管理体系确定、当期设备管理重点需求确定、定修计划平衡和

2、定修计划调整的工作内容和方法，以规范设备定修管理行为，保证设备能力。本细则适用于鞍凌公司能源动力厂设备定修的管理。2依据文件本细则发布时，所示版本均为有效。凡是注明日期的文件，其随后所有的更改页或修订版均不适用于本细则。凡是未注明日期的文件，其最新版本适用于本细则。3术语和定义本细则采用GB/T19001－2008、GB/T24001－2004、GB/T28001－2001标准及下列术语和定义。3.1日修与主作业线的生产准备时间或生产工艺间歇时间相结合，根据点检所确定的设备状态精度劣化倾向定时对设备关键控制点实施调整、紧固、润滑、清扫及5

3、S等维护保养性工作。3.2定修根据设备功能、状态、精度实际及设备运行寿命周期和点检所确立的精度劣化项目，按照维修技术标准、检修作业程序对生产作业线实施的计划停机维修。3.3定修模型根据设备装备水平；设备功能、状态、精度实际；设备综合管理能力并参照生产工艺流程的匹配要求所确定的设备检修（日修、定修、年修）周期及作业时间等相关要素的集合。7/7CMW/AnLsteel623002（02）-2011/03.4定修时间因定修所产生的生产作业线或单体设备停产时间。4职责4.1设备管理室4.1.1是能源动力厂设备定修模型归口管理部门。负责组织编制和修

4、订设备定修模型，负责保持其先进有效。4.1.2依据定修模型，根据各生产线设备功能状态、精度实际，组织编制当期设备定修需求计划及定修关键作业网络图。4.1.3负责上报《能源动力厂检修申请票》。4.1.4负责组织设备定修前备品备件及材料的准备，负责检修施工队伍的确定，负责组织设备定修计划的实施。4.2生产技术室4.2.1是能源动力厂编制设备定修实施计划的归口管理部门。4.2.2负责组织编制、审定对生产产生影响的公司技术改造项目及其它各类项目的接点工期需求计划。4.2.3根据设备定修需求计划、接点工期需求计划编制并下达设备定修实施计划。4.2.

5、4依据设备定修施工网络图，掌握全程设备检修进度。4.3设备管理作业区4.3.1负责所辖设备定修模型的设计，并根据设备功能、状态、精度实际及设备综合管理水平；提出定修模型修订申请，报设备管理室。4.3.2负责编制、申报所辖设备当期定修需求计划。4.3.3负责设备定修的具体实施。4.3.47/7CMW/AnLsteel623002（02）-2011/0负责编制、申报设备定修所需的备件、材料，并在设备定修实施前进行落实。4.4设备检修作业区4.4.1根据所辖设备当期定修需求计划，严格明确对其它单位的影响范围和程度。4.4.2负责通过生产技术室向

6、设备管理室申报本单位设备定修影响其它单位生产的各类项目和接点需求计划。4.4.3负责设备定修（含年修）的配合作业。5工作内容与方法要求5.1设备定修模型制定5.1.1设备管理室负责组织设备管理作业区依据设备管理体系、生产工艺流程、设备装备水平、状态、精度实际和设备综合管理水平制定定修模型。5.1.2设备管理室每年组织设备管理作业区对定修模型进行修订。5.1.3在定修过程管理中一经发现定修模型不能满足设备定修管理，各设备管理作业区均可提出修订意见，设备管理室进行初步审核,报公司设备保障部最终审核，公司设备主管经理审批后实施。5.2定修申请5

7、.2.1每月25日，设备管理作业区向设备管理室申报本单位次后两个月设备定修需求计划，在申报之前应与分厂生产作业区和设备协力进行沟通和协商。5.2.2每月25日，生产技术室向设备管理室申报本单位次后一个月本单位影响其他单位生产的各类项目接点需求计划。5.2.3设备管理室按ERP程序组织编制上报公司和能源动力厂控制的设备定修需求计划及次后一个月各类项目接点工期需求计划。7/7CMW/AnLsteel623002（02）-2011/05.2.4所有超出定修模型的定修需求计划，设备管理作业区要提前一个月向能源动力厂设备管理室提出书面申请,经公司设

8、备保障部审核同意，报主管经理批准后执行。申请批准后设备管理作业区要提供与其对应的静态作业（施工）网络图。5.3定修计划平衡5.3.1上报公司定修计划的平衡按《设备定修管理程序》执行。5.3.2