设备定修管理办法（暂行）

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1、抚顺新钢铁有限责任公司制度编号:W2185制度页数：共21页设备定修管理办法（暂行）编制人：杜洪审核人：刘玉斌批准人：万如铁主办单位：设备处发布日期：2010年11月8日生效日期：2010年11月8日第一章总则第一条口的为保证公司安全、优质、高效地进行设备检修工作，合理平衡能源、物流、生产以及检修人员，依据总部《设备管理手册》，特制定本管理办法。第二条适用范围本办法适用于抚顺新钢铁有限责任公司所屈各生产单位及制度屮涉及的管理处室，由设备处归口管理。第三条定义1、定修：是根据设备预防维修的原则，根据设备的实际技术状态，预定设备零部件使用寿命周期，按照检修周期、规定的检修时间，并以精干的检修力

2、量所实施的一种检修效率最高最经济的检修方式。2、定修制：是一种生产组织过程屮的设备计划检修基本形式，是以设备的实际技术状况为基础而制定出来的一种检修管理制度。3、定修模型：公司各主作业线设备的定（年）修周期、定修时间、工序组合、施工日、负荷（人数）的综合平衡设定表称为定修模型。第二章职责第四条设备处1、负责公司定修管理制度的编制、修订及设备检修管理模式实施推动工作；2、负责对公司各单位设备定修工作检查、督导；3、负责编制定修模型，定修项口计划的审核、平衡、组织实施；4、负责编制月定修计划草案，参与月生产经营计划平衡会；5、负责年（大）修项目计划编制、组织实施；6、负责对定修、年（大）修项目

3、需要外协的项目进行委托，对施工方案进行审核,参与检修实施的相关会议；7、负责设备维修费用的审批与管控；8、组织大年修、定修的工期、项目、人数、安全及文明施工等实绩分析评价；9、负责监督、实施并组织检修工程验收评估及总结工作。第五条生产处1、参与定修模型的综合平衡；2、根据设备处提供的检修计划，制定停复产时间节点；3、参与年（大）修项目确认会，负责平衡检修过程中的物流以及生产。第六条安全坏保处1、负责检修现场的安全工作，并对检修中出现的安全违规行为进行考核；2、参与环保设备检修项目的立项，监督实施并参与工程验收评估工作。第七条能源中心1、负责检修过程中的能源平衡；2、负责检修过程中各项能源介

4、质检测，岀具相关报告，为检修提供安全保障。第八条机修厂1、负责接受设备处卜•达的施工委托，按要求完成相关检修作业；2、负责所承接检修工作的技术资料交接及现场整理，并参与试车及验收工作。第九条各生产单位1、生产方职责：1）负责将不能处理的设备异常情况汇报给区域点检员或点检作业长，为安排定修项目提供原始依据；2）负责根据三方分工协议进行设备简单的调整及给油脂作业；3）参与检修组织的相关会议，负责配合实施检修作业并参与项目的完工确认和试车验收工作。2、点检方职责：1）负责编制检修工程计划并进行内部委托实施；2）负责组织召开检修实施的相关会议；3）负责在开工前对检修项FI所需的材料、备件、工器具与

5、检修方逐项落实；4）负责检修的联络、准备、停送电、安全，及对检修项目完工进行确认、协同试车，完成检修记录，进行检修实绩分析；5）负责维修费用计划编制和统计分析；6）负责在检修过程中，对日常不能进行点检的设备进行系统检查，做好相关记录,掌握设备运行劣化趋势；7）负责提供设备维修履历，进行有关故障、检修、费用等方面的实绩分析，提出改善设备的对策和建议（见附件13）。3、检修方职责：1）负责受理日修、定修、（年）大修项目委托，并具体实施；2）参与检修实施的相关会议；3）负责针对点检方安排的检修项目，结合现场实际情况进行系统思考，制定施工方案；4）负责对施工过程中的备件、材料的质量检验；5）负责编

6、制检修工程施工方案并参与检修完成后的试车及验收工作；检修完成后配合保驾及处理问题；6）负责调配、平衡内部检修人员。第三章定修管理第十条检修项冃来源1、点检检杳出來的设备问题；2、生产方提岀要求整改的项目；3、周期管理项冃；4、安全环保问题等。第十一条检修的分类根据时间、条件不同，设备的计划检修分为四类：日修、定修、年（大）修、抢修。1、口修：是在主作业线上的设备不停机、不停产及非主要生产作业线的设备或利用冇规律的计划性设备调整期，对生产设备进行的计划检修（包括相关的制造、工装、备件准备、离线设备修配等）。2、定修：凡必须在主要生产作业线停产条件下进行的或对主作业线生产有重大影响的计划检修称

7、为定修，定修周期和口期是相对固定的。3、年（大）修：一年或更长时间安排一次，且连续停产若干天所进行的定期检修称为年修（见附件4）o4、抢修：因操作、使用维护不当或其它突发因素造成的设备突然损坏，致使生产被迫中止而进行的检修（见附件3）。第十二条定修模型的制定定修模型是根据各厂主要生产作业线设备的部件使用寿命和磨损规律，公司生产经营计划和生产工艺的要求、检修力量等因索综合考虑而确定的。1、定修模型的设定在公司编制年度专业预