搬经镇全国生态市创建工作回报

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1、搬经镇全国生态市创建工作回报近年来,搬经镇党委政府始终坚持科学发展、和谐发展、跨越发展不动摇，立足长远，高点定位，科学规划，扎实推进生态市等创建工作，镇容镇貌发生了巨大变化，实现了经济社会的可持续发展。一、高度重视，创建工作有位置镇领导高度重视生态市创建工作，建立了镇长挂帅，各部门负责人为成员的创建工作领导小组。制定了部门会商制度、公众参与制度、责任追究制度和科学、合理、可行的创建方案，并按序时进度推进。镇党委政府以创建工作是改善投资环境、吸引外来资本的重要手段；是改善民生，构建和谐社会的重要途径等理念，利用大小会议层层统一思想，教育干

2、部群众，使大家确立了环境就是资源、环境就是品牌、环境就是生产力的理念，从而调动全镇上下的积极性，心往一处想、劲往一处使，迅速掀起争创生态市的热潮。二、多措并举，创建工作有抓手一是对照创建条件，认真制定创建工作计划，并将创建工作任务层层分解到各部门，真正做到一级抓一级，层层负责，使创建工作各项关键措施落到实处。-5-二是大力营造创建氛围，一方面利用广播、黑板报、宣传标语、画廊、橱窗等多种形式，广泛开展宣传教育活动。先后召开广播会25次，挂过街标语32幅，下发公开信18000多份，广泛宣传创建生态市的目的意义，同时，通过召开座谈会，上门走访

3、等途径，耐心细致做好说服及解释工作，从而激发了广大村民积极参与创建活动的自觉性。创建工作实行了“政府推动型”向“社会参与型”的转变。三是建章立制，推进长效管理。坚持结合本地实际，落实长效管理措施。制订了村庄联户保洁公约，并在村庄醒目处刷写永久性村庄保洁公约22处，先后签订联户保洁责任书3600份。在创建工作取得初步成效的基础上，全镇通过制度创新、管理方式创新来不断巩固创建成果。镇先后出台了《镇村河道管护暂行办法》、《关于加强村容村貌管理的实施意见》、《垃圾收集中转办法》等若干制度，建立健全了与长效管理相适应的制度体系。着重建立起“块领导

4、、条保证、条块结合，各负其责”的工作机制和领导组定期督查、例会制度，确保创建工作无盲区。为了克服管理职能较差、各自为政的弊病，我们整合城管、卫生、工商、环保、安全、建管等各个方面力量，实行定期联合执法检查和管理。门前三包、门内达标的要求以及“组收集、村集中、镇中转”的保洁制度均得到有效贯彻落实，保证了建管并重，一建就管，一管到底。四是-5-强化指导监督，根据分工和创建责任，对各个层面上的创建工作定期进行点评，提出解决问题的具体措施，书记镇长亲自参与督查，亲自协调创建中的重点和难点问题。同时，督促各企业各相关村居建立健全了管理制度，制定了

5、一系列有效的激励和约束机制，从而激发了企业职工节能降耗、综合利用和实施清洁生产的热情，重点突出了集约发展、生态发展、品牌战略和科技创新的理念。五是严格考核。为确保创建工作按序时推进，建立了相应的激励措施，对在创建中作出突出贡献的人员给予奖励，对工作不力的给予批评，有效地调动了全体参与人员的工作积极性。三、突出重点，创建工作有实招对照生态市标准，结合我镇实际情况，重点实施了以下六大工程。1、全面开展节能减排工程。认真贯彻落实科学发展观，坚持“环保优先，节约优先”的方针，扎实推进节能降耗和污染减排工作。2、全面推进生态农业工程。由于农业产业

6、结构调整，改变了过去那种“一熟稻，一茬麦，一直种到胡子白”的耕作模式，大力推广高效农业，无公害稻麦基地2267公顷，无公害粮油基地2万亩。全镇形成了鲜切花基地、外向果蔬基地、优质家禽基地、优质商品粮基地四大主导产业。同时以秸秆还田为主的秸秆综合利用技术成功推广，注重所辖村居的环境创建，力求道路绿化、河道净化、环境美化。3、大力推进沼气工程和“一池三改”工程。今年来，我镇-5-以推进环境优美乡镇、争创省级卫生镇为抓手，进一步加强农村环境综合整治，着力完善基础设施建设，大力推进农村户厕改造，共完成20086座改厕计划，超额完成市政府下达我镇

7、改厕任务。南通华多种猪繁育有限公司是我镇一家规模较大的生猪养殖场，总投资960万元，现存栏祖代种猪600头，商品猪7000头，为有效控制养殖场污染问题，公司坚持环保“三同时”制度，建设了1200立方米的沼气罐，配备了1500千瓦的沼气发电机组，投入运行以来，每天发电量均在1500千瓦以上，实现了养殖场粪便的全数综合利用。4、镇村环境整治与保洁工程。近年来，全镇共投入资金500多万元，购置垃圾清运车2辆，保洁用三轮车90辆投放到各村，配置垃圾桶、果壳箱414只，建成77座垃圾房，其中镇区垃圾房15座。均已投入使用，配备垃圾收集电瓶车22辆

8、，垃圾清运拖拉机22部，投资100多万元的日处理35吨的垃圾中转站2008年7月份建成投运。5、秸秆禁烧和综合利用工程。镇建立禁烧工作领导组，下设农田禁烧综合利用推进组、考核督查组、禁烧专业巡查组、执法组。